在这个世界上，每个人都在不断成长，很多时候我们会自以为是地认为伟大的创意才是这个世界上最值钱的东西，我们同身边的每一个人高谈阔论，但从来没有执行的决心。殊不知，idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的！这篇文章4700字，预计花8分钟阅读，比想法更重要的，是执行。作者 | NIPer来源 | 陈慕妤（ID：chanmuyu）什么是执行力？有问题，就立刻解决对于执行力最直观的说法，就是“今日事今日毕”。 如果你今天...

昨天一位HR小姐妹跟我诉苦，刚刚和一位候选人谈薪资的时候，被他阴阳怪气了一波。说HR同样都是打工人，却帮着老板压打工人的薪资，把他薪资压了，就可以屁颠屁颠找老板邀功了。小姐妹当时火就上来了，差点当面怼他“你都知道我是打工人，你薪资我能决定？我怕不是脑子有坑才喜欢压你薪资！”把情绪暂且放放，客观讨论下这个问题：HR真的喜欢压候选人薪资吗？知己知彼，百战不殆。我们来说道说道HR压薪资这事，了解了个中原...

前两天刷Linkedin 的时候，看到有人发了这么一句话：“如果你觉得情商很重要，那是因为你能力太差。”话虽极端，但和目前国内职场上过分强调“情商”一词相比，反倒有些清流的感觉。随着近几年各种说话类综艺节目的流行，“高情商”、“会说话”越来越受到人们重视。仿佛只要会说话了，就能在职场上平步青云，扶摇直上。对此，我是坚决反对的。一味只强调情商，在职场上肯定走不长远，最后还容易变成“投机倒把”，“拉帮结派”，...

值得长期培养的员工，在人力资源语境里，也叫高潜力员工。企业在选拔高潜力员工时，通常会有一个误区。就是把高绩效等同于高潜力，认为一个高绩效的人，一定也是一个高潜力的人。 但实际上，绩效只代表过去，并不能代表未来。高潜力恰恰需要体现在未来的岗位上。 那么，如何正确识别高潜力员工？本文将和你分享，影响一名员工持续成长的4点关键因素。1自我学习力如何识别一个人是否有自我学习力？主要看2点表现：1、拥有强烈的好奇...

招人难这事儿，几乎是一大共识了。这件事能让全体老板外加全体HR都同时头疼，其实讲白了，它就是需求和供给总是很难匹配上。为什么大多时候的招聘都做不好？你有没有考虑过，背后一些真实且又扎心的原因？今天人力君就来盘点一下，导致做不好招聘的 7 个环节。若是说到你心坎上了，记得文末点下“在看”，同时也欢迎各位补充。1我在小城市招不到怎么办似乎小城市，就有了招不到人的天然理由。如果你在非一线城市，譬如说安徽省合...

1前段时间，看到网上流传的一段视频，称是月薪50K的程序员面试现场。 面试官发问：“猴子一分钟掰一根香蕉，一星期能掰多少根？”程序员没有直接回答，而是向面试官提了一连串的问题，对话如下： 猴子掰完一根休息吗？不休息。 有其他的猴子跟着抢吗？没有。 香蕉的数量是无限的吗？是的。 猴子晚上睡觉吗？不睡。 猴子工作时长是996吗？不是，是007。 猴子不用吃喝拉撒吗？不用。 香蕉会对猴子的身体有害吗？不会。 猴子需要花时...

“招聘时，35岁以下优先；调整时，35岁以上优化。”对此你有什么想法？什么是职场中的奢侈品？对于年轻人，要做点什么，才不会到了年纪被淘汰出局？这篇文章3100字，预计5分钟读完，不断成长，不断输入新的能量。最近，有人和我说，35岁了，中年危机，被迫要跳槽转行，非常焦虑。确实，35岁是一道槛。招聘时，35岁以下优先。调整时，35岁以上优化。大家心照不宣，怎么办？什么是职场中的奢侈品？35岁的中年，是不太受待见的，因为他...

领导的要求太含糊，领导说话太「原则」，心好累？因为领导的思考往往是目标导向，而员工的思考往往是过程导向。5种领导说话太「原则」的原因，以及问领导问题的4大题型。从学校的「竞技思维」到职场的「丛林思维」。1后台留言：「领导每次布置工作都说不清楚，让我心好累，完全不知道怎么办。」这是个好问题。因为这个问题，看似不是你的问题，但最终还是需要你来解决。怎么解决？三个字：问清楚。职场新人最大的误解，就是把领导布...

《华为工作法》里曾写道：先做正确的事，再把事情做对，才算更聪明地工作。所谓正确的事，对企业来说，意味着有一个正确的战略；所谓把事情做对，意味着要以正确的方法去执行。对任何企业来说，正确地执行对的战略，是无比重要的。我在帮助企业进行战略研讨时，先请他们用不超过三句话写下他们理解的公司战略，结果大部分号称“公司有战略”的中高管写出来的东西五花八门，毫无共识可言。甚至有一些就是纯粹的“转型升级”“再造一...

身在职场的你，要学会为自己负责，保持开放心态，边工作边成长。以下，敬请enjoy~ 为自己负责在职场上最担心的问题是岗位的变化和技能面临淘汰。 作者发现员工和高管访谈以及问卷调查中不断出现的3个主题，分别是： 要对自己负责。你是自己职业发展的唯一驱动力。你的敬业度不是你的老板或你所在企业的责任。 你需要积累备选机会。企业搬迁了，或者岗位发生重大变化了怎么办？并不是每个人都有能力和意愿来适应这种变化的，你需...