写简历,往往是每个人进入职场的第一课。然而据职业咨询机构分析发现,即使有着数年从业经验的人,能在此门功课中交出优秀成绩单的也寥寥无几。想要应聘成功,面试是少不了的。而面试的机会90%都来自那份小小的简历。简历写的好,能为你创造机会;相反,如果不得要领,装帧得再精美恐怕也会让你求职无门。 案例 阿灿是今年7月毕业的本科生,毕业就等于失业在他身上得到了充分体现。从毕业前几个月开始,他就是招聘会与各大招聘网站...
办公室之苦:吃得苦中苦,待到“春满园” 办公室之苦:受委屈,有口难言等等,比如替上司背黑锅 “也未曾听说妹妹要减肥,且妹妹素日里最忌节食减肥,近来怎就不吃不喝,还闷闷不乐呢?” “姐姐不知,妹妹心中自是有苦难言啊!方才人事部通知要扣除我的季度奖金,只是因为前日的新闻发布会上,我做的PPT用错了客户的logo。这些资料一直都是上司给的,本是他的失误,可在老板面前,竟全然推到我的身上……” “只是如此?” “...
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿告诉我们,企业不要只关注作为滞后指标的财务绩效,更应当关注决定财务结果的驱动指标,包括客户、运营和学习成长维度。这个道理一经说破,很容易理解,但真正要在企业管理实践中落实却是非常困难的。 【案例】 某科研院所顺利实现了事业单位的企业化改制,其主营业务为船舶整体设计,目前在国内该行业内处于领先地位,发展迅速。但是每个人都知道,目前的市场地位和快速发展都源于事业单位阶段的...
我曾经领导过某政党的一个调研项目,那次几乎赔上了我全部的友谊。我的每个意见都有数据支持。我很快发现人们相比事实而言更喜欢看法。大部分投票都是部落式的。每个政治部落都喜欢运用事实,就像醉鬼对待灯杆:他们要的是支持,而不是灯光。经理们也是如此。 在管理世界中,事实与信仰之间的战争非常重要。如果你理解老板和同事如何作出决策,你就能施以更多的影响。还好,Daniel Kahneman (2002年诺贝尔奖得主)对决策的探索为...
首先,公司说,他们不会雇用失业人士。现在,根据最新的调查显示,招聘经理本质上说,他们不愿意雇用乏味的人这样的人。 但是每个人都必须找点事做 首先,失业。一个倍受争议的纽约时报的报道,许多工作相关的帖子中排除那些目前还没有工作的人申请这份工作。研究员苏珊卢卡斯在他的博客里指出,这本质上是已经在实践变得非常普遍的现象。就我个人而言,我不知道任何人力资源的人都不可能站在这个政策背后的,尤其是对那些失业很...
雇用合适的人对任何公司都至关重要,对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱,而且错招而来的人造成了会影响其他员工和你的公司的连锁反应。 以下是你必须绝对避免的五个招聘错误: 1、认为你能改变一头豹子的斑纹。所有员工通常都必须遵守公司的规章制度,无论是正式的还是不成文的。尽管如此,有些人无法做到—或者没有做到。拥有难以置信的发展业务和恐怖管理记录的杰出销售员,以及支持团队没有马上在你...
如何求职成功呢?综合很多求职成功的案例,整个求职过程中需要注意以下四点: 写求职信,要做到细心。用人单位对你的简历看重的还是真正的内容,你要做的就是把自己用最简洁的语言,详细而丰满地展现给他们看,让他们能在你的介绍中对你留下深刻的印象。千万不要把个人介绍写成长篇报告,没人会有这个闲工夫看你拉家常。 对目标工作,要做到热心。不要为了有份工作而盲目地做选择,把简历递给用人单位前,先问问自己,我若被录取,...
当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说"招聘比你聪明的人"或者"找那些有名的人".这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准. 人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够.创业公司还需要那些有着额外亮点的人才. 作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才: 1. 做别人不愿意做的. 这些人愿意去深入到一个问题中并设法解决问题,并负责那些别人不愿意做的事情. 2. 坚定/有毅力 3. 有处理突...
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