精粹1：踏弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。 精粹2：表扬在先 批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。...

在疲弱的经济环境下，很多企业精简人员，工作都压在了留守员工的身上，因此有不少员工想要给自己减负是完全可以理解的。 2011年2月和3月，笨鸟网对5，000多名职员和2，000多家企业进行了一项调查，40%的受访职员表示，他们在选择跳槽时，除了追求更好的薪酬福利水平外，最看重的因素之一是新公司的工作压力不要太大。 不过，现在的失业率仍然很高，员工可能不敢跟老板谈减少工作量的事情。 CareerBuilder.com的发言人杰妮弗-格...

方案可以写的很漂亮，但是最重要的是要从开始就要执行到位，如果开始第一步没有走好，后面的基本上很困难，其实每个公司的HR都可以写出一些方案，但是为什么绩效管理就这么难成功呢? 下面做个分析： 1、在一个公司想成功实施绩效管理，HR必须将自己的规划、想法与公司高层领导充分沟通，在方向、目标和策略上达成一致，要尽最大可能的争取公司高层的支持，这个高层级别越高越好，而且一定要通过各种方法让其在绩效推动的各个...

转眼已是盛春时节，世间的万物渐渐消融在春日的和风絮柳中，窗外的一切都是那么生机盎然。只有作为都市客的我们，身心疲惫，脸上没有一点动人的春色。好在，养生专家早有叮嘱：顺四时则生，逆四时则亡。顺四时即在春天应按照“春生”来调整自己的生活方式，也就是让自己顺乎春天阳气生发、万物复苏的特点，只要稍作调整，就能使自己的精神、情志、气血也如春日一样舒展畅达、生机勃勃。最重要的是，一旦抢占春机，接下来全年都会身...

最近接到一个老总的来信，告诉我他看了这么多期的《老板顾问》，已经明白自己作为老板的问题，并且开始着手解决了。他同意我的看法，企业的问题归根结底都是老板的问题。但他同时发现自己的管理者和员工经常跟不上自己的思路，问我能否像给老板建议一样，给他的管理者和普通员工一个建议清单，让他们能对照学习? 这个老板的问题是一个好问题，我也一直想对这个问题站在员工的角度做个总结。其实易中的同事也有同样的问题和困惑，我...

人力资源是企业发展的基础，经营战略是企业发展的导向，对企业来说，两者都很重要，两者中任何一个出现不足或偏差，都会影响到企业的可持续发展。那么，企业是应当考虑人力资源现状及对其的预测来制订企业的战略呢，还是先制订经营战略，再以经营战略为导向来提升企业的人力资源配置呢?其实，对促进企业的发展来说，企业的人力资源是一种推力，经营战略则是一种拉力。为实现它们合力作用的最佳效果，人力资源与经营战略之间需要经常...

一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于企业各部门及部门经理在人力资源管理方面的意识和作为，包括： 1、部门经理关于企业与员工、人力资源管理等的认识与意识;人力资源管理的新思路; 2、对企业人力资源管理制度的认知和熟悉程度，配合人力资源部门工作的成效; 3、遵循企业人事工作流程的主动性和质量; 4、部门经理对人力资源管理的技能的掌握; 5...

如果人人都能做到如下十类人的反面，那毫无疑问这将可能是个完美的创业型团队。但是，以下十大软肋招招致命，能够不沾上任何一项的人，凤毛麟角。因此，打造此类团队的成功机率极小，除了领导者自身的眼光与才能，更重要的是所处环境的人才产出。 同时，我们眼中所看到个别正在走上伟大征途的企业，往往并非因为团队中每个人的完美，而是通过有机互补创造平凡中的不平凡。或许，这才是我们应当努力追寻的大道。 无论是职业经理人...

人无完人，没有人能不犯错误，在职场中也是如此。无论是普通的职员还是高层领导，如果能坦诚面对自己的弱点和错误，再拿出足够的勇气去承认它、面对它，这样不仅能弥补错误所带来的不良后果，而且还能得到上司和同事的尊重。 如何道歉才能平息事端?道歉的时机如何把握?本期职场讲堂，本报邀请企业管理教练智联强讲解在职场中道歉的艺术。 A 真诚道歉比辩解更有效 “本来我……，但是……”在职场中难免犯错误，但是很多人面对上...

表达时要以积极态度去谈问题，互相尊重而不是去找出谁要为这事负责，待问题解决后，才慢慢谈负责问题。在时间选择上，需要十分小心。如选择老板不太忙的时间才找他，同时亦要懂得看老板的“脸色”，可跟他先约个时间，给他作好心理准备，需知道你心目中的急事，未必等于是老板心中的急事，故不可要求老板立刻为你解决! 另外，在反映问题或不满时，不要单单强调问题所在便了事，要多想一步，找出多个解决的方案，让老板选择。说完后...