管理层与员工之间的冲突与矛盾，甚至说劳资冲突与矛盾，是中国民营企业普遍面临的一个问题，而且在未来会变得更加重要，会是中国民营企业转型必然要突破的一个天花板。 那么，如何走出这样的劳资之间的对冲突?我想到的是，另一个普遍对立、冲突的现象，就是父母与子女之间的冲突。美国亚滨泽协会出版了一部心理学小说，叫《化解内心的冲突》。 在这部小说中，一些父母将叛逆的孩子送进一个青少年改造营，但是在改造营中，父母们却...

　如果能由员工来自行决定，像这样“人所共愤”的规章制度早就被高票否决啦。问题是，制度的修订权和决策权是掌握在老板手里，员工想反对，恐怕也没有用。而且在罚款这件事上，中外企业的老板们可算是全想到一块去啦，平常再怎么口口声声高喊“以人为本”的企业，手里都会攥着一把罚单，预备在必要时给违规者一点颜色看看。 　　然而一个大趋势是，目前有越来越多国内企业，正从约束型管理方式向激励性管理机制转变。因此，人们有...

　这位网友从前从事行政工作，现在从事人事工作，刚上任老板就要求他着手公司制度化体系建设。他很敬业，十几天时间就将本部门的制度拟订完成了。可是其它部门却没有人动手。于是老板又要求他把各部门的制度都起草出来。对于不熟悉的部门让他起草制度本身就是个难题，而且整个公司领导层管理意识都不高，员工也反感有制度约束。他感到无能为力，于是想到了找我请教。他想了解拟订制度如何才能做得更规范、希望制度建设好后能顺利执...

“突然发现你在公司里的MSN、QQ被老板监控，你会怎么办?”在热门论坛的一个帖子中，楼主“乐在祺中”称自己的一个朋友因老板偷看了其与老公的对话，从而愤然辞职。 此帖立马引起众网友热议，而问题的焦点在于老板对于员工信息的了解需要和员工自身隐私权之间的取舍。有供职于公司技术部门的资深人士爆料，老板通过电脑信息技术“监控”员工在即时通讯工具甚至企业邮箱中的操作和聊天记录已然成为深藏在不少公司内部的“潜规则...

一、劳动合同法的立法背景 劳动法自1995年实施以来，一度在特定时间对调整劳动关系，规范劳动用工，维护劳资双方的权益方面发挥了积极的作用。但随着市场经济的深入，经济体制改革和市场主体多元化的发展，劳动市场逐步显现出用工不规范的现象，劳动者的权益受到了严重侵害，并主要体现在以下几个方面：一是劳动合同签约率低。基于劳动者与用人单位天然的不平等是普遍认同的事实，尽管在主体地位、人格独立方面劳动者具有平等条件...

新员工为什么选择放弃? 新员工初入职时，面临着很多压力，在与新工作、新团队的磨合中，容易造成员工流失的影响因素主要有以下三种： 1)环境影响：陌生环境会给人带来不安全感，这点在大型企业尤其明显，在笔者服务的企业中就曾经发生过新员工在庞大的厂区内迷路的情形。 2)工作影响：不同企业在工作内容、操作流程、协作风格上都存在很大的差异，工作本身的变动会对新员工原有的工作习惯带来很大的挑战。 3)人际影响：友好热情...

大家都应该看到过关于“福岛五十人”的新闻，这些牺牲了自身安全和健康的无名英雄们正试图阻止日本福岛核电站第一号反应堆爆发全面危机。另一方面，大家可能也看到或者读到过，在海啸导致的混乱中，某些疯狂的人是如何不顾邻居们的安危而保全自己的新闻。 这种情况让我想到了一个问题，这就是，企业家是应该鼓励员工表现出无私还是自私。从某种程度上说，在压力下一个人如何作出反应是很难预测的;它与人的本性有关。但就个人而言，...

一、要让他们尝到信息化管理的甜头 钓鱼的时候，一定要有鱼饵，姜太公钓鱼，愿者上钩，这只是个神话。饲养员在训练海豚、猎狗的时候，也都要有奖励，否则的话，根本无从做起。其实，不仅对待动物是这样，我们对待员工也是如此，要在信息化管理中，让他们看到信息化管理有盼头，能够让他们尝到一些甜头，他们才会死心塌地的跟着你走。 我记得有一次，我在公司实施一个电子文档标准化的项目。那时，企业部门之间文件到传递基本上都...

1、前言 从某种角度讲，受训员工离职是企业人力资源管理的失败，是培训工作孤立化，简单化，缺乏科学性和系统性的结果。从组织的角度来看，往往是由于培训体系不完善、培训与相关人力资源管理环节脱节等原因，造成了企业对培训员工的向心力不足从而造成人员流失。当然，无论是培训之前还是培训之后，出现员工流失现象，给企业造成的负面影响都是不容忽视的。特别是培训后的员工流失，将会对企业产生严重不利影响。例如，培训成本难...

人力资源管理的本质是解决人力资源的配置与效率的矛盾问题，挖掘人的潜力。而新时期的人力资源管理的使命重点在工作育人，方法就是传道、授业与解惑。当代的新员工最大的优点是有知识、有思维、有活力、能创新，同时，他们缺点和问题也很突出：内心有冲突、行动不忠诚、外表难领导，最明显的特征是人人都想当老板、个个心中不服输。这种普遍情况下，企业要做的就是认真挑选新员工、接纳之后再教育。否则，用“炒”的方式解决问题，...