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困扰大学生就业的结构性矛盾

  就业现象   事业单位招考:   医学岗位少人问津 不限专业抢着报   在西安市属事业单位招考削减和取消的岗位中,医学类相关岗位占了绝大部分。其中,16个削减招聘计划的岗位全是医学类;75个取消招聘计划的岗位中,医学类和医院相关岗位占到67个,有许多岗位的缴费人数都是0。   近几年西安的事业单位招聘中,医生均显得十分紧缺,该专业人才相对较少,学生就业比较容易,而且很多学生选择到南方等发达城市就业,相对...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-21 14:06
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细节中的天使与魔鬼 理性对待面试细节

  细节,硬币的两面   面试中的细节有其天使般可爱的一面,既可以让人充分享受思想碰撞的火花,又能极大地提高面试成效。   哈佛大学的科学实验证明,人类有一种特殊的对他人作出判断的预感能力。许多HR在面试中也会相信直觉,但只有经验丰富的面试官才能把这一本能发挥得淋漓尽致。更何况,HR经常要面临“海选”,需在有限时间内,把握应聘者的每一句话和每个表情或动作,并能很快判断出候选人与岗位的匹配度。这种契...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-17 11:20
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毕业生个人简历中的各类问题

  一、过于抽象,没有重点。一些简历,写得过于简单,对个人经历和介绍,概括抽象地略写几笔,能反映自己能力的专业课程成绩、发表的文章等有效证书、文章连复印件都没有;也有的简历过于繁琐,学校的校史都不忘了写上,后面还附上了几十页的各种奖状、证明的复印件,连学生会棋类比赛的证书都有。   二、千篇一律。不少求职简历没有写出自己的专业特点,更没有反映出个人特长,里面大都是空话、套话,什么“文笔极佳,才思敏捷...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-17 11:18
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招聘专家教你如何做一名优秀的招聘官?

  招聘从业者或用人部门负责人在面试前,请试着回答以下两个问题:   ①校园招聘:候选人从来没有工作经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功?   ②社会招聘:候选人就算有5年工作经验,那也是在别的公司的经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功?   什么样的人来做最适合?这就是任职资格。任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求,它常常以胜任职位所...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-17 11:17
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应届毕业生面试爽约率超75%

  五月,距离毕业季还有一个月。毕业生们的心情,是怎样的呢?根据教育部的统计,2013年全国高校毕业生总人数,699万,历年之最。这说明,找工作,越来越难了。   不过,另一份统计来自某招聘网站。他们对全国2300多家企业进行调查,从结果看,近两成的雇主在招聘毕业生时,面临高达75%的面试爽约率,也就是说单位让面试,毕业生却不去了。人力资源专家冯丽娟这样解释个中原因:   冯丽娟:投递申请的职位比较多,但对雇主了...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-14 14:20
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如何利用社交网络抓住“90后”人才?

  目前,互联网进入社交网络时代,企业的人才招聘也面临许多新变化。深圳八爪科技CEO李炯明认为,新变化包括雇主竞争多元化、招聘渠道碎片化等,以后者为例,企业要完成年度招聘任务,单一的招聘渠道是无法胜任的,要结合猎头招聘、员工推荐、三大招聘网站投递简历,官方网络注册等渠道。李炯明表示,渠道碎片化给招聘经理们带来了巨大的挑战,如何高效地整合招聘渠道,从而提高人才获取的效率以及招聘效率,是HR在社交网络...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-14 11:48
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如何走出“海选招聘”怪圈

  职场潜规则:你是否正处于一种窘境中?你和上司在交流和工作上没有十分融洽,但也没有矛盾争吵,但确实你也知道很多事可以进行得更好。想知道问题到底出在哪和如何解决这些问题,下面这几点建议在“管理”上司方面可以给你一些帮助,不能说的职场潜规则,帮你清理职场障碍。   职场潜规则1、了解你的上司。   在这个世界上,没有哪两个人能够持有完全相同的想法或是完全相同的工作方式。两个上司也不行。你的当务之急是要...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-09 15:15
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HR要如何降低企业招聘成本?

  招聘的目的是为了企业发展,以便赚取更多地利益,其实开源节流也是其中的一种方式,若是在招聘面试中,可以降低企业的招聘成本">招聘成本,相信各位也是了而为之的,那么企业怎么降低招聘管理成本呢?   一、制订详细的招聘方案, 加强对招聘人员的培训   所谓“磨刀不误砍柴工”, 在招聘实施以前企业应该制订详细的招聘管理方案,对招聘的时间、招聘岗位、招聘要求、招聘流程和招聘方法做出科学规划, 使招聘人员对招聘...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-07 10:59
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毕业生求职学会识破传销组织面试骗局

  小张学告诉记者,他学的是测量,一个星期前在某招聘网站看到北京一家公司招聘测量类的学生,待遇丰厚,便打电话询问。招聘单位在电话中通知小张来洛阳参加面试,并称到站后有人接。   小张无意间了解到,自己的同学有的也找到了类似工作,而且都被通知去洛阳面试。大家觉得可能是凑巧,约好一起去面试。后来,小张上网时无意间看到网上一则关于大学生求职身陷传销组织的报道,联想起自己的情况,一下子警觉起来,第二天一早...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-06 11:49
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现行招聘流程的弊病与改革建议

  现在主流招聘不外乎两大类,一个是通过猎头公司委招,一个是自己的人力资源部专职负责.这两种操作对人才的考核范畴和手段几乎一致.他们都很着重于受聘者的背景资历,必须达到硬性规定后方能有资格进入下一轮筛选(其实有很多杰出的年轻CEO都不能满足所谓的工作经历年限,可见这种规定会把多少能任务的人选排除在外了).下一轮一般就是面试关,这关基本上都是公司的人力资源部全权代理,面试官的主观喜好占的比例较大,而这些面试官也...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-06 11:20
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