按照国务院9月2日常务会讨论的事业单位绩效工资改革"路线图"要求，事业单位绩效工资改革将分三步走。第一步，从2009年1月1日起首先在义务教育学校实施;第二步，配合医药卫生体制改革，特别是实行基本药物制度，从2009年10月1日起在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施;第三步，从2010年1月1日起，在其他事业单...
今年，市教育局进一步细化师德考核标准，学生家长也将参与评议，评议内容包括教师言行举止是否得当、是否关心学生、是否参与有偿家教等10个方面。如家长评议满意率低于50%，将视为师德师风考核不合格。此外，对于学校中层及以上干部，将在思想建设、服务意识、责任心、廉洁自律等方面对其进行量化考核。同时，中层及以上领导要在教代会或教职工会议上述职，接受民主评议。 学校年度综合考评中分设综合奖和单项奖，其中单项奖将对共...
今后，我省公共卫生与基层医疗卫生事业单位将实施绩效工资。近日，记者从省人社厅获悉，绩效工资由基础性和奖励性两部分构成，基础部分比例占绩效工资总量的60%~70%，一般按月发放给职工，奖励部分比例占绩效工资总量的30%~40%，按照“多劳多得、优绩优酬”的原则，重点向一线骨干和做出突出贡献的人员倾斜。 绩效工资制度实施后，各单位不得自行发放任何津贴补贴和奖金。省政府副省长黄海嵩在相关电视电话会议上要求，相关部门抓...
企业里的绩效考核设计一般有三种方法，第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类，一类是必须要做的任务，另一类是应该做的任务，最后一个是要求做。这三类任务里面，必须做的是职责范围内的任务，应该做的是属于员工能力范围内的任务，可能和本质岗位无关，但能力上可以完成。最后一类是上级主管分配下来的任务。而工作分析法，主要是将第一类任务和一些可衡量的任务设定为绩效考核目标。 第二种绩效考核...
成功的咨询经验表明：无论是设计战略绩效体系，还是实施战略绩效体系，公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己，都要承担相应的责任。可以说：对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然，对于不同行业不同发展阶段的公司来说，承担的责任不尽相同，但是大多数的公司都应该明确高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己的责任，分别是： 公司高层管理者在战略绩效管理系统中承担的责任 传达并解释...
而企业在给研发团队的经费或奖金分配方面往往是面向结果 的，很少也难以面向过程，所以就无法具体、准确、公平合理地考核团队成员的业绩。其主要面临的问题如下： 一、考核测评维度难以确定 所谓的测评维度是指考核点，也就是企业把项目中的哪些因素定义为考核因素，有了考核因素才能确定考核指标，因此测评维度的确定是团队考核的基础和前提。一 般而言，团队工作中可以作为测评维度有定性的和定量的两类，定性的有重要程度、作...
“专家”就是有“专业”的“大家”，什么是“专业”?什么是“大家”?专业自好理解，从字面上应是具有主攻方向而非四面开花，若从实践上来讲，理解为以此为谋生的一技之长较宜;大家不是指人多，而是指拥有的东西(此处指知识为宜)多且有深度，如彼得﹒德鲁克是管理“大家”，是指其在管理学方面的造诣之深之广，著书等身高，理论之述精辟不说，单影响面已是无人能及，均望其项背。 在企业，一谈到绩效管理，企业主自动发起得为多。...
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