职场故事：有一对兄弟梦想着要找到世界上最好的女人做自己的妻子，有一天他们商量一起外出找媳妇……他们来到一个小岛，几天后弟弟认为这里没有自己理想中的女人，决定继续到其他地方找;哥哥却决定在当地找。 数月后哥哥发现了一个心仪女子便决定娶她。经打听，发现当地有一个将牛作为定亲聘礼的习俗，在1到9头牛之间，女子越美送的牛越多，通常用3-到4头牛就可以定一门。但这位哥哥决定用最大的聘礼——九头牛做聘礼。他...
每逢“金九银十”跳槽季，许多职场人士都开始活跃起来，此时的中国人才市场展现着勃勃生机。这个充满着生气的场景，不禁让我想起五六十年代的中国人。那时，绝大部分人在选择了某种工作之后，都会鞠躬尽瘁死而后已。坚持不懈的追求和高度负责的态度成就了顽强一代人。然而，老一代的中国人却用“不安分”和“挑剔”这样的字眼来形容现在职场中的年轻人。其实，我非常理解老一代人的想法。在他们眼中，安稳才是工作中最重要的事...
很多部门经理及骨干要求涨工资，而且逐渐形成了集体要求涨工资的局面。自己多方面做着努力，与不同部门的负责人和骨干多次沟通：和他们谈公司的难;谈类似问题如果得不到很好地解决，对他们自身管理工作的负面影响;谈这样的问题连续发生以后，会严重影响企业的凝聚力，会打破现有的分配格局……然而自己的努力结果却非常不理想。 正在自己多方努力防止问题进一步恶化的时候，相当一部分人直接向老板提出了同样的要求。而且...
历经几年的快速成长之后，我国许多企业在管理上面临着一个日益突出的问题：管理层的管理能力无法满足企业发展的需求，成为提升企业管理水平的瓶颈。市场上也有各类管理能力培训课程可供选择。 问题的关键是，企业的负责人(或人力资源部负责人)优秀管理者应具备哪些素质特征，并借助合理的评估手段找到现任管理层的不足之处，最终再采取相应的管理能力提升措施。研究与实践表明，胜任力特征模型与360度反馈相结合，构成了领...
弗利特银行的员工流动率曾经高达25%，将量化法应用于人力资源管理后，其流动功率降低了近一半。 平均而言，公司会把三分之一以上的年收入都投资在员工身上，但很少有人知道这种投资的价值该如何来衡量。一般来说，大多数人都无法判断某一项目或管理措施(比如说，一项员工奖励计划，一种新的招聘战略，或一个培训项目)在实施后是否真的能获得回报。因此，他们总是根据过去的信息、个人的直觉或所谓的最佳做法来决定把这些投...
你当然无法做得让每个员工都满意，所以企业有必要做这种尝试吗?我们最近的研究显示，答案是肯定的。或者，我们的证据显示，经理人太早就放弃心生不满的下属，导致他们的生产力低于可能的水平，并在这个过程中，使得公司暴露在不必要的窃盗和泄漏机密的风险之中，并且提高人事流动成本。 什么原因导致员工心怀不满，以及你可以做些什么事，以避免这种情形发生?为了找到答案，我们把目标针对资料中最不快乐的员工。我们的数...
在人际关系交往中，心理状态不健康者，往往无法拥有和谐、友好和可信赖的人际关系，在与人相处中，既无法得到快乐满足，也无法给予别人有益的帮助。 为了拥有和谐愉快的人际关系，社会心理学家归纳出以下几种常见的不良心理状态，请女性朋友在与他人交往中努力避免。 1、自卑心理 有些女性朋友因为容貌、身材、修养等方面的因素，在与他人的交往中有自卑心理，不敢阐述自己的观点，做事犹豫，缺乏胆量，习惯随声...
员工手册怎样更“民主” HR来信： 我公司准备对2008年制定的《员工手册》进行修订，但我们没有职代会，只有刚刚成立不久的工会。请问修订《员工手册》的民主流程具体如何操作才能符合国家政策法律的规定?可以将《员工手册》的内容作为劳动合同中的附件吗? 专家回复： 《劳动合同法》规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以...
不久前，一位年轻聪明的经理在会议期间向我求教，他坦承说：“我试过不同的领导风格，但似乎还是不能消除团队的疏离感。我不了解我到底哪里做错了。” “为什么不问问你的团队成员?”我问他。 我的回答让他大吃一惊，但是让领导风格复杂化是没有意义的。就像我在之前的博客中曾提到，经过时间考验的领导特性，其实很容易就可以拥有。不过最近的报导证实，团队成员和管理者之间的联系越来越淡。为什么会这样? 出...
