什么叫做道不同不相为谋,我今天算是彻彻底底的体会了这句话的意思。如果我今天对着一群没有梦想,也不想成功的人培训,那么我无疑是热脸贴着冷屁股,但如果我今天对着一群有梦想,也渴望成功的人培训,那么我将会体验到这个世界无限的美好。同样在今天,我给为那些渴望在职场上进步的朋友们分享职场上的一些处事技巧,尽量不要让自己走入职场的高压线,我也将从以下的5个方面去讨论,不足之处还望赐教。 第一、上司的虎牙不要去拔...
你在公司有知己吗?你会毫无顾忌地将生活、工作上的苦水全部倒给他吗?所谓知己难寻,要在职场这样一个竞争的环境中找到知己那是难上加难。也许今天的知己,明天就可以成为背叛你的人,所以不妨听听专家的意见,学习做个有“城府”的人。 前途、人缘全不见 相信职场有真朋友一直是小陈信奉的理念,不管是在什么地方工作,开朗的小陈似乎总能找到一两个特别聊得来的同事。“以前觉得这是自己的优势,不管什么时候都可以毫无顾忌地找...
你是否觉得你的工作很有意义,很能完成你个人事业的欲望呢?如果你发现,你的工作缺少了很多激情,那么你是否应该开始去改变自己的工作态度了呢? 我们发现很多失去工作热望的人,他们都有一些共同点: 1、工作并不是自己感兴趣的,所以他们不是很有激情。 2、工作对于他们来说,不能完成自己事业愿望,而是一种阻碍。 3、虽然他们所从事的工作也许是他们很擅长的,但是,并不一定是他们想要做的工作。没有成就感的职业,是无法使...
离开象牙塔,步入社会,职场中的新人们便面临着各种前所未有的挑战。面对种种未知,新人们是不是都有一份不安全感呢?他们的不安全感又来自哪里呢? 近日,就“职场新人的不安全”的议题展开了投票调查,结果显示,大部分职场新人的不安全感来自于“工作中反复被否定”(45.38%)。其余容易让新人产生不安全感的原因分别是“对未来的工资待遇不明确”(40.34%)、“人际关系存在障碍,无法融入新团队”(34.45%)、“‘试用期’和‘实习期...
2010年上海世博会,让我们有更多机会接触“绿色”概念,它更加深入的走近你我身边。可惜的是现在我们往往太过于重视“绿色”的硬件建设,诸如节能减排、低碳经济等,而对于“绿色”的软件发展缺乏应有的重视,诸如人际关系、职业发展规划等,因为人与人的交往才是社会发展的根本之道。因此,抓住社会变革的大时机,建立全新的“绿色人际关系”,是每一个公司人应该在职业发展阶段建立的核心人力资本。 “职业发展”是人生最具挑战...
有人说,中国的企业一管就死,一放就乱。在企业内从头开始推动放权文化确实相当困难。但是,一旦推动成功,能让员工主动思考,怎样做才是对顾客、对自己单位最好的抉择。 ★ 不要只问“懂了吗” ★ 明确绩效指标与期限 ★ 放权后也要适时闻问 ★ 为下次放权做“检讨” ★ 放权不一定要是大事 ★ 先列清单再放权 ★ 放权的限度要弄明白 ★ 找对你打算放权的人 ★ 排定支持措施 ★ 放了权就该适度放手 ...
业界有一句行话:企业文化就是老板文化。出现这种情况并不奇怪,我国很早就有“齐桓衣紫”的故事。老板在企业文化建设中的作用固然重要,人们却容易忽略其中所蕴涵着的另一个逻辑:老板在企业中可以令行禁止,却万不能由着自己的性情来。有些个人的生活偏好或许是个人的性格使然,并无大碍。为了培养健康的企业文化,完全有必要忍痛“变性”!这大概算得上是“齐桓衣紫”故事更深一层的寓意。 “齐桓衣紫”的故事出自《韩非子》,书...
企业文化作为一种人文群体较高层次的文化凝结形式,它的产生源自企业的生产、生活实践,具有其自发性。但是,随着现代企业谋求高速发展的需要,很多企业都采取了主动总结已有文化沉淀并加以人工提炼升华的企业文化形成方式。这种形成方式使得企业文化既包含了对企业既有人文遗产的肯定,又为企业未来发展提供了文化导向,客观地讲,在企业文化发展道路上,这也是一种可操作性很强的企业文化建设方式。 作为开滦集团下属的分公司,...
在一次HR的聚会上,让大家用一个词来概括人力资源管理的特点,几乎是众口一词地选择了“以人为本”。然而,当要大家解释以人为本时,却又说法各异,莫衷一是,甚至还引起了争论。当回答“你的企业是否真正做到了以人为本”时,大多数人选择了沉默或摇头。 这些年来,流行词语换了一茬又一茬,但“以人为本”却似乎年年都能名列前茅,它不仅成为各级管理者作秀的口头禅,各种管理论坛时髦的家常菜,更成了各类企业装点门面必不可...
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