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员工关系:提高年轻员工敬业度重要吗?

  个人期望和需求与员工敬业度息息相关,而员工敬业度则直接反映员工的工作满意度。较高的敬业度有助于企业更好地保留人才从而取得理想的财务业绩。根据怡安翰威特(Aon Hewitt)最近一份关于“2011年度亚太区最佳雇主”的调查报告显示,即使包括受到经济危机影响的2008-2009年在内,“最佳”雇主的利润增长率也比“其他”企业整整高出一倍(详见表1)。      对员工的敬业程度进行分析有助于改进公司的人力资源策略和管理策...

[转载] · 员工关系 · 2012-11-06 14:15
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员工关系:积极的员工关系管理

  提起员工关系,很多人往往会联想到员工与企业之间的负面关系,如员工与企业之间的劳动仲裁和法律诉讼,很少想到员工关系的积极因素。那么,到底什么是积极的员工关系呢?如何在企业中进行积极的员工关系管理?   员工关系管理的常见问题   一些企业对员工关系管理往往不够重视,一个典型标志是很少有企业在人力资源部设置专门的员工关系管理这一职能部门,也很少安排专职的工作人员处理员工关系问题。当企业出现了员工关系...

[转载] · 员工关系 · 2012-11-06 14:12
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“低起薪”是开始还是结束?

  在近日举办的中国国际教育展上,出国留学热的势头不减。而与之相对,在国内一些大型招聘会上,海归已与国内求职者趋同,存在着找工作低起薪的现状。我们说,低起薪并不代表海归的成败,也不能说明海归的未来。对于大多数海归来说,低起薪只是一次发展的开始,可对于有些海归,低薪却可能已成结局。   别慢在就业起跑线上   目前,海归在国内找工作低起薪的情况已不再是少数。究其根源,与孩子家长不够理性的留学选择有关...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-29 15:38
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人力资源部,如何处理新老员工的关系

  1、防止新老员工对立关系的形成   企业做到新老员工平等对待的状态是最好,但比较常见还是“新人新猪肉”——新人总要被老员工欺负等不平等现象出现。根本的办法是要改善管理制度,杜绝新老员工各自一套制度做法的不对等现象出现。   2、平衡好新老员工的利益   主要是针对薪酬福利和晋升机会。随着CPI的增长,各城市的起薪点每年都可能有所上调。有些企业调整应届生起薪点时,甚至跟工作了两三年的老员工持平,这...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-18 16:28
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新上司遭遇老员工

  某种程度上,职场恰如战场,好不容易博出位当上领导的,得想着法子带兵杀敌,得让下属服你才行。就像《亮剑》里的李云龙,他告诉手下的兵们,得当狼才有肉吃,跟着我亮剑吧。这是李云龙的管理方式,是一种激励机制,并成功地上升为一种企业文化——独立团就是这种打仗不要命的精神。所以,像李云龙这样的上司不管换到哪个团都让“老员工”服气,一是他有业绩在前,二是大家都相信“跟着他有肉吃”,三是李云龙确确实实地有两下...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-17 15:17
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83.7%受访者坦言上下级关系最难处

  虽然才工作几年时间,江西省某高校员工张玮已经对人际关系的复杂性有了深刻了解。他说,刚工作时,他习惯用“真诚、直接”的方式与同事、领导打交道。后来他发现,这种方式在同学、朋友之间没问题,可是如果用到工作中,就可能带来一些不必要的麻烦,“人际关系里有大学问,和别人相处该保留的还是要保留。”   时下,很多年轻人感觉现在的人际关系越来越难处,一些人抱怨变质的人际关系让自己活得很累。上周进行的一项1138...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-17 15:02
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工作面试中表达它

在大部分的招聘面试中的某一时刻,你都会被问及为什么想要离开你目前就职的公司。有时候,答案是信手拈来的。但如果你和你的老板就像水火一样不相容的话,该怎么办呢?对这样的解释进行拙劣的修补相当于工作面试自杀。 "无论如何都不要为了保存自己而诋毁老板,因为这会表明两件事:一,你没有学到任何东西,因为一切都是他或她的错误;二、如果你被雇佣了而有什么事情除了问题的话,你会说他们(面试人员或老板)的坏话,"《不要雇佣...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-15 16:07
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职业规划,什么时间做最合适?

现在的大学生们,已经开始给自己做职业生涯规划了。但还是有很多人觉得,大学生的视野太窄,对社会认识不清楚,制订的职业规划,太过于理想化,做这样的职业规划,一点实际意义都没有,还不如等找到工作后,根据公司的发展情况,再仔细的认真的给自己做职业生涯规划。这样的想法不是少数,那这样的想法到底是否正确?职业规划应该什么时候做,才叫最合适呢? ●王**,定好目标考大学! 王**是无锡江南大学的大三英语专业的学生,英语...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-11 09:26
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18条面试经验助HR挑选优秀应聘者

在面试过程中需要很多的技巧来分析应聘者是否适合为企业所用,那么如何在最短的时间内去伪存真,提高面试效率,降低用人风险,这是摆在HR面前的现实挑战。襄阳人才网小编把一些经验归纳一下,以帮助HR在招聘时为自己尽可能择取优秀合适的应聘者。 一、相由心生,直觉判定。 "相由心生"并非无稽之谈,作为常识性感觉,一般人都会有这样的概念:贼眉鼠眼之人会有偷盗之嫌;目露凶光之人暗藏杀机,使人远而避之中国古代有"识人八...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-08 09:49
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小心公司骗取劳动成果

由于现在大多平面设计都是电子版交货,所以很多公司会到学校找设计人员,一个是成本低还有就是经验不足。以下建议适用于带回家设计的情况。(老板在旁边看着的同学可以参考) (一)、首先,在开始设计前,应与雇佣方谈好价钱。1 是全额报酬数额(即设计被采用时应付的报酬)。2 是底金的数额。(即设计不被采用时给的.辛苦费.当然这很低。) (二)、其次,在你的设计完成时,应先给其精度在 100 左右的打印样图,不要一上来就给他你的电子...

[转载] · 员工关系 · 2012-10-06 09:55
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