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与上司相处,这三个问题你越提,领导就越重用你

大家不知道有没有听过这么一句话:会干的不如会说的。在职场中,工作当中,那些越聪明的人,越会向领导提下面这三个问题。第1个问题、领导对我们工作评价如何?首先领导是工作的监督者,我们每一个人的工作状况,在领导心里,都会有一个客观的评价,还有就是我们的升职加薪、所处岗位、工作职责,都会受制于我们的领导,所以在工作当中,有什么事或者是没事的情况下面,都要及时的和领导沟通,向领导汇报你最近的工作状况,并询问其...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-12 17:57
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一个有思想的人,才是真正的力量无边!

什么是最高明的见解?见解 。——见到人生问题,与心里的疙瘩。——解开它。见之解之,问题没了,疙瘩解开,自然就舒心如意。凡事究理,究的就是自然之理。自然之理明明摆在面前,若非要另起锅灶另立见解,这叫闹事。规律就是规律,没有为什么,只有是什么。狼吃羊,不是狼多么邪恶,只因它就是肉食动物。羊吃草,也不是草犯了什么错,只因羊是食草动物。这就是自然现象。若非要在这自然而然之中,强立分别心,这是最典型不过的惑乱...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-11 17:21
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判断一个人是否适合做管理者,就看这5点

自从杰克·韦尔奇说出那句著名的“在你成为管理者之前,你成功的标准是使自己成功;在你成为管理者之后,你成功的标准是使别人成功。”话之后,在很多公司,“带出团队”都是对管理者的一项重要考核指标,这就对管理者提出了看人识人的高要求。有好几次,我都被问到类似的问题,比如“如何培养接班人?”“怎么判断一个人适不适合做管理?”等等。大家普遍反映的问题是,这事缺少一个衡量标准,很多时候花了大力气去培养一个人,结...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-09 17:40
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员工3个月离职和2年左右离职,差别超乎你的想象

企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本。而对于员工来讲,也不是总能收获更好的结果,他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。只有少数情况是一赢一输的状况(公司希望员工离职...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-08 17:31
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如何判断一份工作有没有前途?值不值得做?

最近很多同学问我:如何判断做的事情有没有前途?我这份工作,值不值得做?假如要换,应该怎么选?我说,可以从三个方面思考:先判断行业,再判断公司,最后判断岗位。下面,我们一个一个说。作者 | 刘润来源 | 刘润(runliu-pub)01:行业行业,就是“点线面体”的选择。什么是“点线面体”?梁宁老师曾经举过一个例子,很有启发,分享给你。有一对双胞胎,大学毕业后,一个加入腾讯,一个进入报社。几年之后,在腾讯的那位年薪百...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-08 17:30
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告诉同事离职去向后,我丢了新offer

前不久,在网上看到一则这样的信息:“收到心仪公司的offer后,却发现离职是件让人忧心的事。领导不愿意签字,还旁敲侧击问我离职去向,实在不知如何回答?实话实说,毕竟是去竞品公司,一不小心就会翻盘;若是不说,又显得不够真诚。”离职本是职场常态现象,告别旧旅程,才能开启新旅程。然而,有不少职场人在离职来临时,却心存困扰,尤其是在面对公司的人追问离职去向时,深感无奈和纠结。到底要不要说,该如何去说,往往总是难...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-07 16:03
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判断一个人靠不靠谱,看这7点就够了

肯钻研做人做事不浮夸,愿意花时间潜下心去琢磨,这种人在如今的职场上非常稀缺。在人人都想赚快钱的时代,愿意做慢功夫的人越来越少。但恰恰是慢功夫,才让我们变得靠谱。现在扎实一点,慢一点,未来才会有无以伦比的加速度赶超上去。在工作中我们会碰到大大小小的问题,这其中绝大多数问题都需要花时间去理解和学习,最终用自己的方法解决。靠谱的人拒绝当伸手党,哪怕已经有现成的方法,也要自己吃透了再用,而不是简单粗暴的“...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-06 16:53
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什么样的人,在职场中更容易晋升?

职场中总有人晋升很快。这种事免不了有运气因素,但也有一些规律性的东西确实能够加快晋升速度,特别是职位还不算高的时候。本文总结了四点关键经验,是作者访谈和观察了十多位职场明星后归纳出来的,希望能对你有所助益~~作者 | 龙秀文来源 | YouCore(ID:YouCore)图片01:敢担事敢担事是一个人能够快速晋升的最基本要求,没有领导会愿意提拔一个遇事就躲、来事就怕的下属。但这个敢担事不是放在嘴上,能当领导的都是聪明...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-06 16:46
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OKR实施的三大境界,你在哪一层?

1OKR 实施的三重境界宋代的青原行思大神师说过这样一段话:"老僧三十年前来参神时,见山是 山,见水是水;及至后来亲见知识,有个入处,见山不是山,见水不是水;而 今得个体歇处,依然见山还是山,见水还是水。"用这个来形容 0KR 实施的三个境界, 我觉得也是恰当的。0KR 的简单是吸引人的主要原因, 但真正实施之后, 简单就会备受考验, 有 很多条岔道会让你迷失, 从而达不到预期的效果,譬如你处于了“见山不是 山,...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-05 17:22
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所谓工作能力出众,其实就是这5件事

身处职场,工作就是我们的生活,工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力,因为那意味着你有机会获得更多的回报,比如升职,比如加薪。 会工作的人工作能力强,往往左右逢源;不会工作的人工作能力弱,时常晋升无门。大家上班时间差不多,所处环境差不多,为什么结果却霄壤之别呢?说到底还是工作能力的问题。大家都希望自己是一个“工作能力出众”的人,但如果你不知道以下提升工作能力的五件事,恐怕是难以实...

[转载] · 职业规划 · 2022-07-05 17:20
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