01.
平时面对工作经常心里没底、发慌怎么办？

新兵上战场都是要尿裤子的。

为啥？

没经历过啊。

你以为空降兵生下来就敢从空中跳伞？

你以为警察生下来就敢面对歹徒？

你以为男生第一次不是几秒就结束？（啊……我在说些什么……）

练啊。

艺高人胆大。

等你练多自然就好了。

你现在这种心态，其实还是对自己不够自信，害怕失败，害怕风险。

能做的，就是继续练。

正常人练到四五分，就觉得自己优秀的不得了。

有些同学可能要练到七八分才会觉得自己刚及格。

但没什么，我反倒觉得这是一种追求卓越的动力。

好好利用这种性格，让自己变得更强吧~
加油。

02.
提问：实习时组织线下活动，场地有一把空闲的椅子。我忙了一天很累，想坐下休息。可我看同事和上司都站着，没人坐，就不敢坐下了。这个是有规矩吗？

王盐：

这种时候你可以问上司，就说你太累了，可以坐着休息一会吗？

如果不行，一般上司会告诉你原因，例如有规定之类。

如果没啥特别要求，他肯定会同意的。

03.
当人失去目标时，必然产生惰性。

04.
有些事只有做到95分，才会产生价值。除此之外，80分和30分没有任何区别。要做就做到位，要么就彻底别做。

05.
一个人的成就，第一看他每天在思考什么，第二看他每天做些什么。

但大多数人的问题在于，他们不知道自己应该想点什么，他们习惯「不想」。

06.
我面试的经验是，不要总是围绕着候选人的「成功之处」讨论太久，因为每个想要得到工作的候选人，都会告诉你，他的工作能力出色，没有搞砸过任何事。

在现代企业中，成功一定是集体产出的结果，而不是个人就能搞定的。

我更愿意多和候选者聊聊他过往的失败，以及他如何看待这些失败，又从这些失败中获得了什么。

能力出色的人更能坦诚、淡然的讨论自己的失败，因为他们往往能从中有所得。

平庸的候选者会下意识的回避关于他们自身的失败，因为这些失败对于他们来说，可能仅仅只是一段不愉快的经历。

07.
进行工作总结是件很痛苦的事情，它相当于在你的大脑中又把已经完成的工作「重做」了一遍。

这种抽象的、没有短期明确收益的事情，对大多数人来说，更像是一种负担或应付上级的形式。

但没有总结，就没有经验的增长，你的能力就不会提升，你辛辛苦苦做的工作，也就白干了。

08.
对于上司来说，不能接受下属（私下一对一）说真话，是种虚弱无力的表现。

09.
提问：职场新人请问，上司让我和客户对接合作，过程中有很多细节需要找上司确认，但我担心一直找上司不太好，想了解下，怎么判断什么事情需要找上司确认，哪些不需要呢？

王盐：

每天把需要确认的细节整理成列表。

让上司一并确认就好了。

然后你可以直接请教上司，就说你担心事事都要上司确认是否会打扰上司，是否有哪些细节不需要上司确认？

然后按照上司的反馈来就行。

10.
如果你总是漫无目的的刷手机，就相当于自愿走上了手术台，任由众多陌生人从你身上切割时间。

他们令你无法反抗的浪费了你生命里的几分钟或是几小时。

某种意义上，他们夺走了你一部分寿命。

11.
有不少人向我请教管理问题，这些年轻的管理者对管理事务感到头疼。

但我认为30人以下根本不需要任何团队管理能力，在这个规模下很多所谓的管理问题，实质上都是沟通问题和任务拆解的问题。

只有当人数众多（例如上百人），必须采用独立的管理手段（例如各种制度、绩效、职责细分）才能保持团队正常运行时，才需要专门研究团队管理。

小团队负责人的定位其实更像是带头冲锋的老兵。

12.
说句不该说的，很多人吐槽现在动不动禁这个禁那个，觉得诸多限制很不爽。

但对于一个庞大的组织，令行禁止是非常非常重要的，必须保证组织成员在思想上的纯洁性。

这样做的副作用就是很多人觉得这不行那不行，有些地方因限制会有不便之处，但这样的好处却是巨大的，那就是所有的组织成员，能够保证在大方向上团结、一致。

这种团结在平时可能体现的不够，但在大事面前，就会体现出它的优越性。

2020我们创造的举世无双的成就，不用我再多言。

外面再有钱，地位再高，生病面前，谁都跑不了。

但在咱们这你就是可以安居乐业该干啥干啥。

所以也别说什么好处都是老爷们的，这是所有人都享有的福利。

你当然可以不喜欢这种模式，这是你要明白，这种模式优缺点是一体两面，你不可能只享受它的优点，不承担它的缺点。世界上不存在这样完美无缺的模式。

如果你看到了问题，觉得这不对，这不好，你可以自己去努力的改变它。

无数人为了改变这个地方，付出汗水、泪水，甚至是宝贵的生命。

每个人都在用不同的方式守护、建设着这个地方。

所以它变得越来越好，以前我们羡慕外边有的，我们自己也有了，甚至外边没有的，我们也有了。

所以如果你看清这一切，还是不喜欢，你完全可以换个地方生活，这是你生而为人的权利，也没有任何人会限制你做出这样的选择。

但如果你端起碗吃肉，放下筷子骂娘。那你注定只能生活在狭隘与偏见之中。

13.
提问：您之前发过一些面试题，请问这些需要怎么练习应对呢？我看网上说面试不要讲真心话，要讲套路。我应该如何学习更多的套路呢？

王盐：

我的面试题正好相反，没有套路可言。

例如说，我之前有些面试题：

你觉得宇宙存在的目的是什么？

如果你快要去世了，而我是一个陌生人，你怎样用最简单的话语概括你的一生？

在你上一份工作中，你觉得最有价值和最没价值的部分是哪些？理由是？

这种题你怎么套路？

每个面试官的风格不同。

我个人喜欢开放式的问题，这更多能了解应聘者自身的想法与思路。

面试是一个相互了解的过程，是沟通价值观、思想、技能、知识储备的过程。

每个面试官都会有不一样的问题和考察的点。

我不否认套路在很多时候有用。

但你要记着，套路某种意义上，和应试教育是一样的。

就是粗暴的告诉你，这里是重点，要背，考试要考。

但考高分不意味着你就能解决实际问题。

我面试太多人了，那种靠套路的，真的非常好识别。

你多问他几个为什么？下一步呢？你的思路是怎样的？你为什么做这个决定？你的依据是什么？你如何判断你是正确的？

不断追问，那些准备了各种套路的人立马就露出原型了。

很多人有个误区，以为面试是个一问一答的过程。面试官出题，应聘者回答，就像过去考试一样。

实际上，越是高端的面试，其过程越像聊天，甚至更像是约会。

问题总能找到相应的答案。

但一个人的逻辑能力、知识储备、性格、价值观，这是很难伪装的。

而这些才是工作中真正重要的能力，以及决定了你是否适合这家公司。

所以我列出的面试题，你可以去思考，这相当于给了你一些启发。

但如果你认为准备一些套路，去应对面试，那通常是走不远的。

人一定要走正道，稳扎稳打。邪门歪道一开始看似跑的很快，但到了一定程度，就不行了。想要不断前进，还得靠真功夫。