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职场上能有随时离开的能力,也要有永不离开的态度

有不少人问我,但是当下的情况,公司很差,上级很坏,下属很蠢,难道我就只能就应该死熬吗?我做猎头十七年,主要工作就是帮别人跳槽。每天都要接触想要跳槽,工作不如意或者价值错配的人。我当然知道如果不适合的地方会有多难受,一个错配的工作不仅影响一个人的终生成就,甚至后面会有一个家庭的不幸。一、我觉得做一个猎头的意义就是帮那些和工作不匹配或者价值低估的人找到更合适,更能体现他们价值的地方,一份满意的工作说小...

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2021-08-27 17:48 3

职场中,采购如何有效提升领导力?

当下针对领导力的讨论,大多是从领导者角度思考“如何提升领导力”,“如何调动被领导者或被领导部门的积极性”。是否可以换个角度来关注领导力呢?比如从被领导者或被领导部门角度,探讨他们为什么愿意跟随或接受领导者的领导?即根据被领导者的需求来考虑如何提升领导者的领导力,就像当下流行的从客户需求角度来改善产品和调整供应链。被领导者或被领导部门为什么愿意接受领导者的领导呢?大概会有三个方面的考虑,一是领导者过...

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2021-08-25 17:10 9

职场上不成熟的4个特征,你有几个?

职场就是一个小社会,处处都是竞争,当然也不乏勾心斗角。要在职场混得好,少不了多学习经验,多提升能力。成为一个成熟的职场人,必须经过一段时间的磨练。避免下面4个不成熟的表现,你会少走很多弯路。1、情绪化太严重华盛顿说过:一切的和谐与平衡,健康与健美,成功与幸福,都是由乐观与希望的向上心理产生与造成的。职场上,一个人越乐观向上,工作就会越顺利。职场不相信眼泪,你越玻璃心,越寸步难行。工作方面的压力,处处...

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2021-08-25 17:07 4

职场沟通,最大的禁忌是什么?

很多人从学校毕业,在第一份工作中遇到的各种挑战,其实可以归拢成几个特别朴素的职场要求:听、说、读、写。不论是在正式场合(比如部门例会、绩效面谈),还是在各种非正式场合(比如同事之间的闲谈),能否听懂别人的诉求,将自己的想法、目标、要求清晰地传递给别人,能否推动双方产生共识、达成协作,都是我们要实际解决的沟通问题。很多人初入职场,没法很快完成从学生到职场人的身份转换。所以ta的主管总是跟在ta屁股后头,...

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2021-08-24 17:17 9

职场技能包,你学会了几招?

01基础办公办公“三剑客”:Word、Excel、PPT,你用的怎么样?Word、Excel、PPT,大家都很熟悉,然而,很多人对这三个软件工具的掌握则停留在表面上:· 有的用word也只会打一些字,连最基本的排版和页眉设计都不会。· 有的人用excel表格,连最简单的求和函数都不会。· 还有人生生把PPT用成了“word” ,也不会用动画设置。也就是说,虽然看起来是一个办公高手,其实几个工具还有很多的关键功能点是...

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2021-08-23 17:00 11

一个老板如果总是很忙,只能证明一件事!

王石:老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。李嘉诚:一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。比尔盖茨说:一个领袖如果整天很忙,就证明一件事:能力不足。乔布斯说:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工,并不是说一个人可以干50个人的活,而是他可以影响到很多人,优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定...

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2022-11-04 20:52 1

记住这三个模板,搞定90%的职场沟通

这些场景,你一定不会陌生。准备了好久的提案,讲了半天,老板不置可否,只让你回去再想想;跟同事交接工作,明明讲了好多遍,做的时候又出了差错;跟客户沟通过的事情,过了几天,客户又打电话来追,这才发现双方理解有误……我曾经讲过,一个团队能否发挥出高效的战斗力,很大一部分因素,在于「协作成本」。协作成本里面,最关键的是什么呢?就是沟通。可以说,一个项目的执行过程,就是不断进行沟通的过程。团队内,团队外,对...

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2022-11-04 20:50 1

为什么空有一腔热爱的人,大多以失败告终?

今天聊点反常识的思考干货。很多读者问我,是不是热爱一件事情才是把它做好的前提。热爱一个兴趣,才会坚持学习做出成绩,热爱手上的工作,才能把它做得专业,甚至做成未来的事业。放在过去,我的答案是yes,但随着时间的推移,我的思考发生了变化。把一件事情做好的底层逻辑是什么?我认为不是热爱。诚然,热爱能给我们提供源源不断的动力,在我们冲击更高难度、更大挑战的时候提供精神支持,但光有精神力量并不足以支持我们走出困...

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2022-11-03 18:42 1

累死你的不是工作,而是工作方式

思维方式笔记君说:一个接一个地参加大小会议,面对微信中不断弹出的消息信息手忙脚乱,在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,但却并没有产出什么成果。面对这种困局,我们应该怎么办?接下来,和笔记君一起走进今天的文章,相信你一定会有所思考。《浪潮之巅》的作者吴军,在《得到》专栏里,提及了Google刚进中国时候的一件事。刚开始,Google总部对中国研发团队的评价非常低,因为“出工不出活儿”,北...

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2022-11-03 18:41 1

踏平、穿越、拥抱、长期主义者的三个关键词

— 1 —你打算,在哪种变化里寻找机会?在进化岛上,有不少同学提问说,觉得自己很多问题解决不了,觉得现在钱难赚了,我不知道未来会怎样,该怎么办?机会,真的越来越少了吗?问题,真的比办法多吗?困难,真的都不可逾越吗?或许,可以看看周期,找找规律。我最近在研究周期,和你分享几点我的发现。最大的周期,是技术周期。大概是这样的: 一开始,新技术出现,生产率提高,整个社会的财富,也提高了。市场经济,让最有效的生...

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2022-11-02 21:01 1

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