似乎是从2007年底开始，人力资源师的考证培训变得炙手可热，一时间大量的人力资源师培训班应运而生，大有赶上TOEFL和IELTS的趋势，这时候就会想，人力资源管理的重要性和价值总算能够被人认可了，否则不会有那么多人踊跃的去报名参加考试，尽管通过率只有30%左右。 前些天正好跟客户聊天，说起他们公司要招聘HR总监的事情，跟项目组诉苦说现在好的HR总监很难招。我们当时听了觉得奇怪，就问他说现在到处都是学HR的...

虽然不是每个人力资源管理者都能成为技术专家和老板的左膀右臂，但至少应该具备除了人力资源管理相关知识和技能之外的三种能力与素质。具备了这三种能力和素质，不但可以大大提高人力资源管理工作的成效，也能让人力资源管理者增加了与老板良性互动，使很多工作更易于推进和实施。 A.用数字说话： 套用赵薇在电影《绿茶》里的一段台词：这个世界上无所谓好的老板与坏的老板，有的只是会算账和不会算账的老板。 不管我再怎么摆事...

为高潜力雇员提供全范围的个人发展空间，对员工离职持平和心态，积极开展返聘前雇员的人才机制。一定程度的人才流动对企业和员工的长远发展都有益处。 员工离职是否给企业带来不利?大多数的回答是肯定的。因为随着员工的离职，企业损失的不仅仅是人力资本，即技能和多年来积累的工作经验，还包括社会资本，即员工在职期间与企业内外部建立起来的关系。传统的观点认为，员工离职意味着企业有形和无形资本的损失。不过，这种观点已经...

胜任力在完成分类（核心胜任力、通用胜任力、专业胜任力）之后，就要开始对其进行分级。胜任力分级的目的在于将员工在某项胜任力方面的表现，进行人为的程度划分（等级划分），以此判断该员工在某项胜任力方面的水平。　　胜任力的测评，实际上就是对被测评者有没有、有多少某项胜任力进行测评，尤其是后者。而要做胜任力的测评，首先需要对胜任力进行分级，而胜任力的分级，恰恰是最困难的事情。 　　根据BEI访谈，我们可以获...

要想得到一个系统、完善的工作分析资料，最好是对这项工作进行实际的调查研究。调查研究的方法有许多种，下面我们介绍几种主要的方法。 1、访谈法 访谈法是与担任有关工作职务的人员一起讨论工作的特点和要求，从而取得有关信息的调查研究方法。 在工作分析时，我们可以先查阅和整理有关工作职责的现有资料。在大致了解职务情况的基础上，访问担任这些工作职务的人员，一起讨论工作的特点和要求。同时，也可以访问有关的管理者和...

竞聘上岗、平衡记分卡考核、强制排名、末位淘汰、浮动薪酬等一系列新的人力资源管理手段在国内大小企业不同程度得到应用，然而，如果没有一套完整的职位管理办法作为基础，所有这些管理新手段最终不能给企业人力资源管理带来真正有意义的变化。 职位管理不仅是企业人力资源管理工作的基础，对于企业员工职业生涯发展而言，它犹如一盏指路明灯，能够清晰地告知员工职责、工作范围和任务特点，了解本职位在公司组织中的具体位置和价...

很多初期从事人力资源管理的朋友很容易把人力资源管理简单地定位为单纯的管理。在人力资源管理各个模块中都以管理者自居，缺乏与员工之间真诚的交流与沟通，不了解员工真实想法与合理诉求，有时甚至显得高高在上，缺乏对员工必要的尊重，伤害了员工自尊心。这样很容易把自己推向员工对立面，招致员工反对，影响各项工作顺利开展。 人力资源管理有三种层次，其中最高层次是人力资源管理部门能够成为各个业务部门业务合作伙伴，帮助...

每家企业都会或多或少的进行一些物质奖励，但同样是物质奖励，有的企业会让员工对企业忠诚度更高，有的企业，反而引起员工的不满，造成员工流失。造成这种原因的关键在于奖励的方式和原则上出现了问题，要想让奖励更有效，提升其员工的士气，就要掌握物质奖励的秘诀。 秘诀一：法定节日一定要奖励 中秋、端午、元旦、春节是中国的传统假日，每当此时员工就会享受较长的假期，但同时也会成为同事和朋友之间互相攀比公司福利的时候...

何轶，LSE,伦敦,投行,金融IT 扩展一下题目，从学生时代说起： 17岁决定出国留学 -- 知道自己不太适合中国的唯分数至上的教育制度，毅然决定逃避竞争，去西方寻找适合自己的成长方式。 毕业之后，我对自己的职业生涯初期规划一条很重要的原则就是：在最短的时间内，选择能够最快速提高自己，积累自己各方面实力的道路。 以这个为基础，我做了一下决定： 24岁时候决定放弃英国的工作回国创业 -- 在进入一家英国中等规模科...

首先简单介绍一下自己，我是上个世纪九十年代末的生物制药学院毕业生，大家知道那时候正是互联网新经济蓬勃发展时期，新浪、搜虎等互联网新贵相继完成了nasdaq的IPO，处于对新经济的渴望，毕业时就有一种很理想化的愿望，要从事新经济行业，因为年轻，所以有激情，受专业的限制，我不可能进入互联网行业，但也正是专业，我有幸跨入了号称二十一世纪朝阳行业的生物技术产业，从此开始了我的职业生涯。 也许大家会问，为什么没...