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拒绝衰退:HTC如何走出困局?

  让HTC董事长王雪红罕见地出现在媒体面前的,是一件让她连呼“不可思议”的传言:通信行业一位资深媒体人在8月3日发的一条微博称,王雪红已经开始公开标价出售HTC。   但大多数媒体对此并未觉得不可思议,即便HTC官方此后迅速地辟谣。此前,HTC刚刚发布了2013年第三季度预亏的公告。颓势从2011年第四季度就开始了,利润收窄,大幅亏损,产品失去竞争力等,HTC看上去正在重演发生在Palm、摩托罗拉和黑莓上的一...

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2013-11-22 16:57 124

公积金行业缴存额度相差悬殊

  央广网北京11月22日消息 据经济之声《天下财经》报道,住房公积金,是职工个人以及单位强制缴纳、定向使用的个人住房基金,具有互助性和保障性。但是,在房价飞涨的今天,住房公积金的保障作用正显得日渐减弱,并且还衍生出了一系列值得思考的问题。   问题一:公积金贷款难买房。   以北京为例,当下动辄二三百万的购房款,让上限为80万元的北京公积金贷款额度显得捉襟见肘。王先生两年前主要依靠公积金贷款在北京买了房...

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2013-11-22 16:50 116

传播负面情绪的员工必须换掉

  负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。   员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。   哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。   抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。   ...

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2013-11-08 10:16 144

乔布斯对员工的信任超过了员工自己?

  前不久,看到一条微博:说有个企业高管在公司门口碰到一乞丐向她行乞,于是她把信用卡给了乞者,要他去买顿饭吃,然后把信用卡还回来。一顿饭的工夫后,乞者回来把信用卡还给她,并表示感谢。我看到评论中有很多人疑惑:乞丐为什么还回来还信用卡,而且还真只刷了一顿便饭。   今天听我们同事讲了一个案例,关于远大空调的,他说,很多年以前,他去远大空调参观,看到两个非常感到惊讶的现象:一、厂区内部的超市没有收银员...

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2013-11-01 10:47 123

新员工培训方案制定的二大步骤

  企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。   一、培训需求分析   培训需求分析是设计新员工培训方案的首要环节。它由培训管理人员采用...

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2013-11-01 10:33 126

永远不要雇佣一个讨人喜欢的员工

  当你希望他们完成自己的工作时,他们会让你觉得自己是个坏人。   也许最难以管理的员工(或者同事)就是“讨人喜欢的人”。如果一个求职者在工作面试中用“讨人喜欢”来描述自己,那么不要雇佣这个人。   当一个人说“我是个讨人喜欢的人”,那么就会有一种惭愧的气氛,就好像他们对于自己奉献了那么多以取悦他人感到尴尬。然而,这句话是一种伪装成自我嘲弄的自我表扬。   了解他们是怎么想的   “讨人喜欢的人”对...

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2013-10-24 15:17 124

养老改革应拒绝闭门共识

  日前,有关养老改革的“共识”被辟谣了。之前,坊间盛传多部委与多套养老方案设计者们,在闭门会议上就养老制度改革达成了多项共识,包括延长养老保险缴费年限。而后,新华社消息称,人社部副部长胡晓义澄清,“多部门就延长养老保险缴费等达成共识”这一说法并不准确。   尽管官方及时出来辟谣,但是互联网上人们奔走相告,微博上质疑丛生、猜测蜂起,养老改革一时间成为热点话题。其实,无论是打破“双轨制”,还是多缴多...

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2013-10-24 15:12 114

苏泊尔:用数据经营企业

  BI系统成为苏泊尔50多个高管每天必看的经营指南,为迅速调整营销策略提供“数据弹药”。   在中国小家电市场,国内领先的前3大品牌在品牌和产品层面的差异化竞争并不明显,竞争的关键仍是渠道。提高渠道的运营效率,对市场尤其是价格战进行快速反应,提升运营的灵活性,对于苏泊尔这样的中国小家电企业的生存发展至关重要。   创立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司(以下简称“苏泊尔”)是中国最大、全球第二的炊具研发...

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2013-10-14 10:26 143

企业新员工流失的止血剂

  流水不腐,户枢不蠹。保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。   新员工是企业的新鲜血液,也是保持企业生机的源泉。新员工的加入,不但可解决企业的人员缺乏问题,而且也会为企业带来新的活力。然而,新员工过高的流失率,却使很多企业都处在招聘——流失——再招聘——再流失的循环之中,严重影响...

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2013-10-14 10:17 119

绩效评估这十种方式不可用

  对于那些接受年度绩效评估的员工来说,评估会议是一件大事,从字面上来说是一年一度的大事。对于那些负责评估很多员工的老板或经理们来说,提供绩效评估可以像任何事情,但是绝对不能自满可以导致犯简单的错误——这些简单的错误可以极大地影响员工们的动机和表现。   以下是毁掉员工评估的十种方式,以及如何避免类似事情发生的方法:   一、要求员工对自己进行评估。要求员工进行自我评估是一个“双输”的提议。一个优...

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2013-10-11 10:07 126

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