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帅才孵化两大模式

“我的企业当务之急是寻找帅才!”像福马食品集团董事长柯永开这样渴望帅才的企业不在少数。 那么帅才的孵化究竟难在哪里?“脆弱的人事基础!公司缺乏足够能干的领袖人才和管理者。”被誉为“欧洲德鲁克”的管理大师弗雷德蒙德。马利克说:“关键原因是传统的培训体制早已落伍。在利好的商业环境下,传统人才的培训体制的弊端被掩盖了。但随着金融风暴的来袭,这一体制的缺陷浮出水面。” 若从企业和帅才本身角度来看,企业孵化帅才...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:33
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揭秘——给情商充电

领导者与其说是天生的,不如说是后天培养的。1997年美国培训与发展协会(ASTD)的报告显示,4/5的公司正通过培训、绩效考核和招聘等一系列手段提高员工的情商。由于目前学术界对即时培训,如半天培训项目的有效性尚缺乏研究,因此即时培训在员工情商提高中究竟扮演何种角色仍需要进一步明晰。 为回答上述问题,我进行了一项探索性的研究。该研究通过实地试验的方式进行,我们开发了一套情商认知培训项目。整套项目由四个阶段的情...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:31
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浅析企业人才梯队搭建对企业持续发展的重要性

在当前的市场竞争中,人才竞争成为了各企业的首要关注事项,而组建适合企业的人才梯队,又是企业有效人才管理的重要因素。 一、人才梯队对企业的作用 随着企业不断的发展,企业间的竞争已不再是一两个因素,一两个人才就能够取得决定性的优势,而是一种伴以资金、技术、管理等方面,以人才竞争为核心的综合性竞争。激烈的人才竞争使企业面临人力资源流失,企业的高速发展以及员工的升迁接替造成岗位空缺,为了满足企业持续的市场...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:30
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从组织能力素质与个体能力素质看企业培训

越来越多的企业已经认识到企业员工的培训是关系到企业战略发展的重要因素。从能力素质模型的角度着手建立企业培训体系,开发培训课程越来越成为企业培训的重要途径之一。 一、从建立能力素质模型的角度来进行培训需求的分析 能力素质模型是一种战略导向的分析方法。它是组织当中特定的工作岗位所要求的与高绩效有关的能力素质的总和,它强调需求分析过程与培训结果应该提高受训者对未来职务的胜任力。 以能力素质为基本框架,通...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:29
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企业大学热潮重卷,谨防又陷孤岛现象

高素质人才需求激发新一轮企业大学热 在中国企业大学发展论坛执行秘书长侯锷看来,国内掀起的新一轮企业大学热,有其深刻的发展背景和原因。 从宏观上来讲,中国正迎来金融危机后经济发展方式的转型,这对下一轮中国经济的核心竞争力提出了时代的思考命题。毋庸置疑,这一核心竞争力就是高素质的人力资源。 国民经济发展中日益凸现的人才供需矛盾,以及传统教育体制下人才培养模式的不足,为企业大学的快速发展创造了条件。由于...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:27
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4M法则 ,让“导师制”卓有成效

“导师制”有何不同 什么样的企业需要考虑使用“导师制”呢?回答这一问题之前,我们首先要清楚“导师制”与其他培养方式相比有何不同。 员工A,是5年前通过校园招聘吸引来的优秀人才。在为企业服务的5年中,他先经过一年的一线销售锻炼,业绩突出。又带过两年团队,实战管理技能得到提升。后派去印度做了为期半年的项目,积累了项目运作经验;又到亚太总部进行了半年的全方位培训,在系统地学习业务知识的同时,还拓展了人脉。现...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:26
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人才培养 战略五环

人才很重要,但全球的人才供应形势却不容乐观。DDI(Development Dimensions International)和EIU (the Economist Intelligence Unit)最新的联合调查显示:来自欧洲、北美、亚洲和澳洲的412名企业领导中,六成的高管担心自己的人才储备满足不了业务发展的需要。 “失血”的在华企业 实际上,相比欧美成熟市场,中国市场的人才储备问题更为严重。作为快速发展的新兴市场,中国20多年来的经济增长吸引了全球的眼光,在华...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:24
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破解中小企业培训规划之困境

一、培训模式选择之困境 在绝大部分企业中,目前采用的培训模式不外两种,一是派人参与外部培训机构组织的公开课培训,但这种培训难以惠及大众,因为没有任何一家企业可以将所有人员都派出去搞培训,同时,这种培训因为对象千差万别,老师讲的内容也大多只能是隔靴搔痒,因为没有任何一种管理培训课程能让不同行业、不同职业、不同层级、不同资质的人都接受,所以,很多只擅长搞公开课的培训机构也越来越度日维艰。还有一种常见的...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:23
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培养领导者的另一种智慧

如果你用一个人能听懂的语言和他交谈,谈话内容将进入他的脑海里,如果你用一个人的母语和他交谈,谈话内容将进入他的心里——工作场所中的情绪管理能够为企业带来一番新的气象,这种气象的创造者,是领导者身上的另一种智慧——情商。 情商,是思想和感觉的混合物,是用来衡量一个人与周围人连接的一种方式,那些人际和谐并注意人际关系维持的领导者往往能够基于自己的人际技巧而更好地做出决策。情商是由一些关键的软技能构成,...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:22
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思辨树的修剪与成材之道

为什么要修剪树木呢?难道树木花草自己不能成长吗?不是,而是因为不能按照人们的意愿成长,即不能成材。由此可见,所谓成材,就是成为人们心目中可以利用的材质,包括树木的挺直而不分叉、材质的均匀与硬度等。 但是,过去我们日常的取材还不来源于人们的栽种,而是来源于大森林,只有大森林才有百年参天大树。问题是,大森林何曾有人对那些树木进行过修剪呢?这是不是说树木不修剪一样能成材呢?为什么即使我们身边有自己的栽种树木...

[转载] · 培训发展 · 2012-02-27 10:21
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