案情介绍: 某公司正处在成长期,业务不断拓展,市场部提出急需增加人手。公司决定招聘一批市场营销人员,人力资源部按照职位说明书的描述进行招聘准备工作,开展了一系列的招聘活动。 在面试之前,人力资源部提出是否让市场部的管理人员参加面试,可市场部的人实在太忙了,即使是管理人员也难得在公司露面,用手机联系上他们后的回答是:“我们哪里顾得上这些事啊,面试是人力资源部的事,叫我们干什么呀!” 所招聘的人员到位一...
近年来印度和中国等新兴经济体正在迅猛增长。企业家开办小企业,小企业成长为大公司。许多国外公司受中国市场迅速发展之吸引,在中国扩大业务范围;也有许多中国公司发现自己在全球经济中起着愈来愈重要的作用,而逐步把触角伸向海外。 但是,另一方面,在这些高增长市场上经营的企业正面临着巨大的挑战。假如无法应对这些挑战,企业可能无法充分利用这些市场带来的优势。其中最严峻的挑战即招贤纳士和企业文化的相关问题。在翰威特...
笔迹分析的基本内容主要包括以下七个方面: 1、书面整洁情况:书面干净整洁者,书写者举止高雅,穿着较讲究,性喜干净整齐,较注重自己的仪表和形象,并多有较强的自尊心和荣誉感。如书面有多处涂抹现象,说明书写者可能有着穿着随便,不修边幅,不拘小节等性格特征。 2、字体大小情况:字体大,不受格线的限制,说明书写者性格趋于外向,待人热情,兴趣广泛、思维开阔,做事有大刀阔斧之风,但多有不拘小节,缺乏耐心,不够精益...
一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。 组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)发表文章,指出一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。 方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者,他们是真正能够跳出框框来思考的人。 在项目的起始阶段,方块型人才是至关重要的,因为他们想出新方法,他们建议有创意的解决方案。苹果的乔布斯是典型的方...
北京厚德人力资源开发有限公司 田力 刚工作时感觉工作中都是些琐碎的小事,5年后才认识到只有愿意做并做好这些琐碎的小事,才能有大出息,大成就。 近年来,很多电力企业会在八九月份请我们做新员工入职培训,其中一个最大的问题,就是新员工没有职业化精神,在理解企业文化、领导方式、团队合作等方面存在问题。当然,这些问题在各个阶段的新员工身上都会出现,但在80后新员工身上,确实出现了一些独特现象,值得关注。 那什么...
最近林奕华的职场话剧在上海公演,讲的是男人和女人的办公室华美“斗争”,而我一直觉得办公室的男人和女人都只是职场布局中的棋子,千万没有必要斗争。于是就有了今天的博文-----好男好女不恶斗。 我认识的两个精英男女,他们差不多同期进了500强企业,从办事处年代开始做起,是公司元老级人物.本来还算是盟友,因为本地员工没有几个的时候他们还能同城作战,至少他们在对待个人利益方面是一致的.后来公司业务扩张得很快,办公室从一个...
朋友们,有谁认真思考过自己现在过得怎么样?有谁能够与别人进行客观对比?有谁愿意一辈子都碌碌无为?又有谁会深刻地反省自己?有谁愿意为获得成功而有超乎常人的努力和付出? 1、同样是人,为什么有人不断创造成功,有人却不断遭遇失败? 2、同样是人,为什么有人看不到一点笑容,有人却常常面如春风? 3、同样是人,为什么有人饭都吃不上,有人却身家过亿? 4、同样是人,为什么有人常遇贵人飞黄腾达,有人却只能同病相怜? 5、同样...
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