系统检测到您的浏览器版本过低,无法获得最佳的使用体验,建议您更换其他浏览器或 升级您的浏览器。(使用360浏览器访问请选择极速模式)
关闭
{{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新时间'}}
{{sexSelectedText ? sexSelectedText : '性别'}}
{{ageSelectedText ? ageSelectedText : '年龄'}}
{{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新时间'}}
选择城市
切换城市分站,让我们为您提供更准确的信息

当前选择城市:总站
总站 {{item.sitename}}
身在职场你是否成为了奴隶?你又是职场上哪一种奴隶?

  第一类:“注定失败”的奴隶   这种类型的“心理奴隶”,缺乏自我意识,认为自己很渺小,无法真正看清自己。其实,思考本身就能左右事情发展,当一个人想要怎样时,他就真会变成那样。“我注定会失败”式的奴隶,需要思想有所转变才行。   对策:思想中的相当一部分内容是永远不会说出口的,经常使用良好的、积极的、建设性的词汇暗示自己,才能增强自信心。脑子里经常想着积极的事,这会增强必胜的信念,并努力寻找各种...

[转载] · 工作分析 · 2013-03-29 11:58
132
职场中细节多做5%,也许就可以得到意想不到的结果

  要为企业定制简历   先来举一个我所遇到的真实案例。有一次,我公司招聘营销人员,在堆积如山的简历中,有一份简历引起了我们的注意。求职者在简历后面附了专门针对我公司产品的调查报告,为了这份报告,这位求职者在投简历前,做了连续一周的市场调查。最后,在长达几页纸的调查报告后面,求职者标注了一句话:“如果想知道详细情况,请与我联系!”我们自然联系了他,首先他的敬业态度已打动了我们;此外,他的调查也很有意...

[转载] · 工作分析 · 2013-03-29 11:57
123
你的气场有多强?

  你的交际气场怎么样?本测试可以提供给你一个非常准确的验证方式。现在请把以下选项相对应的分值记录下来,最后求和算出你的总分:   1、你的人际关系一般能保持多久?   A、大多是天长地久型的(1分)   B、长短都有,志趣相投者通常较为长久(2分)   C、弃旧换新是我常有的事(4分)   2、面对陌生人,你的交往风格是什么?   A、我走到哪儿,就把笑声带到哪儿,不在乎他们是否与我相熟(2分)   B、我用沉思...

[转载] · 工作分析 · 2013-03-28 11:27
140
毕业生毕业之后—职业规划之“充电计划”

  你需要"充电计划"吗?   可能处在不同年龄段的人有着不同的感触,也有着不同的想法。有些人突然间发现对自己的前途比较茫然,不知道将来要去干什么。有些人则想走出国门镀镀金,提高一下自身素质,为以后获得晋升,得到高薪打个基础。   国内资深职业咨询师白玲对此有自己的看法。她说其实每个人都应该好好考虑一下自己的“充电计划”,给自己未来的职业道路做一个明确的规划。   经常听到有人报怨没时间看书学习,白玲...

[转载] · 工作分析 · 2013-03-27 11:01
137
面试常见问题:为何离开前雇主呢?

  主动离职   1.个人与企业的冲突。第一,和上司之间的冲突,自己实在不想忍受;其次,和同事之间的冲突,而这个冲突自己又无法协调;第三,和企业文化的冲突,自己极不认同企业的价值观,又无法改变;第四,自己的职业发展遭遇天花板,如:在外企遭遇到国籍天花板,民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持,自己干得再好也是副职,得不到全面锻炼。第五,上司和自己年龄差不多,而自己对职业发展还有更高预期。   2.生活与工作...

[转载] · 工作分析 · 2013-03-22 11:48
133
职位价值评估的五大认知误区

误区一:工作量越大,职位价值就越大 在职位价值评估因素中,偶尔也会看到一些企业把工作量作为一个评价因素;最后,大家都吵着个人的工作量大,天天加班。其实这是很严重的一个误区,职位价值评估更多地是考虑工作的性质,职位价值与工作量的大小其实没有必然的联系。很多人工作做不完也许是自己工作效率低的原因,或者应该在人员编制层面去解决,而不是在职位评价时考虑。工厂门口的保安工作量其实不小,甚至上厕所都没有时间,那...

[转载] · 工作分析 · 2013-03-21 14:27
134
有的放矢强化HR影响力

  一位在IT公司负责干部发展的经理曾经告诉我: 他能否解决问题并不重要,他是不是学人力资源专业的也不重要,最重要的是他能够配合大环境,能够造势。他很希望做出成绩,快速提升自己在企业中地位,但是为了职业安全,他选择的服务一定是最有名的,即使将来不解决问题,也不会有职业风险。   其实决定人力资源管理人员晋升的,不只是他的直接上级,还有企业老板。老板会以同样的角度看问题吗?肯定不会,他绝对不会希望一个完...

[转载] · 工作分析 · 2013-01-03 14:04
136
我在微软的10大失误

  成功预测了很多科技发展趋势,但他的一些失误也显而易见。在盖茨的领导下,微软曾推出多款失败的产品或技术,下面十项最为突出。   1、微软BOB:   BOB是微软1995年发布的产品,微软希望通过BOB改善Windows3.1程序管理的界面,或许这个概念没有问题,但Bob还没有真正流行就已经被取代。客观来看,Bob并非恶评如潮,但它的消失也没有引来多少人的惋惜和怀念,因为它解决的问题还没有带来的问题多。有趣的是,...

[转载] · 工作分析 · 2013-01-03 14:03
127
肯德基面临更大公关危机

  2012年,对于肯德基来说,本应是个值得小小庆祝的年份——1987年,肯德基在中国的第一家门店在北京开张——按照中国人“五年一小庆,十年一大庆”的传统,最愿意标榜自己的本地化的肯德基想来也该有理由小小庆祝下。然而,就在2012年岁末,由45天“速生鸡”事件迅速发酵而来的“药鸡门”,却让肯德基迅速面对了如同中国北方的严寒气候一般的市场上的寒潮。而肯德基及其母公司百胜集团在此危机事件处理上所表现出的进退失据,不...

[转载] · 工作分析 · 2013-01-03 13:56
159
职场中减压的八个方法

  第一步,心态调整――以积极乐观的心态面对压力   危机即是转机,遇到困难,产生压力,一方面可能是自己的能力不足,因此整个问题处理过程,就成为增强自己能力、发展成长重要的机会;另外也可能是环境或他人的因素,则可以理性沟通解决,如果无法解决,也可宽恕一切,尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪,也较能使问题导向正面的结果。   第二步,理性反思――自我...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-18 11:49
128