就职业生涯规划的一些基础性问题，记者对两位资深咨询师进行了如下采访。 　　邵军(以下简称“邵”)：上海愿景企业管理咨询有限公司首席顾问咨询师 　　金欣(以下简称“金”)：mba、注册策划师、人力资源专家，专业管理咨询顾问，曾为多家知名企业提供智力支持。 　　1、公司为什么需要为员工做职业生涯规划? 　　邵：许多企业多元化发展以后，需要高级复合型 人才 ，但员工单纯靠自学达不到这个水平。人员输送不到位，于是...

　　经常有人问,做网管到底好不好?网络工程是有没有前途?还经常听到有网友说要转行,做网管太累,而工资又低.真是非常遗憾网络工程师 职业规划 过程主要有以下几步: 　　两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司 　　第一步,小企业的网络管理员(系统管理员); 　　第二步,进入大中型企业,同样的网络管理工作,工资就可能完全不同了,一般都在3000元以上.做了部门经理时,还可以高达5000元或以上; 　　第三步...

　　一、我是谁? 　　1.个人爱好及习惯 　　我喜欢看书(如：散文、诗歌、情感小说、成功学等)、上网、交友。 　　2.健康状况 　　本人身体状况良好,无疾病等. 　　3.教育情况 　　中专学历 　　1992年至1998年在九龙小学读书 　　1999年读中学一年级 　　2000年至2001在四川省绵阳市成人中等技术学校就读电子专业. 　　4.专长 　　本人对工作认真负责,尽职尽责,把每件事都当作责任来做,关注细节,积极的进取精神及良好的...

　　时至今日，不少 职业规划 师还是喜欢拿这个故事举例：亚美尼亚的马努杰是一名平凡的推销员，在他的职业生涯中，曾经为207个公司工作，平均一年换5次工作。而这个纪录，已经成为职业生涯规划的一个案例——“马努杰死亡回旋梯”。 　　和“职场跳蚤”马努杰一样，不知道自己想要做什么的其实大有人在。 　　“××公司下午5点让我签约，不签就放弃，但是我还想等另外一个单位，怎么办?”北京大学就业指导中心的王欣涛副主任就...

　　宁静的夜晚,一个人徜徉在校园的林荫小道.一种安静祥和顿时渗透了我的心.出生在80年代后,正好赶上大学扩招,这样常熟理工的大学校园里面多另外一个今天在香樟树下漫步的我.21世纪的大学生应该具备全面的综合素质,完整的道德人格,以及精湛的专业技能.刚刚踏上大二征途的我,说到综合素质那时差强人意,说到道德人格,那更是不知道什么叫做完美,而涉及专业技能,却是"熟读唐诗,愚人会吟",我主修会计. 　　会计,一个经济社会衍生的产物...

　　一些毕业生在职业生涯的初期，一般从事基层工作，属于“蓝领”阶层，具有平凡、琐碎、枯燥、重复性劳动等特点，与当“灰领”甚至“白领”的期望有所偏差，尽管练就了很多职业技能，但由于心态问题，无法适应企业。因此，对于初入职场的毕业生来说，具备较强的承受压力的能力，显得尤为重要。而为了练就承受压力、适应职场的能力，首先必须调整好心态。 　　一、谦虚和妥协的心态 　　在职场中，需要尽快学会与人合作、沟通;也...

　　第一坎：“青黄不接”阶段 　　工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段：你既不像毕业生那么“单纯”，又不像有四五年资历的那样能“独挡一面”，正处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，那么这时候你如果跳槽找工作，其难度可想而知。 　　1、这个阶段的主要疑问是： 　　“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。 　　2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案 　　这段时间最好不要轻易跳槽，相反，...

　　1、实践比理论更可靠 　　哲学家说：“实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。”我们现实职场中，无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理。很多空降兵学富五车，才高八斗，谈起管理大师，不是杰克。韦尔奇就是彼得。德鲁克，触及营销管理，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而，请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来说明处理问题、解决难题的方式方法，尤其是如何处理复杂的人际关系时，他们却哑口无言，躲躲闪闪，...

　　做好职业规划，忙得更有价值 　　当我们有了明确的职业规划以及清晰的职业目标时，就会知道我为什么在这里工作，是为了积累经验还是为了提升技能，还是为了历炼些什么。对于一个希望职业有所发展的人来说，明确知道自己所要的，为工作赋予意义，这时候哪怕再忙再累，也会觉得非常有价值。反之，则会觉得在瞎忙，甚至是在受罪。 　　做好职业规划，忙得更有效率 　　做好职业规划后，定位就会清晰，目标自会明确。你现在的任...

　　入职面试是必须经历的一关，一般面试要经历两次，第一次是人力资源，其会根据部门的需求，审核你的资料和询问相关问题，此时你的回答言语可以略带夸张，但幅度不能超过20%，(比如说问你一次能拿多重东西，如果你只能拿100斤，你可以说可能在120斤左右。) 　　如果通人力资源的审核后，将由部门主管或部门经理来面试，此时回答问题的专业性会很强，面试者多半经验老道，并且会察言观色，此时入职者必须诚实、自信，问什么答什么...