HR中高层面试中常被问及的题目
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HR中高层面试中常被问及的题目
民企老板以注重能力为主，几乎很少在面试中问及你的学历水平，他们关注的是你做HR的实战经验以及处理实际工作中棘手问题的能力，通过和不少民企老板的“零距离”接触，以下问题是常常会被问及的，而这些问题几乎涵盖了人力资源管理的各个模块。
1、就你做人力资源管理的经验来谈，你认为人力资源这个部门都具有哪些工作职责?
2、你认为国企和民企最本质的区别有哪些?
3、同民企老板相处你认为最难的地方在哪里?
4、你做过多年HR中高层管理，那么请你谈谈管理都有哪些职能。
5、你认为HR管理模块中最难的是那一块，为什么?
6、绩效管理许多企业都在做，但是自上而下都感觉比较难做，这是为何?
7、绩效管理中你认为最难的地方在哪里，为什么?
8、我们公司是集团化企业，涉及有房地产、制造、酒店、教育、信息等，你认为这些方面他们之间有关联吗?为什么?
9、KPI与BSC同为考核工具，你能谈谈他们之间有什么区别吗?
10、你刚到公司就遇到一大堆问题等你来处理，有报告、计划、文件、方案、审批的文件等等，那么你会采用什么方式来处理这些问题呢?
11、我们公司制度很多，但就是执行起来很难，你认为为何会出现执行难的问题呢?你将如何来解决?
12、你认为家族式管理是好还是不好?
13、你做HR管理这么多年能否谈谈HR管理在企业中的地位呢?
14、有人说HR有六大模块，依据你做HR的经验和体会，你觉得应该有几大模块。
15、我们企业员工工资在我们当地来讲处于偏上水平，但是中高层和核心管理员工流失率却很高，你认为这是什么原因造成的呢?
16、企业中有中高层、操作工、一般员工，针对这些不同层次的员工，你将怎样设计培训计划?
17、我们企业员工因为对公司某一项制度有看法就闹罢工，而参与罢工的有些还是骨干员工，你说对他们公司应该怎么处理?
18、我们公司人员不多，规模也不大，现在HR方面几乎是一片空白，如果你来公司做HR经理，你会首先从哪几个方面切入呢?
19、我们公司是集团企业，下面有几个分公司，你是集团HR总监，你将如何对下属分公司HR经理进行业务指导呢?
20、公司在制定薪酬中一般要考虑哪些因素呢?作为HR部门需要做哪些预算呢?
