1、光环效应 　　在招聘时，可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现，而把其他如聪明、能干等优点，一并加诸他身上。为避免"光环效应"产生的不良后果，需向应徽者索取一些他自己已准备的报告，或近期的工作总结，作为评估能力的客观依据。 　　2、仓促徽聘 　　匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接替他的招聘工作...

　　一、单选题 　　1.用计算机管理情报资料，是计算机在( )中的应用 　　A.科学计算 B.数据处理 C.过程处理` D.人工智能 　　2.微型计算机系统的中央处理通常是指( ) 　　A.内存储器和控制器 B.内存储器和运算器 　　C.内存储器,控制器和运算器 D.控制器和运算器 　　3.硬盘与软盘相比具有( )特点。 　　A.存储容量小，工作速度快 B.存储容量大，工作速度快 　　C.存储容量小，工作速度慢 D.存储容量大，工作...

　　劳动定额过高拖住职工双脚 　　在服装、纺织、轻工制造等劳动密集型行业中，劳动定额是职工逃不脱的“紧箍咒”。 　　加班加点，不是为了多挣几个钱，而是为了完成那“高高在上”的计件指标。 　　老方在沪上一家民营塑料加工厂工作，实行的是计件制，对此他颇有怨言。“说好一天8个钟头，做80个塑料瓶子，结果说提高就提高，也不管你完不完得成。”按照进厂时的规定，生产线上的工人每天要完成80个塑料瓶的制作才算完成当天...

　　大部分自由职业者都有可独立发挥的专长。比如撰稿人、平面设计师、摄影师、培训师、咨询师、甚至很多医生、律师等等，他们都有特定的专业能力，并且这种专长的发挥不需要特别大的团队支持，可以独立执业。有志于进入这些行当的人，必须在专业力上下足功夫，如果这种专业力不够成熟，最好在一定的机构夯实自己的专业力再出来打拼，或者只是尝试兼职而已。自由职业并非不存在雇用关系，而是要被外部机构雇用，大多数采取项目合作...

　　信容举止：讲究文明礼貌 　　文质彬彬，然后君子。一个人只有从外表到本质都是文雅有礼，才能成为一个受人尊敬的文明的人。文明礼貌包括仪容整洁、举止得体、用语文明、待人有礼等基本内容，其本质是对人的尊重。人际交往的过程中，只有形成尊重与被尊重的默契与和谐，才可能让交际顺利进行和持续发展。文明礼貌是一切人际交往的基础，同样也是让您的交际更具品位的基本要求。 　　以应聘面试为例，展示自己的能力才华固然重...

　　高级运营副总裁魏明升任优酷总裁，全面负责优酷的内容、市场和产品开发团队;高级副总裁杨伟东担任土豆网总裁，全面负责土豆的内容、内容营销、市场和产品开发团队。二人共同向公司董事长兼CEO古永锵汇报。 　　此外，优酷土豆集团成立集团产品技术委员会、集团内容市场委员会和集团营销业务委员会，分别由集团首席技术官姚键、集团首席内容官朱向阳、集团首席营销官董亚卫担任主席。而集团管理委员会则由古永锵和刘德乐共同...

　　为了冲业绩自己买保险 　　今年近40岁的董先生自认是南京第一批保险从业人员，自我评价是“混得最没出息的一个”。他告诉记者，他从事保险行业已经12年，到现在也就是混到了保险公司的外勤高阶级别，年薪也就30多万元。 　　董先生告诉记者，才入行的时候，他在中资保险公司中国平安，从最简单的业务员做起，慢慢地，他的许多客户资源被慢慢用光，这让董先生很头疼。 　　“才开始几个月，亲戚朋友会买一些寿险，时间长了，...

　　“这不是我的问题”，“这不是我的工作”或“我的工资不包括这部分工作”。 　　如果你寻求他人帮助，而这人用上面的话来回答你，你会作何感想?同样重要的是，说这话的人会给别人留下怎样的印象?无论一个请求造成多少不便，或是多不恰当，它对提出请求的那个人必定是重要的，不然他也不会提出了。因此，作为为团队出力的一份子，优先事项应该是关注他人的成功。 　　“这不公平。” 　　她升职了，你却没有。他获得了首肯，...

　　1、天生野性的人才比培养的人才更重要 　　HR大多喜欢招聘专业人士，还特别重视学历、科班出身，这是一般人的思维。其实，有一些特殊人才就像HR一样(现在的许多HR都是没有学历的天才)，他们或者来自乡村，或者只有小学或初中文化，但就是对某件事特别热衷，几乎到了疯狂的地步。比如说话到了话唠的地步，比如电脑编程到了痴迷的地步，比如销售到了无孔不入的地步，这些人就是野性的人才，赶嘛不用呢?关键是如何驾御的问...

　　像对待其他老板一样对待年轻老板 　　如果因为老板比你年轻就心有不甘或不服气，那你可就大错特错了。他之所以比你年轻却能做到现在的职位，肯定有过硬的专业技能或其他一技之长。所以最明智的做法是尊重老板，而不是散播讨论关于老板及其年龄的八卦消息，最好集中精力，将注意力全部放在工作上，认真干活，这是获得老板青睐打开视野新局面的最佳途径! 　　不要怀疑，聚焦在老板身上 　　一个年轻聪明的老板对团队来说是一种...