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拥有好心态才能拥有好未来..

以大局为重,多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出,一与外单位人员接触时,就很容易对同事品头论足、挑毛病,甚至恶意攻击,影响同事的外在形象,长久下去,对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起,就要有集体意识,以大局为重,形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时,要形成“团队形象”的观念,多补台少拆台,不要为自身小利而害集体大利,最好“家丑不外扬”。 对待分歧,要求大同存小异 同事...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-26 09:39
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新员工培训心得

看着自己培训出来的很多新员伙伴在两到三个月中快速成长,真的感觉非常欣慰。以下是我对新员工培训心得体会,今天整理出来和大家分享一下。( 我这里所说的新员重要是销售人员。) 一、企业理念的导入 企业的理念对销售队伍的影响是不容忽视,非常重要的。企业倡导什么?排斥什么?立业的宗旨是什么?目标是什么?在很大的程度上影响着员工对其的选择。就如同我们交朋友一样,第一次见面的前三十秒将决定着是否有兴趣在交往下去。我曾在...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-19 20:33
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员工培训考核

在新世纪最重要的的竞争即人才竞争,越来越多的企业都在不断塑造自己的企业文化,如何将人才整合到企业文化中,使其认识到生命意义蕴含于共同文化中,从而归属于更大的整体,这也是企业领导者面临的重大课题,企业培训在这时就提供了一个很好的平地台,让组织文化得到了强化和印记,从某种程度上来说,企业竞争成了培训竞争,对于中国的企业培训来说,还处在摸着石头过河的阶段,在发展中碰到了不少问题,使得不少企业对培训不够重视...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-19 20:22
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三件简历上别透漏的事

不论你如何看待离婚一事,把它放在简历中,就立即使你贴上失败者的标记。如果你结婚了,就实说无妨;如果你离婚了,就说你还“单身”;如果你正处于分居时期,仍然说你“已婚”。 假设老板聘任员工都是为了达成某项结果,那么,在简历上标明你的失败,自然对你极为不利。受挫的记录,几乎人人都有,所以失败并不足为奇,只是程度大小和是否能平衡的问题而已。例如,考试失败并不表示世界末日,只要你卷土重来再通过考试,说不定你还...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-19 14:46
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选择培训学校时需谨慎

“先找一分工作干着,以后再找专业相关的”,大部分人都是抱着这种“骑驴找马”的心态,在严峻的就业形势下或许也有一定的道理,但是中国自古就有“男怕入错行”这句话,对于刚刚从事工作的年轻人来说,行业的选择很重要,如果你抱着先就业再择业的心理,等你再想找本专业的工作的时候就非常的困难,这样企业就会认为你是半路出家,即使你是科班出身,也不会有企业乐意用这样的人,所以毕业后选择合适的行业,是很重要的第一步。因...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-18 11:16
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木桶理论与企业培训的重点

企业创立期没有成熟的模式,没有规范的流程,部门或个人的能力参差不齐,企业此时期的培训重点应该是进行有针对性的培训,“头痛医头,脚疼医脚”,对症下药,好钢用在刀刃上,将有限的资源放在重点的地方,方能立竿见影。 适用的木桶理论为:木桶能盛多少水,取决于最短的木板。 成长期一 当企业的短板被补齐以后,企业处于高速发展期。此时期企业最大的毛病是部门之间的沟通和团队建设问题。所以此时期的培训重点应是沟通技巧...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-17 22:27
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人力资源师概念

什么是人力资源师? 人力资源管理师是指从事人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利管理激励培训与开发,劳动关系协调等工作的专业管理人员。该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力,能够协调企业内各种关系,善于解决问题。目前该职业分为三个等级:企业人力资源管理人员、人力资源师、高级人力资源师。 人力资源师就业前景 保证企业有一支具有开拓和创新能力的人力资源队伍,是企业人力资源管理人员的重大责任。...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-12 14:42
138
即将踏入职场的90后应届生需要的心态

90后是一个矛盾的群体,90后的孩子强调独立,自我,个性,然而对于即将踏入职场的90后应届生,他们也将遇到很多问题,这就需要90后的孩子摆正自己的6大心态。 一是归零心态,就是重新开始的心态。学校学的东西和企业里实际需要的技能会有比较大的差异,在学校里无论多么优秀,到企业里也是重新开始,因此在求职时不要自我感觉良好、太挑,毕业生需要的是找到一份合适的工作来作为谋生的开始。 二是务实心态,就是踏踏实实做事的心...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-12 14:34
133
多格局培训吸纳与总结

  中国人的感性和从众心理注定、中国人很难做到理性而恰如其分的做出选择 目前,就时下如何选择培训和提高自身的竞争力,余君老师就多年培训心得暨与学员的学习互动中、丰富的经验跟大家做一些分享 多年的公开课经历和学员的要求表明,大而框架化的课程,必然是通过结构化KPI和简化的方式来对课程进行组合,配备恰如其分适应课题的案例进行鲜活互动,只有具备了让学员参与并能深入实践的感受、体会,才能够掌握,真正达...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-09 22:54
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培训成功的关键——把准需求

比如好的中医,将名贵的药材,给不合适的病人用,效果当然可想而知。培训也是这样,如果不加分析就拿着一套万能教材,走到哪,讲到哪,自然不会有什么效果。因此,在培训前与客户进行深度沟通,去细分客户的需求,然后对症下药实施差异化培训,是培训成功的关键步骤。 前不久,我接到一家广东知名饲料企业打来的电话,希望给他们做一个非人力资源经理的人力资源管理培训。为了保证培训的效果,我向他们了解到一些具体情况。据这家...

[转载] · 培训发展 · 2012-04-09 22:41
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