此刻的你正睡得香甜，我多么羡慕你一躺下去就能迅速进入甜美的梦乡，创业这些年来，我几乎没有一夜好眠，甚至有些问题夜里无法想清楚，就连做梦都会梦见我正在思考这些问题，半夜有时也会因此而惊醒。 　　有几次你问我最近烦恼什么，我只是微笑，牵起你的手淡淡说声：「没什么， 等会就睡了」，可你不晓得，那时候的我正在为了下个月缺少的资金焦头烂额，我甚至不知道公司到底还能走多久。 　　创业就像是打仗，每个男人都梦...

　　大家都知道，绩效管理当中最纠结的工作之一就是指标落实问题。从董事会初始开始、到管理层，千辛万苦定下KPI，下达各部门、各员工一一对号入座的时候，照理说应该是绩效指标实施的开始，然而事实当中并非如此，反而大多是矛盾的开始、对抗的开始。部门主管对上级的抱怨是考核指标不合理，任务太重，不可能完成;部门再向下传达时，员工的理解是，领导不把我们当人看!不把我们考到不会罢休!爱咋的咋的!大不了走人! 　　为什么...

　　培训杂志: 2014年的培训计划，您已经开始着手准备了吗?年度培训计划要创新、有效，还要结合战略有高度，培训部门该如何制定与 企业战略挂钩且创新有效的培训计划? 　　浙大咨询薛晓峰：培训本身就是要结合企业战略，进行员工开发并 不断提升各岗位的匹配度。若企业已有明确的战略，那就直接开展匹配战略的培训;倘若战略不够清晰，那就聚焦于企业在急需解决问题时所 暴露出的盲点，有针对性地开展培训。 　　lamiru林记： 培训...

　　三十多年以来，裁员一直是企业重组的重要手段，是企业提高效率的战略性手段。根据美国劳动统计局的统计数字，在1998年到2007年间，超过100万雇员因为企业重组而被辞退。然而，企业裁员在重振企业活力的同时，也为企业的长期发展带来严重的风险。事实上，很多裁员计划都缺少足够的技巧、领导能力、经验和知识。这时裁员就会演变为“过度裁员”。 　　裁员会对现有的非正式的组织机构带来剧烈的变化。这些变化通常表现为，员工需...

　　著名经济学家厉以宁昨天在第13届中国经济论坛上说，社会和谐红利是最大的制度红利，让人力资本投入者像物质资本投入者那样按一定比例分享利润，调动职工积极性，是走向社会和谐的重要方面。 　　鼓励民企打破家族制 　　厉以宁表示：“重视生产效率，更要重视资源配置效率。”在经济学理论中，物质资本跟人力资本的结合产生利润，一直以来，利润只归物质资本投入者所有，而人力资本投入者只能从工资中取得收入。在他看来这并...

　　本报北京12月19日电 近日，智联招聘发布劳动力市场数据。今年1～10月，在该网站上发布的招聘职位较去年同期增加26%，我国劳动力市场需求依然强劲。越来越多的企业和求职者使用网络进行招聘和求职，劳动力市场需求的变化可以与宏观经济发展相互印证。 　　从行业来看，金融行业是招聘职位增长最多的行业，今年前10个月招聘职位较去年同期增长91%.房地产行业的就业机会增长达到53%.增长最小的是制造业，招聘职位仅增长9%. 　　...

　　合适的礼物可以为你打开大门，成为重大的商业关系的催化剂。销售大师汤姆·瑟西(TomSearcy)与一位公司礼物馈赠专家谈话，了解他关于给出难忘的礼物的建议。 　　最近我与约翰·鲁赫林(JohnRuhlin)分享了演讲者的平台，他被认为是与重要高管培养关系方面最重要的专家。他在全国范围内针对这个话题演讲，他是畅销书《前沿销售》的作者也是Cutco刀具公司的头号分销商。 　　他的演讲是关于在商业中如何做到难忘的，其中大部...

　　企业也如此，日本经营学专家坂本光司提出：经营公司就是为了履行对“五个人的使命与责任”——使员工和员工家人幸福：使外包、下游厂商的员工幸福;使顾客幸福;使地方社会幸福、繁荣;自然造就股东的幸福。这个观点已成为当今业界普遍认可并奉行的企业永续经营的秘诀。企业把员工的幸福、顾客的幸福、社会的幸福当成努力的方向，并以此为准则，衡量企业存在的价值，随之而来的造就股东物质与精神上的幸福，企业得以永续经营都是自...

　　相信进过苹果专卖店的朋友都看到过“天才吧”(Genius Bar)里那些身着蓝衣的“天才”们，想知道他们是怎样成为“天才”的吗?随我们来看个仔细。 　　既然是江湖秘籍，这本培训手册与我们常见的公司培训手册是完全不同的。此手册的内容可谓事无巨细，上至如何从顾客表情判断出顾客心理，下至哪些词是绝对不允许使用的都一一记载，其中还录有大量的“可以做”“不能做”表单。手册就是一本关于顾客心理、安慰术、激励术、矛盾处...

　　导读：现在的社会中你要是遇到优秀的上级，那么这将成为你职业生涯中的一笔巨大的大财富。他将把你也带领着成为优秀的人员。但是要是反之碰上糟糕的上级的话，你也许会是最为人生中的一个巨大的不幸。那么该如何去面对这样糟糕的上级呢?下面我们就一起来探讨一下吧! 　　1、糟糕的上级，往往能力不强、气量极小 　　若遇到毫无胸怀的无能上级，你要学会隐忍。你有才华要表现，前提是不要在他面前表现，即使在他面前表现也要把...