系统检测到您的浏览器版本过低,无法获得最佳的使用体验,建议您更换其他浏览器或 升级您的浏览器。(使用360浏览器访问请选择极速模式)
关闭
{{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新时间'}}
{{sexSelectedText ? sexSelectedText : '性别'}}
{{ageSelectedText ? ageSelectedText : '年龄'}}
{{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新时间'}}
选择城市
切换城市分站,让我们为您提供更准确的信息

当前选择城市:总站
总站 {{item.sitename}}
求职,面试,成功,秘籍

面试是求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短暂表现。下面这24条提示将给你带来成功的契机,让每个人都能够学会怎么出色地面试,而且绝大多数的错误都可以预期并且避免。 1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考...

[转载] · 应届生 · 2012-07-25 09:04
131
教你五招问出面试结果

电面结束后,求职者最容易收到的答复是“如果有消息会通知你”。根据前程无忧(www.51job.com)的一项在线调查显示,这也是大多数求职者最不希望听到答复。因为由于未来的不可知性,这种答复可能就意味着无休止的等待。这对于求职者来说是非常残酷,也是不公平的。那在电话面试结束后,求职者到底应该怎么做呢? 莫要扭捏,大胆追问 如果你珍惜这次的工作机会且急于想知道结果,那就拿起电话吧。前程无忧论坛网友、本身从事HR工作...

[转载] · 应届生 · 2012-07-25 08:50
133
如何客观合理开展员工背景调查

经权威机构调查显示,在中国的求职者中,有45%左右的求职者的实际工作经历、学习、培训等情况,会与其提供的“简历”存在“出入”,在这45%的人当中,95%都是在工作经历或教育经历方面做了手脚。因此,很多公司为了保障招聘到的人才的真实情况,经常采用员工背景调查,对应聘员工的工作、学习、教育等背景资料进行调查。 一、员工背景调查 员工背景调查就是企业人力资源部门通过各种正常的、合法的、合理的方法和渠道,对被调查员...

[转载] · 应届生 · 2012-07-24 09:11
173
聘用管理者的三大误区

在金融危机全面爆发的半年内,许多企业在应对不断地调整中也体验着金融危机带来的后效。“金融海啸”这样的字眼更适合用于当下,因为金融海啸带来的不仅仅是商场无情的洗礼,更警醒了企业在快速发展中应保持稳健的步伐和扎实的根基。从金融海啸爆发伊始的焦头烂额、措手不及到正视困境以及调整企业发展步伐,这是一种矛盾的心态。 为什么说是矛盾的心态?在这场海啸之下,企业家们一方面对不明朗的经济形势而惶恐不安,毕竟企业最终...

[转载] · 应届生 · 2012-07-24 09:02
127
不得不收录的面试王道

以前找工作我都会朋友一些看似很简单的问题“你先自我介绍一下吧”,我就不假思索简单概括了我读哪所学校、什么专业、有什么社会经历。现在想过来,当时还是太嫩了,面试前一晚没有准备好怎么回答hr应该会提的问题。我刚才那个回答根本就没有突出我的个性和优势,只是很平常介绍了自己,每一个应聘者都会碰到这简单的问题,那么我们应该如何面对? 回答这类问题,要掌握几点原则: 1、开门见山,简明扼要,不要超过三分钟。 2、实...

[转载] · 应届生 · 2012-07-23 09:11
127
HR必知:求职者如何回答面试问题

每年的6月份,就会有很多同学即将走上工作的岗位,那么首当其冲的面试就成为了最让他们头疼的问题。其实这些问题无非归类为两种,一种是技能类的问题,比如为什么应聘该岗位,你在大学里参与了哪些活动,你具备了什么样的能力可以很好的胜任这个岗位;另一种就是态度类的问题,比如为什么应聘我们公司,你对公司了解了哪些?希望可以在公司里做到什么样的成绩。现在就统一将这些问题汇总,和各位同学分享,也希望可以帮助同学们振翅高...

[转载] · 应届生 · 2012-07-23 09:00
141
世界知名企业人才储备六大特点

目前,许多大公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前,甚至更早。这些公司大多建有自己的人才储备库,对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析,以备将来使用。人才库操作为公司一些关键性的岗位提供了人才储备,特别是为领导职位制定了接班计划,为企业的发展提供了保证。 当然,公司内部的资源也是人才库的重要组成部分。以数据为基础管理人才库,借用高新技术对人才进行预测评估,是人力资源管理上的一次革命性的飞跃...

[转载] · 应届生 · 2012-07-20 09:24
126
中小企业如何实施招聘

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业...

[转载] · 应届生 · 2012-07-20 09:11
131
面试最难成功的五种求职者

漫漫求职路上,为何你的学历背景、工作资历都不比人家差,却频频在求职中失利?为什么你总是通不过面试这一关? 职业规划专家在对千余例咨询案例的分析研究中发现,在面试中,当HR遇到以下五类人时,他们多数是不予考虑的。 一、隐瞒真实个人资料的不诚实者 简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点,体现出自己适合这项工作,吸引HR眼球是明智的。然而,简历千万不能有隐...

[转载] · 应届生 · 2012-07-20 09:03
126
看透面试官的三个心理特征

面试在招聘中的作用已越来越重要,几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。 实际上,面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说,了解对方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能变被动为主动。因此,适当学习些心理学,掌握面试考官的基本心理特征,有准备、有针对性地参加面试,对提高应聘的成功率是大有好处的。根据笔者了解,面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握,即:最初印象和负面加重倾向、...

[转载] · 应届生 · 2012-07-19 15:12
123