在招聘面试中运用行为事件访谈(BEI)技术，主旨就是收集应聘者在实际工作中的行为表现和心理活动状态，依据这些信息，分析应聘者的能力状况、性格特点，从而判断其对目标岗位的胜任程度。 BEI是能有效避免应聘者伪装、夸大自己的技术，但是不可避免地，受到求职动机的影响，不少应聘者在被问到具体的行为事件时，特别是涉及到自己的薄弱点时，会使用模糊信息，或编造故事，或将发生在他人身上的事件移植到自己身上等...
对于企业来说，人的素质的高低是决定组织兴衰成败的关键，因此如何用最经济有效的方法争夺人才是每个组织试图在竞争中求生存所要解决的首要问题，如何客观公正地选拔人才、评价人才、怎样保证在面试中脱颖而出的人在未来的工作中绩效同样令人满意，这一系列具体问题都是研究者和管理者最关心的。影响这些问题解决的因素来自诸多方面，印象整饰就是其中一个重要的因素。 在求职者求职面试的过程中，考官对求职者的印象起着...
个性鲜明的招聘 如何为企业招聘到合适的人才，不仅是我们做人力资源管理的首要考虑的问题，而且也是企业老板所特别关注的事情。按理说，我们人力资源部在招聘员工中已经形成了一套比较规范的标准和程序，按照这个标准和程序招聘公司所需要的人才，是基本可以满足和达到公司要求的，但是企业有企业的实际特点，因此，我所在的这个公司也形成了一套颇具特色的招聘标准与程序。 对于中高层人才，公司基本上是不采取通过...
1、态度往往比能力更加关键 提问：为什么选择来应聘我们公司?对我们公司了解吗?知道我们公司主要做什么的吗?…… 错误应对：嗯，我看到有招聘信息，就投了简历，打电话给我，我就来了\不好意思，我不太了解\对不起，我不太清楚公司的产品。 解析：很多同学觉得，考官问我这个问题，是不是有问题，我当然是看重公司的平台咯，我无非就是看重公司的待遇咯，这还用得着问。此外，我来应聘，当然不了解公司了，我管...
很多人都希望能被别人喜欢，甚至是大大的喜欢，希望能轻易的找到工作，希望好看的人能找他说话，希望肉店卖给他的肉不带肥，其实生活是一连串的推销。 推销自己?首先应该了解推销首要做的第一件事，那就是你要对你推销的东西相当熟悉，如当你要推销手套时，你应该了解手套是怎样构成的，是由那些原材料，什么样的人带什么手套，什么场合适合带那种手套，什么季节应该带什么手套，每一种形式的手套有那些利弊等。当我们推销...
个性化的简历会从众多简历中折射出光芒，吸引招聘官的目光，但在各种个人简历模版，写作规则，注意事项前，许多求职者迷失了自我，简历失去了个性，把简历当成了自我吹捧的抒情散文，过于专注自己取得的每一项成就，这些八股文的简历在求职竞争中不仅不能为求职者带来帮助，反而会将原本有个性的求职者淹没在众多的泛泛而谈的垃圾简历中。 也许有的求职者会说，在参加招聘会之前，我并不知道哪个企业会招聘，况且我也要随...
一、不重视招聘 1、人力资源部不重视 每年都要做，按部就班走流程，先调研再汇总，出方案报批实施。把招聘大学生当成招聘一线工人一样。事实好像也是如此，招来的人多，流失的也多，甚至流失率比一线工人还要高。既然如此还不如少招或不招，当需要用的时候直接招聘有工作经验的人才，拿来主义省时省力。那校园招聘就权作为企业宣传。 2、领导不重视 每年要拿出这么多经费来做，这些大学生顶不上岗位，反而...
1.微软的问题是这样的：假如你在一艘船上，请问将公文包扔出去之后水面会上涨吗? 答案：不会。 原因是公文包在船上的重量和在水里的重量是一样的，所以无论在任何情况下，水面都不会上涨。 2.这是来自Adobe公司一道题目：一辆加满油的摩托车可以骑50千米，如果你有50辆这样的摩托车，你能骑多远? 答案：这取决于你如何使用油箱里的油。 最简单的回答是让这些摩托车同时发动，所有的摩托就能同时走完...
四名应聘者，对自己也都充满了信心，前两关的面试也是十中选一的成功者，这也证明了他们超群的能力。 按时到达公司指定的复试地点，半小时过后，总经理秘书拿了四个信封过来，说：“对不起，总经理临时有个重要客人要接待，现在不能与四位面谈。但总经理给四位每人都留有一封信，请四位按信中内容安排。现在请四位先回去吧，再次感谢四位对我公司的支持!”秘书说完后，给四位一一发了总经理给他们的信。 四位礼貌地接...
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