又要到年底了，很多做培训的伙伴要开始准备明年的培训计划和培训预算了。这里面，培训预算是个很核心的问题。没钱干不了事儿，这个大家都理解。当公司经营压力加大、老板要求压缩预算的时候，我们不能以“公司减预算就是不重视人才发展”作为回应的理由，而应该冷静地思考：培训预算到底该怎样的花法，是否好钢都用在了刀刃上。关于培训预算，建议大家关注四个核心问题：钱花在谁身上？——培训人群（基层、中层、高层）关于培训预...
真正的高手，都善于把复杂的事情简单化。— 1 —真正的目标在远方不是车里仪表盘上的数字目标（objective）和指标（index），这两个是到今天为止，很多人都分不清楚的概念。请问，降低胆固醇，是我们的目标吗？不是。降低胆固醇不是目标。健康才是目标。那胆固醇是什么？胆固醇是指标。我们真正关心的，是身体健康。但是，身体怎样才算健康呢？靠感觉舒不舒服吗？不行啊。有些身体状况的恶化，是感觉不到的。那怎么办？关注一些和健...
如果说不问行为就难辨高低，那么没有追问就没有真相。在面试中，精准地提问只是第一步，想要了解应聘者的行为事例是否真实，还需要通过深度追问来掌握真相。基于人才画像的STAR方法，是面试官应该掌握的深度追问技巧。基于STAR的追问很重要，但不能漫无目的，要基于岗位的人才画像。人才画像设置了“冰山上”的门槛条件以及“冰山下”必备的素质要求。追问的时候要以素质项的具体行为要求来进行考察。但很多面试官在追问过...
《当幸福来敲门》的启示每当我感到迷茫和沮丧的时候，我都会看一遍《当幸福来敲门》这部电影。很特别的，每一次看，它都能给我新的启发。而最近一次重温，我竟发现了一个几乎很少人提到的部分，却让我对所谓的职业、工作有了不一样的理解。在电影的开始，独自抚养孩子的男主克里斯，貌似在拍一部“当倒霉使劲敲门”。从事医疗器械推销工作时的克里斯很努力，每天5点25分起床，打无数的电话，拜访无数的医生，说无数遍同样的话，然而...
课程开发，是个经验不断累积的工作。没有一定的积累，是无法锻造高品质课程的。那么，对于培训新手而言，有没有快速上手的方法？有！赶紧往下看！01快速复制应该这样做学习都是从模仿开始的，企业内部的课程开发也是如此，很多人都经历了从模仿到原创的过程。但是，复制一门课程（俗称“扒课”），也不是鹦鹉学舌那么简单，还是有些需要注意的地方。选择合适的模仿对象是关键的第一步。初级的内部讲师，如果讲通用管理课程，尽量参...
最近在知乎上受邀回答一个职场问题，挺有代表性的。问题如下图：信息比较有限，我们只能通过脑补的方式来完成一些分析和推断。把这个提问当成一个案例，和各位掰扯掰扯晋升那点事儿。1个人的问题以前我写过一篇“能力陷阱”的文章，说过类似问题。作为现任领导的第一要务，是保证组织的有效运行，如果把组织比喻成一台机器，那么每位员工就是这台机器上的螺丝。有的螺丝是通用的，可以用在这儿，也可以用在那儿，但有的螺丝不能挪地...
曾有一项社会实验：一名男子在地铁站，用小提琴演奏着巴赫的几首曲子。并在身边放一顶帽子，以示乞讨。在45分钟里，大约有2000人经过，只有6个人停下来听了一会儿，大约20人给了钱就匆匆离开，他总共收到32美元。没有人知道，这位卖艺者是世界上最伟大的音乐家之一约夏·贝尔。他演奏的是一首世上最复杂的作品，用的是一把价值350万美元的小提琴。就在两天前，约夏·贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，聆听他演奏同样的乐曲...
导语：未来的职场充满诸多不确定和挑战，当机器人「军团」来势汹汹，我们如何面对？当中年危机说来就来，你应该如何调整自己的心态？当职场上的性别烦恼困扰着你，你又该如何打开心结？陈春花老师的每一个解答和建议，都是闪耀着智慧的火花，让人豁然开朗。尤其是在回应年轻人职场焦虑时，陈老师语重心长地说：「年轻人，别着急，给自己一点时间。」1只要愿意行动，机器永远无法取代你面对数字技术驱动的智能时代，有观点认为机器人...
成年人的世界，没有容易二字。白岩松曾经写过这样一段话： 一个人的一生中总会遇到这样的时候，你的内心已经兵荒马乱天翻地覆了，可是在别人看来你只是比平时沉默了一点，没人会觉得奇怪。这种战争，注定单枪匹马。没有谁的生活是容易的。万般皆苦，唯有自渡。但，能扛事的人，会把生活的苦难当成向上攀登的阶梯，苦难越深，离成功越近。 人生如棋，懂得掌局少年如棋之开局：赢在格局。曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”我们不应...
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