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薪水加倍的7个秘诀

如果问“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每个人的答案都是“YES”,如果我继续问:“你相不相信现在你的收入会加倍”,我想有一些人可能会没把握,有一些人认为不太可能,我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”,因为按照每年物价增长率及通货膨胀的正常速度,20年后你的收入一定会加倍。 但是如果你希望,提前在5年内、3年内甚至1年内使你的收入加倍,你必须先使你的生产力加倍,然后收入加倍的美梦才可能成真。 如何使...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:36
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物价上涨工资不动40%人跳槽应对低薪水

跳槽的最主要原因是老板不加薪,在自认为付出与收获不成正比时,跳槽在所难免。在深圳人才网0755rc的一项调查报告中,2011年,有40%的职场人通过跳槽的方式应对低薪水。 “拜嘉欣,能加薪”。年底将至,一些办公室白领们开始将自己的桌面换成明星李嘉欣,只因为“嘉欣”和“加薪”谐音,这个已经息影的明星重新被办公室白领崇拜起来。员工们用这种幽默的方式提醒老板:该加薪了。日前,深圳人才网0755rc推出“职场人涨薪PK物价上...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:36
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求职别怕谈钱职场新人“薪”情调查

近几年,各地都出现类似“薪资联盟”的新闻,其中,发生重庆某高校“薪资联盟事件”引起当年应届毕业生强烈关注。学生们在《薪酬联盟书》上号召该校大学毕业生“为了我们敬爱母校的声誉,为了我们多年的寒窗苦读,为了抵制某些黑心公司的乘机压价,让我们联合起来组成薪资联盟,低于 2500元/月的就业协议,坚决不签。”而今年的个大招聘会上,零工资、自降身价的现象屡见不鲜。不管是 “无薪求职”、“薪资联盟”,还是低薪求职,它...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:35
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职场白领巧妙攻“薪”技巧

在职场浮浮沉沉,薪水却始终停滞不前,这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅,为什么不试着向老板提出加薪,争取自己应得的利益呢?当然,谈加薪事关重大,没有方法、技巧,结局很可能会与你的愿望背道而驰。下面6个技巧,也许能成为你的有力参考。 单独约会 进行薪酬谈判时,不要试图联合集体的力量,没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。几个人拧成一股绳去谈加薪,领头的那个往往...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:34
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宽带薪酬你的带宽合适吗

在确定了使用宽带薪酬这种激励方式之后,HR对胜任力模型标准调整“带宽”了吗? 由于宽带薪酬等级确定的依据,来源于对员工胜任力客观准确的衡量和评价,因此建立与之匹配的胜任力评价模型,就成为宽带薪酬管理模式成功导入的关键因素。然而,很多人力资源部门在胜任力评价模型设计过程中不可避免地遇到了一些困惑,导致宽带薪酬不能完全发挥它的作用。该如何解决呢? 依旧如故的职位说明书? 在宽带薪酬管理模式下,组织结构的扁...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:33
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同工不同酬,如何应对薪水不公的问题

我本科毕业工作1年后才加入现在公司的,刚到销售部时繁杂的工作让我有些不知所措。同事中有一个年龄跟我差不多的女孩比我早进公司几个月,在工作中遇到问题经常向她请教。她也挺热情,一来二去,我和她很快就成了好朋友。 渐渐对工作熟悉起来,也做出了不少业绩。可我也开始感觉到,自己的所得相比付出来说,似乎少了一点。公司有个不成文的规定,就是同事之间不能互相打听和讨论薪水问题。由于没有防备之心,我私下里把自己的薪水...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-18 10:31
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人生最后悔的25件事:没有做自己想做的事

有什么事情,会让你到临终前后悔不已?如果早点意识到,也许能让你换个活法、换种人生。最近,一个“临终前你会后悔的事”的帖子在国内外网站上被疯狂转载,瞬间点醒了数万人。它的作者是美国一名叫博朗尼·迈尔的临终关怀护士,文中总结了生命走到尽头时人们最后悔的5件事情。其中,“希望当初我有勇气过自己真正想要的生活”排名第一。而“希望当初我没有花这么多精力在工作上,错过了关注孩子成长的乐趣,错过了爱人温暖的陪伴”...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-16 09:53
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真正的薪酬水平是不能看专业的

1、首推公务员。 吃皇粮,旱涝保收,一劳永逸,工作轻松,福利超好。薪酬平均水平绝对不必金融业平均数少。而且要是到了权力部门,更是好翻天。 2、垄断国企。 石油,烟草,移动电信,电力。在这种企业工作稳定,收入很高,福利很多。可以很负责任的说,假设在这种企业如果你拿到8000每月,收入总和绝对超过在外企的10000每月。 3、冷门专业。 冷门专业的有事在于竞争人数少,如果你真能在专业里有一定的水准,绝对是到处被人...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-16 09:27
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HR该如何与员工谈调薪问题?

     调薪沟通务必要开宗明义,过程要“透明化”,但结果要“保密”。以下是应该“透明化”,请确保你已清楚地将这些事项传达给员工。   1.薪酬理念和制度:   应该让员工清楚了解公司的薪酬组成,即固定薪、变动薪、福利等在整体薪酬中的各自所占比例。如果公司已有明确的政策,请应将该部分内容列入员工手册中,在新进员工训练时清楚传达。不过年度调薪沟通时,公司仍有必要再次告知所有员工。   2.调薪政策:  ...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-13 14:54
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员工薪酬的不满意如何解决?

  我们如何减少员工对薪酬的不公平感呢?   首先企业必须明确“付出”与“有效付出”,“收入”与“部分收入”、“全部收入”等概念的差别。员工在工作中的一切努力是“付出”,但和“有效付出”时有差别的,只有真正为企业创造价值的才是“有效付出”,只有“有效付出”才能为使员工获得收入,不是忙就该挣钱多,瞎忙是没有价值的。   员工的“收入”除了工资收入之外,还包含培训、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-06-13 14:52
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