导读：历经笔试、面试，小纪顺利接到招聘单位发给她的入职通知书和体检通知书，并按照通知书载明的事项，向该单位提交了个人档案、工资卡账号及原单位的离职证明等。然而，就在预定上班时间的前两天，该单位突然通知她不用来上班了。她急问原因，该单位却不理睬她。小纪认为该单位侵犯了她的合法权益，于是向法院起诉要求赔偿其体检费、交通费、误工费、精神损失费等共计2万元。法院审理后，只判决该单位向其支付体检费320元及部分...
Q1:在面试过程中，面试官更看重什么? HR: 人力资源部门负担着双向责任，一来要对公司负责，选择真正合适的人选;二来要对候选人负责，找到适合他的工作，所以这个评估是多元性的全面评估。通常会对面试者进行初审面试，然后由公司相关部门进行筛选。 面试是企业和候选人之间的互动，是在特定的段时间内，雇主和应聘者之间的彼此了解和判断。不同职位要求的素质和技能会有不同，技术类的职位更看重相应的工作经验，对于没有经验...
不要耳语 女性经理人[lady.icxo.com]消息：在众目睽睽之下与同伴耳语是很不礼貌的事，耳语可被视为不信任在场人士所采取的防范措施，不但会招惹别人的注视，而且对你的教养表示怀疑。 不要失声大笑 尽管你听到什么“惊天动地”的趣事，在社交宴会也得要保持仪态，顶多报以灿烂笑容即可，不然就贻笑大方了。 不要滔滔侃谈 在宴会中若有男士对你攀谈，你必须保持落落大方的态度，简单回答几句即可。切忌忙不迭向人“报告”自己的...
面试机会 在硅谷, 最容易获得招人的机会是熟人推荐。就是目标公司的某某人是你的朋友, 你让她给你做一个内部推荐。Facebook大概60-70%的员工是通过这种方式雇佣的。Facebook最早期的一大拨中国籍工程师都是我做内部推荐面试进来的。熟人推荐对于求职的朋友还是公司相对成本都要低。对于求职的人, 可以通过熟人了解公司内部的真实情况; 对于公司, 熟人的推荐让求职人的质量得到一个背书。也是介于此, 我收到过不下200多个推荐的...
【行业趋势】 随着电信行业的不断发展，中国电信行业经历了分拆与重组，这标志着我国电信运营“5+1”竞争格局进入实质性运作阶段。但是在发展的过程中，企业自身内部的管理问题便悄然而至。企业的战略没有问题，员工也很努力工作，但是却很难得到客户的赞赏;一线营业员作为企业的窗口，在工作过程中，虽有职业化手册作为指导，但却不具有实际的指导意义;企业为规范员工行为做了很多工作，但是却总没有规范化的东西可以坚持执行下去...
尽管目前尚无答案，但Facebook毕竟还不是第一家IPO并因为IPO而让员工一夜暴富的科技公司，或许在此问题上可以借鉴谷歌。 事实上，一旦遭遇科技泡沫，一些公司的员工士气就会受到打击。 雅虎现任首席执行官罗斯·莱文索恩(Ross Levinsohn)声称，上世纪90年代他在AltaVista工作时，该公司的一位工程师曾帮助公司员设计了一款小软件，以便员工能够通过他们的电脑追踪公司股票表现，因而也就能够帮助公司员工实时的观测他...
为了实现家业长青，成为受人尊敬的世界一流企业，方太在淡化家族制的同时，大力引进优秀的职业经理人，完成了从家族管理向经理人管理的转变。 在引进职业经理人的过程中，方太主要经历了三个阶段。 第一阶段：1995年至1997年，即方太成立前后三年。在创业初期，方太不可能引进高级经理人，因此，招聘大学毕业生，通过“传帮带”和市场培养，让表现优异的员工进入总经理层级的核心班子，或加入公司董事会。在这个阶段，方太引进并...
HR，学会与CEO共舞 CEO、CFO、CIO、COO……这些响亮的名号已成为企业高层管理者们的代名词，然而CHO(首席人力官)却鲜有耳闻，这看似简单的观察却说明了一个事实：在大多数企业中，人力资源部门的工作还没有进入企业的高层决策和管理领域。 HR不能再满足于处理好组织的内部事务，服务于内部客户，扮演勤勤恳恳的“老黄牛”角色，而应该成为企业的战略伙伴，为企业的战略发展作出贡献。为此，HR必须学会与...
对职场新人而言，十几年寒窗苦读，知识底子不薄，然而人脉资源却是一穷二白。那么，职场新人应该如何积累人脉资源呢? 案例职场新人遭遇人脉关系软肋 小孟大学毕业3年了，做过网络编辑、市场营销等工作，认识了不少人，收到的名片放了满满两本，但现在基本上没有联系过。“我也想主动联系他们，但总是担心对方觉得唐突。我和以前的同事也是如此，平时不知道怎样联系他们，如果说一起出去吃饭，对方肯定问‘是不是有什么事’。我现...
一没有将合适的人放在合适的岗位上 这是企业中最常见的一种人力资源浪费，我们通常说一个萝卜一个坑，但是这里存在三种情况：第一种，坑大萝卜小，也就是说，对能力差的员工委以重任，结果通常是工作任务不能有效完成，企业受到损失，员工自信心受到了打击，工作没有了积极性和动力，也就是所谓的拔苗助长;第二种，坑小萝卜大，那么该员工的能力没有被充分的发挥出来，所谓大材小用，造成了人才的浪费，要么导致人才流失，要么企业...
