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利用好职场中的“近因效应”

众所周知,一个成功的职场人士离不开良好的人际关系,这一点很多人都能意识到。关于“首因效应”也就是第一印象在人际关系中的重要性,已获得人们普遍的认同。与此相对应,搞好职场人际关系还有一个重要原则,那就是掌握“近因效应”。 所谓“近因”,是指个体最近获得的信息。“近因效应”是指,当人们认知、评判一系列事物时,越靠近末尾部分的信息造成的影响越大。前后间隔时间越长,近因效应越明显。由于近因效应的存在,使得...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-18 14:10
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职场攻略:薪金期望值这样填

无论是参加人才交流会还是在网上求职,应聘登记表中,一般有“薪水期望值”一栏。这一栏究竟如何填,困扰着不少应聘者。 在山东人才网刚刚结束的春季网络人才交流会上,笔者在浏览招聘信息时发现,有许多单位对于“薪资”都选择了面议。聘者张小姐在填写“薪水期望值”时,先填了“1500元以上”,犹豫片刻后又改写成了“1000元以上”。张小姐对记者说:“薪水期望值填高了,担心连面试的机会都没有。所以还不如填低点。” 记者发现...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-17 10:03
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教你最实用应聘技巧!

试用期的薪水并不代表今后的薪资水平,和外界比较薪资福利往往影响你的心态,成为顺利转正的绊脚石。 人才的优势不是靠个人来发挥,而是靠整个团队。如果求职者心胸宽广、个性随和,那他就会很快融入团队,就会成为企业的培养对象。 不管你在原公司时的表现有多么出色,换了新单位你就是新人,一切要从零开始。试用期间,谦虚的态度很重要,放低姿态学习,把自己定位在一个学习者的角色上,往往能够成功。 被新单位录取并不意味...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-17 09:46
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简历要简面试要试

简历:放弃“废话” 我看过太多学生的简历,最大问题就是“废话”太多。所谓“废话”就是指没有意义的信息。例如格式方面。大部分学生都喜欢在A4纸的最顶端打上“个人简历”四个大字。事实上,完全没必要。这就好比在桌子上写上“桌子”二字一样,属于废话。一张A4纸容量有限,不用来充分展现自己,却腾出地方给“废话”实在可惜。 这样的废话还真不少。例如,写自己的计算机技能,“熟练使用Windows”、“会操作Office”,这...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-16 10:08
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从容应对外企英语口语面试

不少同学将择业的目光瞄准外资企业,而要进外企工作,当然首要的条件就是外语流利,虽然大学毕业生经过多年的学习已经练就了极强的英语读写能力,但一到英语面试关,不少操着一口蹩脚英语的同学就纷纷落马。 专家指出,尽管提高英语口语表达能力需要日积月累地下工夫,不可以在短时间内一蹴而就,但碰到临近面试这种紧要关头,还是需要掌握一定面试技巧,突击训练一下口语,为面试官可能问到的问题做好充分准备,以解燃眉之急。 ...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-16 09:52
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面试时忌讳的八种错误

HR经理对有如下面试错误的人一般是不原谅的: 一、不善于打破沉默  面试中,应试者出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默,语音语调亦极其生硬,使场面更显尴尬。实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。 二、为偏见或成见所左右  假若面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中便开始嘀咕:“她怎么能有资格面试我呢?”若把这...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-16 09:51
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面试应避免的负面肢体动作

面试在求职活动的过程中,对于求职者而言,可说是压力最大的一阶段 ,因为能否成功地达成就职,全靠这临门一脚。因此,想要在面试中成为胜利佼佼者的话,唯有做好万全的准备,才有收事半功倍的机会。 一边谈话,一边玩弄手指 求职者在面谈时,若无意间的玩弄衣服钮扣或手帕的一角,将会给人一种长不大的感觉。 交叉翘脚的坐姿 放松心情,双脚平放,是面试时最基本的的坐姿要求。因此,求职者应避免翘脚的坐姿出现,以免让主考官...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-16 09:49
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面试以后须做的事

许多求职者只留意面试时的礼仪,忽略了应聘后的善后工作,可事实上,面试结束并不意味着求职过程的完结,求职者不应该袖手以待聘用通知的到来,有些事情你还必须加以注意。 写信表示感谢 为了加深招聘人员对你的印象,增加求职成功的可能性,面试后的两三天内,你最好给招聘人员打个电话或写信表示感谢。中国妇女报的报道说,感谢电话要简短,最好不要超过3分钟;感谢信要简洁,最好不超过一页纸。感谢信的开头应提及你的姓名及简...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-15 09:56
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什么方法化解职场矛盾:换位思考控制情绪

有效化解职场矛盾是企业持续发展的关键因素。对领导者而言,善于化解矛盾或许和留住好员工同等重要不去解决办公室中的矛盾,最终可能只有眼睁睁地看着优秀人才离开。 什么导致了职场中的矛盾 是什么导致了职场中的矛盾?相反的立场、竞争的压力、争权夺利、自负、嫉妒、业绩差异、报酬问题,或者只是某一天心情不好,等等。 看上去好像可以得出这样一个结论:任何事情都会导致矛盾,但实际情况是,大多数矛盾的根源在于沟通不畅或...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-14 09:54
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职场新人最关键的三年

俗话说“3岁看大,7岁看老”。对职场新人而言,职业生涯的“3岁”也尤为关键,这三年将会决定你未来的职场发展趋向,同时也会定型你的职业思维模式。其中,职业思维模式是职业生涯中最为重要的根基,也是一个人日后能否成龙成凤的分水岭。而影响思维模式的核心,就是职场新人在前三年的自我价值观形成。 塑造职业思维模式的三年 大学毕业后第一年,职场新人关注的重点在于“知识获取机会”,而“个人展示机会”及“升职机会”暂可...

[转载] · 绩效管理 · 2012-08-14 09:45
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