纠正上级，就是在拯救自己的工作 　　工作的氛围是否和谐欢乐在于团队成员的心态和节奏是不是形成了共振。所谓共振，就是大家想到一块儿去了，从而形成了合力。但工作中，当事双方由于行事风格的差异化、看待问题的视角与动机、拥有的相关经验均不尽相同，很多时候我们的想法与旁人难以达成一致，甚至包括我们的上级。 　　就比如杨小姐和她的新领导，本身的文化背景就不同，对工作职权范围的理解也有所偏差，这就难免会出现...

　　网友的提问： 　　我是一个工作一年的90后女孩，最近因为同事关系而感到苦恼。记得刚进公司时，周围的同事们都对我很好，那是一段让我非常快乐难忘的日子，可是随着了解的逐渐加深，我发现很多人慢慢开始不喜欢我，不那么照顾我了。甚至有一位关系很好的同事，我俩一直以兄妹相称，现在也逐渐疏远我了，想想以前和他总是有说有笑，每次不开心他都会过来安慰我，就因为一次我发了点小脾气，他便开始疏远我，也不开玩笑了。我想...

　　员工年公积金16万元 　　《南方周末》报道称，近日，中石油兰州石化员工徐洋(化名)向其提供了《兰州石化党委办公室2011年度职工住房公积金明细账》的一份文件，兰州石化2011年为名单上的52人缴存的公积金，超过9万元的有10人。这其中，企业为其缴存额最高的达到12万元，平均每个月一万多，如果再加上自己缴存额，其2011年公积金账户里有16.7万元。 　　此外，作为中石油兰州石化公司员工的徐洋，近年来给中石油前董事长蒋洁敏...

　　“为什么我们要雇佣你?”这个面试中很经常会碰到的问题。 　　正确的回答： 　　汤姆回答说：“我很合适这个职位。”这能让场面有所缓和，但一定要给出更多细节。莎伦说：“我拥有解决这个职位所需要解决的问题的能力，能很好地完成这份工作。”这是到目前为止最好的一个答案，如果你能进一步阐述你的能力，你将很可能获得这份工作。 　　清点存货列表： 　　这个问题的根本是：你能为我们公司做些什么? 　　你应当从阅读...

　　自我贬低型：对不起，我能力不够 　　小姚学历不高，但工作能力备受领导赏识。她曾经有机会做自己向往的职位，做得很出色，甚至拿了大奖，但她最终放弃了这个职位，因为她觉得自己慢，能力不 够，没有信心再做下去。后来遇上机构改革，她被领导推荐到新的单位，半年后升任经理，可是升职后她又想放弃了，还是同样的原因——觉得自己能力不够。 　　催眠大师斯蒂芬·利根讲过一个故事。学习骑马的人在跨越障碍时是很危险的，因...

　　我国的福利包括社会福利和员工福利两个部分，社会福利是指国家为所有社会成员提高物质、文化生活采取一系列必要措施。员工福利是指企业为本单位的员工为解决共同的消费需要而采取的必要保障。根据提供的服务不同，企业对员工福利有以下几部分组成： 　　工作日内的休息：包括中午餐的休息、午睡等。 　　每周休假：根据《中华人民共和国劳动法》的规定，企业应执行每周工作40个小时的工时制度，企业不得任意延长工作时间，如...

　　一、个人情况分析： 　　作为一名从教十年有余的青年教师，多年的教育教学经历为我提供了审视自我及教师职业的诸多视角。但是由于平时忙于繁琐的教育教学工作，而忽略了将自己的教育教学思想、经验进行系统的梳理。所以，工作起来还达不到所向披靡。 　　二、专业目标： 　　为了更好地实现专业的成长，我将立足岗位，严于律己，率先垂范。树立终身学习的理念，不断学习、积累最先进的教育教学思想，研究教育教学艺术，探讨...

　　为了防止被报复，挖人一般通过猎头公司来进行同行直接挖人，这个在商业上是比较避讳的。专业猎头机构就是干挖人工作的，一般不会遭到报复之类的恶性循环。这就好比警察抓小偷，小偷一般不会报复警察，因为抓小偷是警察的专业职责之一，如果路人抓小偷，一般会会小偷报复，因为那不是你的专业职责。 　　首先，要审视一下哪些类型的人容易被猎头挖走。 　　1、 做出成绩，名声在外的明星主管和骨干容易被猎头挖走。 　　理由...

　　错误之一： 　　所有的招聘都是这个要求，而每一个人都有一个从业成长的过程，最开始都不是经理或者总监和总经理，如果都要相关经历，那他们怎么会有机会晋升到这些管理岗位呢?关键是所有人的第一步都是从基层做起，都不能天生拥有这些经历的。也就是说，如果每一个企业都这么去要求应聘者，那他就永远都招聘不到合适的人员，除非有人故意夸大一级，主管就说自己是经理，经理就说自己是总监，总监就说自己是总经理，那不是自欺...

　　看人不走眼，我们怎么看?怎么看才能保证看人不走眼包括了很多内容，归纳一下，主要是以下三步： 　　第一步，看前准备，准确充分 　　为了保证看人不走眼，我们看人前要做好各项准备工作。首先我们要充分明确岗位对人才的需求，包括工作内容、责权利以及对人才态度的要求。甚至不排除某些公司还有一些类似毕业学校、出生地等特殊要求。其次我们要充分理解公司倡导的价值观、企业文化等。然后我们要通过简历认真研究人才过去的...