事实上，如果想要企业文化由“虚”到“实”，执行是关键，也就是说：企业自觉按照自己所倡导的理念、准则、价值主张，认真执行，做到表里如一、言行一致，并长期坚持下去，这样的企业文化就不是“虚”的了，而是实实在在的一种风气和氛围。 企业文化执行类型 列宁说过：一打纲领不如一个行动。如果员工感觉企业文化太“虚”了，那是企业文化执行力度不够造成的。企业文化执行到什么程度，决定企业文化的层次。围绕企业文化的执行...
置身竞争日益激烈、行业日趋规范、利润不断摊薄的钢构市场，我们应该这样来进行营销和销售： 第一，依据企业和行业现状，制定适合自身的营销战略和战术; 第二，重视人力资源，整顿营销队伍，导入正确的文化理念，提高营销人员素质，展示企业风貌，努力使得企业营销人员“以一当十”而不是“以十当一”; 第三，在正确合理的市场定位基础上，努力以质量和服务取胜，而不单靠打价格战; 第四，引入正确的关系营销理念，不把关系营销...
在改革开放不断深入、市场竞争日趋激烈和日益国际化的形势下，作为加强企业职工凝聚力和共同价值观的企业文化，正越来越受到我们全社会尤其是广大企业界的关注和重视。 企业文化是在实现管理现代化进程中逐步被提上议事日程的。自1982年《公司文化》(C o rp o ra te C u ltu re)一书面世并成为畅销书后，上世纪80年代，企业文化就成为国际上管理学界与企业界的热门话题。 “企业文化”一词虽然是从外文翻译过来的，在改革开放后...
问题描述 我是一家网络公司的老板，我们是做网络增值服务的，公司已有五年的发展历史了。公司刚创业的时候，员工素质并不是很高，但大家很团结一心，大家在一起工作也很快乐。公司有了一定的积累后，我们招聘了几个高素质管理人才，无论是从知识层次，还是管理经验都比较不错。应该说，这几个人才确实做出了业绩，工作效率很高，也很具有创造性，让我省心不少。但问题也来了，他们工作方式有些我行我素，和老员工的关系不太融洽。...
当我们问十几岁小孩，你的偶像是谁?周杰伦。你将来想干什么?当明星。 当我们问在校大学生，你的偶像是谁?张朝阳。你将来想干什么?当企业家。 当我们问已经工作几年后的青年人，你的偶像是谁?顶头上司。你最大的理想是什么?当公务员、升职、赚钱、买房子、娶媳妇、养孩子。 每每和青年朋友们在一起谈到人生、理想、个性、未来等问题，很多人都很现实地说“好工作活下去就是一切”，不由地感叹中国年轻人的青春期大大的缩水。现实...
深圳发展银行某市分行T行长率团前去W公司洽谈合作事宜。会谈进行的轻松而愉快，经双方协商，深发行众领导对W公司的核心业务表现出浓厚的兴趣，达成了在此业务领域开展广泛合作的意向。会谈之所以进展的如此顺利，原来是因为一张餐卡的小事，深深打动了T行长一行。在当天的接待午宴上，T行长向W公司总裁讲述了这件平凡的小事。 据了解，当日上午6：50分，T行长一行第一次抵达公司，拟就项目合作进行洽谈。因为距离公司上班时...
在现实中，为什么大家在轰轰烈烈的“建设”工作之外和之余，没有将文化的建设融入企业成长的过程?我觉得，这里面有两个原因：一个原因是“无知”，二是“有畏”。 所谓“无知”，不是一个贬义词，想说的是一些企业的企业文化管理者甚至是企业的领导人，还不懂得企业文化到底是什么以及在实现中应该如何建设企业文化。举一个简单的例子，迪尔和肯尼迪的著作《企业文化：《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》，出版于上世纪80年代，...
现在市场上，关于最佳雇主评选有很多种，有大学生最佳雇主评选，以企业的品牌知名度和薪酬在市场的水平为评选的主要指标;有中国企业最佳雇主、亚洲企业最佳雇主评选，以员工敬业度为评选的主要指标。员工的敬业度反映了企业所提供的薪酬水平、制定的员工发展通道、提供的培训等物质和精神的双重激励策略对员工的吸引度。基于评选的结果来看，评选出来的最佳雇主基本上是大型企业。 根据笔者多年的咨询工作经验，观察到房地产企业有...
