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招聘面试题目参考

  深秋的一个晚上,一艘轮船遇难,幸有7人被困在礁石上,救生艇受到损坏,只能载3人逃生。 每人身上均有一件随身物品,且物品不能与主人分开的情况下,需要选手在20分钟内达成一致意见,哪3人应该坐救生艇逃生。 A 脾气暴躁的老船长,一块航海罗盘 B 腿被撞断的水手,一把装有六发子弹的手枪 C 胆小的中年女医生,一个急救箱 D 丈夫死于海难的孕妇,一面小镜子 E 乘船去寻找父母的七八岁小男孩,一个哨子 F 年迈...

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2012-04-11 10:38 193

会计面试题目

  第一题 华兴公司为境内上市公司,从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业,适用的增值税率为17%。注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中发现以下事实: (1)2002年9月20日,该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定,采用视同买断方式进行代销,甲企业代销A电子设备100台,每台销售价格为(不含增值税价格,以下同)50万元。至12月31日,该公司向甲企业发出80台A电子设备,收...

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2012-04-11 10:35 154

HR战略规划

楚汉相争的历史故事家喻户晓。楚强汉弱,楚集团的军事硬实力数倍于汉集团,楚集团的CEO项羽具有万夫不敌之勇,但最后只落了个乌江自刎的悲壮结局。暂且不谈楚项羽是如何逞匹夫之勇、刚腹自用、不懂用人之道、连自己的亚父范增都容不得,用汉刘邦自己在得天下后洛阳宫宴请群臣的话来说,“运筹帷幄之中、决胜于千里之外,我不如张良;善用人才,治理国家、安抚百姓、为军队提供补充,我不如萧何;率百万之众,战必胜、攻必取,我不...

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2012-03-29 16:03 131

人力资源战略规划建议书

  点击下载:人力资源战略规划建议书.ppt

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2012-03-29 16:01 140

高管三大指南

一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会,想要尽快采取行动,以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题,该公司的首席执行官注意到这名颇受信任的高级主管态度十分雀跃而坚定,对于此一合作案改变整体局势的潜力,提供了扎实的数据基础,深具说服力。 但首席执行官也观察到一件令人困扰的事,就是他这位同事似乎没有在听别人说话。例如谈到合作案的优缺点和背后的战略理由,该名高级...

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2012-03-29 15:48 131

企业管理白金规律

1、素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。 提出者:美国心理学家h.卢维斯。 点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。 托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍...

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2012-03-28 10:17 135

请休假及考勤管理制度相关内容

一、目的:为了加强考勤管理,规范员工请休假程序,确保生产顺利进行制定本制度。 二、范围:本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记录等内容,本制度适用于所有本公司员工。 三、请休假管理制度: 1、请假手续:员工请假,必须由本人于假前办理请假手续,填写《请假单》,如确因急病、急事且居住地离单位较远,确实不能亲自办理请假手续时,可用电话或委托他人向主管领导请假,事后必须补办请假手续和交验有关...

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2012-03-23 09:37 141

员工考勤管理制度

一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。 根据有关规定,部分公司领导经总经理特别准许外,所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否则按相关规定处罚。 三、工作时间:除个别工种外,员工每星期工作时间为六天,每天八个小时。 工作日:星期一...

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2012-03-23 09:36 130

人事管理的程序与规则

点击下载:人事管理的程序与规则.doc

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2012-03-18 22:02 136

公司劳动工资结构

  点击下载:公司劳动工资结构.doc

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2012-03-18 22:01 138

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