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培训经理九宫格,看懂了的都加薪晋级了

我亲眼见证了,很多培训经理成功转型为业务骨干。这其实给培训经理,提供了又一条光明的职业通道。做培训的HR伙伴们应该很熟悉人才“九宫格”模型,从业绩和潜力两个维度,将人才进行不同的归类。借用这个思路,也可以从培训专业度和业务专业度的角度,给咱们培训经理做个九宫格分类。对照看看,你处于“九宫格”的哪个位置呢?01:菜鸟型通常来说,初入职场的培训人往往处于这个阶段。一方面对于培训工作还没建立起专业度,另一...

[转载] · 培训发展 · 2021-09-28 17:20
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​年薪百万的资深猎头,给你的10条职场忠告

今天的文章来自一位我的好友,陈勇,一位拥有30多年工作经验的资深猎头。同时他也是知名猎头机构FMC的创始人。在创业之前,曾在众多知名猎头公司工作,拥有丰富的跨行业经验。要知道,猎头在工作中要接触大量候选人和企业,他们对职场的洞察是非常值得听取的。下面,就来看看来自他的10条良心忠告吧:1、从平庸的忙碌到精准的勤奋目前的社会和职场,无论你是否愿意,被环境所迫,“忙碌”似乎都已成为标配。但很多忙碌,只是现实...

[转载] · 职场快递 · 2021-09-28 17:18
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成大事者,必须经历的三次跃升

成大事者,在成长历程中,有三次极其重要的跃升。如果跨不上去,你的高度,基本就很难往上了。一个洞察身边事物本质的公众号从个人贡献者,到人员管理者第一次跃升,是从个人贡献者,到人员管理者。 这个跃升,是从依靠自己,变为依靠别人。 千万不要小看自己第一次带人,这是对你整个能力系统的彻底重构。 当你只是个人贡献者时,你的能力系统是: 有问题 → 动手 → 解决。 而你一旦成为人员...

[转载] · 战略规划 · 2021-09-27 16:26
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这8个问题问对了,培训就做对了一半

现在的培训理念实在太多,多到了让人不知所措的地步。盲目跟风,往往会落得个东施效颦的下场。其实,和绝大多数的管理职能类似,培训的关键是厘清几个关键问题。问题问对了,事情也就解决了一大半。作者:安秋明 来源:培训人社区第一个问题:学员的典型任务场景是什么?任何培训的目的都是有用,有用的前提是我们了解学员。了解他/她的基本情况(岗位、职务、司龄、履历等),了解他/她的日常工作职责、关键任务指标,了解他/她所...

[转载] · 培训发展 · 2021-09-27 16:25
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和业务对话很吃力?那是你方法不对

作为培训人,我们究竟应该怎么和业务部门建立合作关系?在分享“如何与业务部门建立伙伴关系”这个话题之前,我们先要对以下两个问题建立基本共识:如何定义伙伴关系?为什么要与业务部门建立伙伴关系?什么是合作伙伴关系?根据实战经验,我对“合作伙伴关系”下了一个定义——建立在认可基础之上,当对方遇到问题或挑战时,会主动想到你,并向你寻求帮助和支持的关系。认可源于专业和工作作风。作为培训部门,想在与业务部门沟通...

[转载] · 战略规划 · 2021-09-26 17:31
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总被批培训没效果怎么办

培训花了那么多的人力、物力、财力,但永远面临一个严峻的问题:没效果。一说培训都觉得培训很重要,但是真正落实到工作中却又觉得做不出价值,员工也觉得很多培训是浪费时间,只是应付一下走过场。今天我们就来聊聊这个培训人避之不及,经理人嗤之以鼻,学员们醉眼迷离,公司里的不解之谜:“为什么培训没有效果?”我们首先看看这个问题,他包含了两个名词:1、培训;2、效果。我们需要对这两个词进行定义:一、什么是培训?培训...

[转载] · 职场人生 · 2021-09-26 17:30
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这4个精进策略,让你成为更强大的人

很多人都想成为最好的自己,但或许你会困惑:一旦成年了,自己是否真的有可能成为一个更好的人?从心理学的角度来说,答案是肯定的。每个人总有办法提高自己。然而,这个答案引出了更多问题。成为更好的人的最好方法是什么?什么是最简单而最有用的方法?在自我成长方面哪些工作又是最重要的?想要让自己变得更强、更厉害,有时候还是要讲求一些策略的。如果你不知道怎么做,以下分享的四个策略,就是你需要做到的事情,希望能帮到...

[转载] · 战略规划 · 2021-09-25 17:49
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这个能力,比提升认知重要100倍!

提升认知是相当有必要的  有一熟悉的朋友,嫌钱放在银行里收益少,就将所有存款拿出来投在了某网贷平台,结果去年踩雷,血本无归。我问他:“你不知道网贷平台风险高吗?”他说:“知道啊,这不是高风险高回报嘛。”其实,投资的风险和回报从来都不是对等的。真正的投资大师,都是风险厌恶型的,他们只在平均利润期望值为正的前提下投资,因此他们的投资风险很小,或根本没有风险。而绝大多数普通人相信的却是,你承担的...

[转载] · 培训发展 · 2021-09-25 17:46
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职场上不会说话的人,后来都吃亏了

在职场上,会说话是一项很重要的本领。缺乏沟通技巧,会让我们的职场成长受到很大的阻碍。因为工作的原因,我经常会接到不同的销售电话,五花八门,卖什么的都有。电话接多了,我就发现一个现象:大多数电话销售,都会让人产生一种本能的抗拒感。能让人愿意耐心听完一分钟的,10个电话里面有1个就不错了。举个例子。有一天我接到一个电话,对方是某个银行的客服销售,向我推荐他们新出的信用卡会员福利。他在电话里是这么说的:“尊...

[转载] · 职场人生 · 2021-09-24 17:48
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学会这四点,你的沟通水平将超过90%的人

我刚做销售时,几乎没人看好。因为大家印象中的销售都特别能讲,在各种社交场合都能如鱼得水;而我就连在公司内部聚会,都不算是活跃份子。可我自己却挺有底气的,因为我隐隐觉得场面热闹不一定意味着结果好,沟通更看重的不是这些。经过半年验证,这种本能的悟性确实帮我做出了漂亮的业绩:我经常能约到难约的客户高层;一旦我认准的客户,八成以上在我拜访过3次后就能被我的诚意所打动;甚至快要进入投标阶段的项目,我也能扭转局...

[转载] · 职场人生 · 2021-09-24 17:47
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