尽管如此，一些员工却如此烦人，如此妨碍你完成工作，以至于你甚至开始问自己最初为什么要雇佣他们。 当一位著名的高科技公司CEO厌烦了某个员工的时候，他会看看这个家伙的薪水，然后想，“他是否值得?”如果答案是“不”，这个家伙就会被开除。这是真的。 现在，高管和经理们可以而且愿意忽略各种奇特或古怪的行为，只要员工能够完成工作就行。但是特定类型的员工似乎无法阻止自己创造的问题比解决的还多。对于这些人，他们...

有领导总是在批评下属说“你怎么这么笨，做什么都不行?做什么都犯错?”，但领导似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错，自己也是在错误的不断总结中成长的。 下属长期一犯错就受批评将导致员工都不干自己不熟悉的事情无经验的事情，解决问题也从不找新的方法，以避免被批评，久而久之部门一滩死水，没有创新，没有活力，领导很辛苦事事都自己操心。 所以大家应该鼓励员工犯错，员工勇于犯错，部门才能有创新有进步，充满活力...

现代员工关系强调以“员工”为中心，员工关系管理是构建在人力资源管理的整体机制之下，通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用，合力营造组织内部良好的员工关系，维系组织与员工之间正面的心理契约，为组织的健康成长以及绩效的持续提升提供有力保障。 员工关系管理，正被越来越多的企业所关注，越来越多的企业更加注重和谐。建立健全维持良好员工关系的手段，表现在： 第一，建立有效的信息渠道。及 时 准 确 的 信 息 是 ...

员工是做老板和做领导的手足，没有员工，你做谁的领导，做谁的老板呢?或许你认为自己有钱就能请到人，但别忘了，毕竟你给的钱也未必有那么多的竞争力，如果和别人相比，你没有尊重、没有思想、没有亲和力、没有礼贤的态度，恐怕愿意跟着你干的人都是奴性十足的人吧?你能指望一群奴性十足的人做好事业吗? 员工的工作压力是很大的，他们在他们的圈子里，渴望成长、渴望先进、渴望财富，如果你占用着他人生中最美好的时光，却不能给他...

兄弟： 我知道你在我公司里干活非常努力，我知道现在的CPI超6.9 % ，你今天拿到手的工资，去市场转一圈很快就不见了一大截。猪肉从10元涨到19元，米从2元一斤涨到4元一斤，更不用说连我都觉得高不可攀的房价，03年 我公司的员工首付10万，月供2000，就能买到60平方的房子，现在你们根本就不用想了。所以当CPI使劲往上涨，当有关部门无法控制时，便出台了工资 上涨13 % 的指导价，把这个烫手山芋传递给了我们。你们在期望着，...

对大多数管理者来说，为一个岗位找到合适的人选是招聘时的最大挑战，但只有让新员工适应新的工作环境，才能确保他们能把工作做好。管理者可以采取以下一些方法，让新员工的转型更为顺利：通知老员工。当有陌生的脸出现在办公室时，一份简单的电子邮件通知能让老员工感觉更舒服。如果新员工的到来是一种结构上的调整，建议管理者向现有的员工开诚布公地进行沟通，以免产生紧张情绪。举行一个非正式会议，或者发一份备忘录，详细说明...

公司若能很好地呵护员工，为他们设定令人信服的愿景，那么公司的未来一定很有希望。否则，未来就变得不那么确定。经济形势的改善会使业务的成功开展更加容易，但是缓慢推进的复苏浪潮无法承载所有公司，让大家都像过去那样迅猛发展。在经济复苏期，公司需要依靠自己的力量来实现发展。 　　肯-布兰佳公司客户关系副总裁Scott Blanchard提出，虽然我们已经度过了经济危机最险恶的时期，但是依旧面临一项相当艰难的挑战。这项挑战...

招聘和离职，分别是员工在企业的一段职业生涯的开始和结束。招聘是企业人力资源成本投入的重要部分，人才招聘的成功会直接给企业带来价值和利润。相反，在离职环节上，人才流失会给企业带来损失。这个损失，一种是有形资产实际损失，如客户流失，资料缺失，合作方的中断;另一种是无形资产损失，即对雇主品牌造成的负面影响。 离职管理在制度、流程、管理和沟通上的完善和到位，能够降低企业的损失。 员工离职可以分主动离职和被动...

裁员的目的，本身是想降低企业运营成本，帮助企业度过危机，存活下来。不曾想到，错误的观点、错误的经验，以及专业知识的缺失，会导致裁员的错误运用，这样企业反倒会因为劳动争议的出现而导致成本大大增加，扩大了自身的风险。 企业在裁员时常见的错误观念和错误做法有这样三种：想裁员就能裁员，赔钱就能裁员，想裁谁就能裁谁。 想裁员就能裁员? 从2008年下半年开始，因为全球金融危机引发的全球企业“裁员潮”成为新闻报道的...

毫无疑问，对于想在中国进一步发展的公司来说，招聘、留住和激励员工是发展的关键瓶颈之一。调查的结果显示，超过400家的企业负责人认为，合格管理型人才、专业型人才及通用人才的匮乏是企业在华南地区谋求发展的前五项挑战中最重要的两项。这种情况目前尚无明显缓解的迹象，参与调查的公司预期这种人才瓶颈在未来三年内仍将持续存在。 另一项调查的结果则表明，从一个公司的内部视点看来，持续增长的高离职率是人力资源部门面对的...