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好领导如何激励下属

激励是领导者的最重要工作之一。但人们一说到激励,往往想到的是加薪和升职。用加薪和升职来激励员工自然有效,但这种机会不常有,而且激励效果往往只能保持一段时间。要长期地激励员工,领导者应该怎么做呢? 从小事做起!事实证明,持续的小成就给下属带来的激励,往往比偶尔加薪和提职更为有效。正是那些小事,营造了公司文化,让下属对组织有更高的归属感和投入度,工作绩效和忠诚度大大增加。领导者应该做好哪些小事呢? 先从价...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-10 10:11
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面试技巧分享:谈谈你的缺点

HR常喜欢问求职者的缺点,一方面了解求职者对自我的认识,另一方面也通过求职者的自我剖析,来判断其是否适合招聘岗位。求职者该如何应对这个问题呢? HR说:谈谈你的缺点 常规思路:①不宜说自己没缺点;②不宜把那些明显的优点说成缺点;③不宜说出严重影响所应聘职位的缺点;④不宜说出令人不放心、不舒服的缺点;⑤可以说出一些对于所应聘职位“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看似“缺点”,从工作的角度看却是优点的“缺...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-09 09:36
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16字要诀,助你面试成功

很多求职者在面试时总是紧张不已,因为自己过度紧张通常会错过一些好的工作机会。面试只是一个增进了解、相互选择的过程,所以并没有紧张的必要,只要掌握了“态度尊重、言语简练、心情放松、思路清晰”这16字要诀,就一定能够事半功倍、取得成功。 细微之处体现尊重 衣着:衣着的要求是因岗而异的。有些公司、有些岗位对面试衣着的要求不是很高,只要得体就可以了。面试服装贵在整洁,不需要太多修饰,即使你平时习惯了珠光宝气...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-09 09:23
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我们来联络吧

就像你不能在假日收到太多礼物一样,你也不能联系太多人。保持良好联系意味着成功和影响力—这是每个严肃的职业人士都渴求取得的成就。 假日是和有影响的联系人建立联系的极好时机。不管你是在职或者正在找工作,把每一次邀请当做一次建立新的事业关系的机会。 以下是一些被证明成功的社交策略: 最好的人际交往是在家中 邀请同事、潜在顾客、客户和联系人到你家里能建立以一种更私人的关系。到你家中的邀请也创造了一个被回请...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-05 09:38
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职场男女沟通小窍门

女性应该如何在职场与男性有更佳的沟通: 1.只在男同事要求时提出劝告,而且最好是私下为之。 2.说话时肯定而有自信,同时提高音量。 3.避免太常谈论问题,着重如何解决问题。 4.避免漫无边际的闲聊,直接切入中心。 5.不要太在意批评。 男性在职场要与女同事有更好的沟通应注意下列事项 : 1.女同事对你说话时要全神贯注的聆听。 2.犯错误时道歉。 3.不要打断女同事说话或是替她们把话说完或是贬低她们的构想。 4.举例时...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-04 10:00
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如何跟上司更好的沟通

在一家香港公司从事销售的苏宁遇上一位工作狂的上司,三年来她身边的同事一个又一个难负重荷“逃离”了,而她却能始终保持极佳的工作状态,她是怎么做的? 苏宁说:“一开始我也像他们一样以办公室为家,日日夜夜伏案工作,在我的字典里休息这个词似乎早就不存在了。 后来我发现,工作狂的老板通常有一个思维定势:他们一般疏于考虑自己分配下去的任务量有多少,下属需要花费多长时间可以搞定,他们想当然地认为你应该没问题。 “...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-04 10:00
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人际关系的55个绝招

第1招认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。 第2招列举出截至目前为止的五件重大成就 知彼者,智也;知己者,大智也。 第3招明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要 天生我才必有用。无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索,都可转化...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-04 09:45
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性格内向这样处理人际关系

人际关系和谐是良好性格的一个重要组成部分。人际交往中出现的问题可能有以下几个方面: 1.受别人评价影响较大。总是担心别人对自己有不良评价,为此不敢发表自己的意见、非常敏感、别人的一言一行好象都是对自己的不良评价,为了得到别人良好的评价,尽量讨好别人。其深层心理原因是自我意识水平较低,不能进行客观的自我评价,对于自己的认识完全依赖于别人的评价。改变这种状况的方法是:多肯定自己,在团体活动中努力表达自己...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-04 09:43
140
世界各大名企福利政策

外企,如果把员工的福利折算成金额的话,其在员工薪酬总额中的平均比重高达38.6%。外企千方百计地设置福利,其目的就是为了提高吸引力,保证员工的生活质量,为员工解除后顾之忧,让员工用全部的精力做好工作,发挥最大潜能,为公司做出贡献。外企非常重视福利设置,将其视为人力资源战略的一项重要内容。除了以上列举的常规福利项目外,还设置了具有特色的福利。 Cisco公司:提供紧急医疗救助 Cisco公司有一项非常特别的福利项...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-03 10:04
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三本出身与500强擦身而过

一份好的工作并不仅仅是待遇好的和在外人眼中看似光鲜和优厚的工作而是自己真正内心喜欢它而且又愿意全身心投入你的激情去完成工作。同时当然我们也得考虑我们所从事的工作现在能使我们得到怎么样的积累而将来又可能为我们带来哪些机遇。 所以,我认为我们在找工作的时候不凡先认真花些时间好好的了解了解自己,自己喜欢什么,擅长什么,能做什么和不能做什么,想过怎么样的生活,想要一种怎么样的工作状态等等。正所谓磨刀不误砍...

[转载] · 员工关系 · 2012-07-02 10:07
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