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每一家企业都应该准备一面“哭墙”

  ·“粥多僧少”:用工荒向中国西南部蔓延   ·节后跳槽:一场说走就走的“旅行”?   ·公务员收入不超3千 是薄养还是厚养?   ·城乡养老制度并轨:你的养老金会涨吗?   ·劳动年龄人口两连降 不少人返乡就业   ·返乡式“用工荒”背后的真问题   ·节后迎来招聘高峰 关键岗位薪酬显增   ·城乡养老并轨:并不直接提高待遇   ·国务院:建立统一的城乡基本养老保险   ·春节过后,职场人如何应对节后...

[转载] · 企业文化 · 2014-02-27 14:10
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企业文化:变潜规则为显规则

  ·专家称应提高个人缴税比重   ·报告称中国养老不及格   ·城乡大学毕业生就业差别到底大不大?   ·派遣新政大考临近 人力成本最高涨四成   ·二三线城市与北上广生存环境大PK   ·向人民报告:2013年收入分配改革提速   ·年后商圈第一波跳槽来临   ·中国式养老改革 该不该反思?   ·“粥多僧少”:用工荒向中国西南部蔓延   ·节后跳槽:一场说走就走的“旅行”?   ·公务员收入不超3千 是...

[转载] · 企业文化 · 2014-02-27 14:09
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中小企业如何建设企业文化?

  企业文化就是企业的一种价值主张,她反映在员工行为、规章制度、企业标志等有形物质上。企业文化是企业的基因密码,是企业成功的秘密武器。每个企业的企业文化都是独特的,是别人不能复制的。企业从诞生的那一天起,就注入了文化基因,企业的成长好坏快慢都是文化基因的结果。华为的高度增长,《华为基本法》功不可没。某培训公司的“团队复制”课程,告诉企业只要按自己的方法就可以复制与自己一样的团队,企业回去后按此方法...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-11 09:53
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中国企业直面员工忠诚“赤字危机”

  51%的中国员工敬业度不足   2012年,全球管理咨询公司合益集团集合了全球各行业超过400家公司的500多万员工的数据库进行研究,调研结果显示,全球雇员的忠诚度降至五年以来的新低,其中,51%的中国员工在工作中缺乏敬业度,50%的中国员工感到没有获得足够支持以提升绩效。   亚洲的前景一样不容乐观,二分之一的员工会选择离职。环顾全球,亚洲员工的忠诚度仅仅高于太平洋地区,为45%。   合益集团全球合伙人兼东北亚...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-11 09:52
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联想:坚守与谋变

  导语:柳传志创立联想之初,创始团队只有11人,但现在联想集团的员工总数已经超过2万人,业务遍及160多个国家和地区,年营业额超过340亿美元。回望公司的整个发展过程,联想集团CEO杨元庆说,联想是在变化中成长起来的。   1月3日下午,联想研究院的一间大办公室内,联想集团董事长杨元庆带领着几位核心高管与媒体们围坐在一起。会议是中科院宣传处的工作人员组织的,目的是学习习近平总书记在联想集团工作报告上作出的重...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-09 14:19
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从微信商业化路径看腾讯创新

  为什么腾讯能抓住互联网向移动互联网变迁的趋势,而且它还是一个老牌互联网巨头?腾讯联合创始人、CTO张志东认为,“微信团队的信念非常强烈,这是(微信成功)最本质的驱动力”。   以下为张志东自述:   从微信问世看腾讯创新   三年前,美国的Kik Messenger出来后,业界和我们内部都有不同的看法。手机QQ团队有多年各类手机上开发的经验,他们觉得这个领域没那么急;而广州做QQ邮箱的团队感到是特别重要的时机...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-09 14:15
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跟IT巨头学如何建设企业文化

  文化的力量   当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时,常常听到人们说好企业里的员工素质高。这是一个认识误区。人,都有优点和不足,作为个体比较时,差异明显,而就一个企业而言,个人素质的差异并不对整个组织的有效性产生决定性的影响。强调个体素质,是我们在不能解释这一现象时得出的似是而非的结论。企业组织有强有弱,个人表现有好有坏,这个现象的后面其实是企业文化。   我们都遇到过这样的情况:   1. 有的...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-04 10:20
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解析中小企业战略股权激励

  股权激励的“历史遗留问题”   十年前,某中型企业通过全员持股的方式,完成了从政府部门下属的国有企业向股份制企业的改造和转变。十年间,企业在起起落落中成长,目前基本走上了快速发展的轨道。但是,围绕股权激励而产生的诸多问题也随之而来。   最初企业改制时,由于经营状况很差,员工能力和水平有限,在政府“甩包袱式”的改制思路下,企业采取了全员持股的方式。企业成立十年间大量人员退休,截止到2013年,退休...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-04 10:04
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企业制度建设的作用意义何在?

  企业干部对制订制度有畏难情绪,企业员工对执行制度有抵触情绪,原因何在?一是对制度的认知错误,二可能就是制度不可行或者是执行制度看人下菜。   为什么会对制度的认知发生偏差?大多数人是从实践中感知的。特别是在劳资关系不平等年代,制度基本上体现的是资方意识,劳动者只能被动接受。二是中国企业诞生时间短暂,很多企业制度建设不规范,制订了太多约束员工的条款,给大家一种印象——制度就是用来管员工的。   有...

[转载] · 企业文化 · 2014-01-02 16:51
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中小企业必须重视信息管理

  如果不了解国家宏观政策,产品市场前景,地域状况,企业资源等信息,就无法对产品进行准备定位,现在的市场已经越来越细分,顾客更加关注产品体验,谁是我们的客户需要通过了解有效信息进行精准定位。   如果不了解销售计划、员工操作熟练状况、设备运行能力、原材料采购周期、工艺流程、产品库存等信息,很难制订出精准的生产计划。很多企业都是愁产品卖不出去,有一家企业却是经常发不出去货,后来经过调研得知,企业没有...

[转载] · 企业文化 · 2013-12-27 15:26
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