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所谓开挂,不过是厚积薄发

中国有句古语叫:“不积跬步,无以至千里。”阿拉伯有句谚语说,“金字塔是一块块石头垒成的。” 欧洲也有句话:“伟业非一日之功。” 有些人总是幻想一鸣惊人,一旦短期内达不到目标,就陷入焦虑、怀疑一切。 其实,任何大的改变都是一个日积月累的过程。 没有那么多三日不见刮目相看,也不要期待总能一夕之间脱胎换骨。 所谓开挂,不过是厚积薄发。 尖毛草效应在非洲草原上有一种特殊的草,前半年,一直保持着两三寸的高度,混在...

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2021-11-06 17:37 2

没有落地能力的人,只好做白日梦

今天聊聊“梦想”这个话题。虽然我知道很老套,但有些话真的不得不说。其实很多人不缺给自己造梦画饼的能力,说起梦想来都是头头是道。随便问一个人将来想做什么,都逃不过想要财务自由,想要当一名XX,想要环游世界,想要买一个属于自己的小房子...但如果仔细推敲一下就会发现,这些梦想都有一个共同特点:太空泛。你能模糊感觉到前方有一片光亮是你要去的地方,但拉回来看四周脚下却是混沌灰暗,往哪儿走,怎么走,都不清楚。就...

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2021-11-05 17:24 1

当代00后求职:让5年后的招聘,难上加难!

时代确实变了。原本以为00后这一代离我们很远,但其实00后们,也已经有一大批人超过20岁,他们要么刚毕业,要么即将毕业,逐步走向社会。10月24日,是 2021 年报名国家公务员的最后一天。今年的国考有一个很大的特色,就是有不少00后前来考试,相关调研机构公布的一个数据,让人意外又无奈:去年,一个岗位平均竞争是:60:1 ;今年,一个岗位平均竞争是:300:1 。一年的时间,比例整整翻了五倍。通过这个数据,也可以简单地下一个...

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2021-11-02 17:34 13

理清这四个核心问题,做好明年培训预算

又要到年底了,很多做培训的伙伴要开始准备明年的培训计划和培训预算了。这里面,培训预算是个很核心的问题。没钱干不了事儿,这个大家都理解。当公司经营压力加大、老板要求压缩预算的时候,我们不能以“公司减预算就是不重视人才发展”作为回应的理由,而应该冷静地思考:培训预算到底该怎样的花法,是否好钢都用在了刀刃上。关于培训预算,建议大家关注四个核心问题:钱花在谁身上?——培训人群(基层、中层、高层)关于培训预...

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2021-10-21 17:23 6

为什么真正厉害的人,都很“简单”?

真正的高手,都善于把复杂的事情简单化。— 1 —真正的目标在远方不是车里仪表盘上的数字目标(objective)和指标(index),这两个是到今天为止,很多人都分不清楚的概念。请问,降低胆固醇,是我们的目标吗?不是。降低胆固醇不是目标。健康才是目标。那胆固醇是什么?胆固醇是指标。我们真正关心的,是身体健康。但是,身体怎样才算健康呢?靠感觉舒不舒服吗?不行啊。有些身体状况的恶化,是感觉不到的。那怎么办?关注一些和健...

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2021-10-21 17:22 1

废掉一个人最好的办法,就是让他一直做不适合的工作

《当幸福来敲门》的启示每当我感到迷茫和沮丧的时候,我都会看一遍《当幸福来敲门》这部电影。很特别的,每一次看,它都能给我新的启发。而最近一次重温,我竟发现了一个几乎很少人提到的部分,却让我对所谓的职业、工作有了不一样的理解。在电影的开始,独自抚养孩子的男主克里斯,貌似在拍一部“当倒霉使劲敲门”。从事医疗器械推销工作时的克里斯很努力,每天5点25分起床,打无数的电话,拜访无数的医生,说无数遍同样的话,然而...

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2021-10-19 17:46 2

别高估自己1年的成就,却低估自己10年的发展

引发焦虑的原因很多,其中一个非常重要的原因就是“着急” - 急着想要达成目标。可是,越是急着达成目标,目标往往越难实现;越着急就越失望,越失望就越焦虑。于是就形成了焦虑的习惯 - 每周总有那么一两天是在焦虑中度过的。怎么办呢?答案就是:做个“长期主义者”。说起来,这个解药并不复杂。然而它难就难在即便告诉了你,你也还是做不到。譬如我,虽然对此已有深入了解,可某些时候,依旧无法改变想要“快速成功”的念头与欲...

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2021-10-08 17:34 3

成大事者,必须经历的三次跃升

成大事者,在成长历程中,有三次极其重要的跃升。如果跨不上去,你的高度,基本就很难往上了。一个洞察身边事物本质的公众号从个人贡献者,到人员管理者第一次跃升,是从个人贡献者,到人员管理者。 这个跃升,是从依靠自己,变为依靠别人。 千万不要小看自己第一次带人,这是对你整个能力系统的彻底重构。 当你只是个人贡献者时,你的能力系统是: 有问题 → 动手 → 解决。 而你一旦成为人员...

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2021-09-27 16:26 2

和业务对话很吃力?那是你方法不对

作为培训人,我们究竟应该怎么和业务部门建立合作关系?在分享“如何与业务部门建立伙伴关系”这个话题之前,我们先要对以下两个问题建立基本共识:如何定义伙伴关系?为什么要与业务部门建立伙伴关系?什么是合作伙伴关系?根据实战经验,我对“合作伙伴关系”下了一个定义——建立在认可基础之上,当对方遇到问题或挑战时,会主动想到你,并向你寻求帮助和支持的关系。认可源于专业和工作作风。作为培训部门,想在与业务部门沟通...

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2021-09-26 17:31 1

这4个精进策略,让你成为更强大的人

很多人都想成为最好的自己,但或许你会困惑:一旦成年了,自己是否真的有可能成为一个更好的人?从心理学的角度来说,答案是肯定的。每个人总有办法提高自己。然而,这个答案引出了更多问题。成为更好的人的最好方法是什么?什么是最简单而最有用的方法?在自我成长方面哪些工作又是最重要的?想要让自己变得更强、更厉害,有时候还是要讲求一些策略的。如果你不知道怎么做,以下分享的四个策略,就是你需要做到的事情,希望能帮到...

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2021-09-25 17:49 1

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