人才管理是趋势，还是炒作? 近来，各媒体上相关人才管理的探讨此起彼伏，众多研究机构纷纷表示人才管理时代已然到来。这一观点也引起了业界的争议，人才管理究竟是人力资源发展的下一个阶段、是管理理念的升级?还是仅仅是为了商业淘金而进行的概念炒作? 人才管理是真趋势 将“人才管理”定性为人力资源管理的一个趋势就需要顺应人力资源发展规律，并找到各个阶段的显著特征以对各个阶段进行划分。近年来国外很多专业机构都对人力...

年之计在于春，这也是众多应届毕业生最忙碌的时候。目前广州的应届大学毕业生就业态势如何?他们心目中的理想岗位是什么?连日来，羊城晚报记者就相关热点走访市内高校及招聘现场。 求职心态逐步走向务实 经过春节前的一轮求职，不少接受采访的学生表示，感觉今年就业形势比较好，同学中找到工作的比例还是比较高的。在广州大学城一个招聘会上，工商管理专业的黄同学说，他们班找到工作的同学比例大约为一半，机会比较前两年毕业的...

消除外在与内在的干扰 外在和内在的干扰，是妨碍倾听的主要因素。因此要改进聆听技巧的首要方法就是尽可能的消除干扰。必须把注意力完全放在对方的身上，才能掌握对方的肢体语言，明白对方说了什么、没说什么，以及对方的话所代表的感觉与意义。 鼓励对方先开口 首先，倾听别人说话本来就是一种礼貌，愿意听表示我们愿意客观地考虑别人的看法，这会让说话的人觉得我们很尊重他的意见，有助于我们建立融洽的关系，彼此接纳。 其...

大多数HR经理很喜欢打桥牌，只有少数HR经理喜欢打麻将，究其原因，和他们的专业理念有关。 有位资深HR经理这样说：“麻将，三分技术七分运气，胜算是靠手气，它太过分强调机遇;象棋，棋盘上只有敌人没有朋友，无人同甘共苦，对方哪怕是你的朋友，也得把他杀得片甲不留;而桥牌，它却巧妙地揭示了人生的内涵，坐在对面的人既是朋友也是对手，这完全取决于你如何处理和他的关系。当然，只要会利用左右两边的对手，就会收到让对...

无论在哪个公司，都常常有连升三级的幸运儿;而更进一层的高手，则有本事几乎确保在每份新工作开始后不久，就能得到大幅度晋升。职场尽管充满了竞争，但似乎也有可载你不断升迁的飞机，只要能打开这扇门，便能一路直上，享受工作，享受自我。 我们将这架存在于无形的飞机称为“职升机”，努力、激情、专业化等共同铸造了飞机的扶梯。组合材质大可不尽相同，但这些品质的组合体需要具有共同的特征，那就是坚韧。仔细分析那些晋升如飞...

一、不要越级发邮件 杜拉拉对直接上司玫瑰有看法，跟平级的王蔷讨论，结果听说王蔷这个北方愣子已经直接给玫瑰的上级李斯特发过告状EMAIL了，李斯特这个老头子的做法只是把EMAIL原封不动回传给玫瑰。显然，李斯特的“转发”表明了自己的态度。王蔷的结局丝毫不意外：很快就被玫瑰开了。 之所以把这条放在头一位，是很多职场新人自以为比上司能，以为越级发发EMAIL告状不容易被发现，在EMAIL里还能畅所欲言，...

案例：HR的价值和话语权 无论是在HR社区还是常见的经理人QQ群，大家在探讨业务之余，总有那么几个HR会向大家倾诉苦恼，包括：人力资源部门不受老板重视啊，受“夹板气”;或是HR在公司没有话语权，没有得到足够的尊重和认可。往往这样的话题就会引发一群人“互吐苦水”，也有HR会现身说法来交流自己的心得体会。然而，真正要摆脱这样的瓶颈，绝非一朝一夕之事。 中山某大型小家电制造型企业人力资源总监孙先生就深有同...

那天，听完营销教授的课程，黄总和谭总兴奋不已但不动声色，都暗自决定现学现用，回去就制定相关报酬政策，更好激励公司销售人员以刺激公司业绩增长。 5年后，成果迥异。黄总和谭总他们所在行业的年成长率超过80%，两家公司为销售人员付出的总体报酬占销售额的比率也几乎相同，但黄总公司总体业绩停滞不前，已处于该行业挣扎求生的地位，谭总公司则保持每年翻番的增长率，已成为该行业的领头羊。 为何师出同门，手段相似，结果却...

如果你是工作狂，那么你需要警惕以下4种病症。 成功后抑郁症 【病例】 事业有成是令人羡慕的好事，但是越来越多的成功人士却被成功所累，患上抑郁症，痛苦得不能自拔，甚至想以死来解脱。在某外企工作的陈女士在各方面都出类拔萃，一直深得领导赏识。前不久，陈女士凭借自己的实力被提拔为分公司总经理，让同事们羡慕不已。但对陈女士来说，这竟成了噩梦的开始。 坐上高位的陈女士压力极大，她每天最担心的就是工作完成得不够出...

安排员工的工作时间不仅仅是个简单的考勤问题，企业如果能对工时安排制度作出合适的调整的话，那么其影响结果就不会局限在管理效率的提高上，同时对员工和社会也是大有禅益的。例如弹性工时制，岗位分享制等方式可以帮助员工更好地平衡工作与家庭之间的关系，可以使员工有更多的时间来进行人力资本投资，增强员工对于企业的忠诚度。笔者不久前做的关于北京企业工作时间的一项调查中发现，有64.2%的员工偏好灵活的工作时间安排。目前...