前言 我之前在IT行业时,发现一个规律:好的产品和项目,都是持续迭代、精益求精花时间打磨出来的。因此,996是常态。因为既要花费大量时间钻研技术,还要各种调试。项目组集中封闭开发,吃住工作都在一起,没日没夜兴奋地讨论需求,估计是打磨产品最高效的时刻。在这种氛围的影响下,我也养成了全情投入工作,却忽视休息的亢奋工作模式。30岁前,这给我带来了很多好处:比如我的成长和收入会比其它行业的同学增速快,30岁就晋升...
我经常听到这样的故事:员工在一个以结果定薪酬的公司工作了几年后,就会总结出一个“成功”秘诀:要成功,你贡献多少并不重要,重要的是你如何通过设立目标来让你看起来有贡献。有的员工是这样说的 “刚加入公司时,我设定了非常激进和有挑战的目标,并且非常努力地实现这些目标。后来我发现,我这种设立有挑战目标的做法,不仅没能有效提高我的奖金,反而使我因为有些目标没有达成而失去了奖金。我现在学精了,我用‘缩标’的方法...
考量企业的价值,考量行业的价值,考量自己的价值。——人力君提问:我是一名外企HR专员,企业比较正规,福利齐全,适合养老,但是感觉晋升空间很小,向上发展无望。最近有朋友推荐了一家初创企业的HRM岗位,感觉机会前景不错,但是仔细核算了一下,扣除交通时间成本等方面,如果选择跳槽的话薪酬基本没有变动,在职位头衔上有变化,但却有一定的风险性。面对这种机会,我值得跳槽吗?这种事从来就没有一个固定的答案。但是,...
最近裁员的阴霾横扫互联网各个角落,正好看到之前写过的一篇文章,再次拿出来和大家分享,希望能给正处于低谷的朋友们一些启发。作者丨张良计来源丨张良计(ID:zhang_liangj)如何在经济下行的当下捍卫住自己的职场地位?我的答案就是两个字:专业。只有保持专业,你才有独特的价值,才能抓住不断涌现的机会,在行情好的时候助你一飞冲天,在行情差的时候是你的救命稻草。 1. 什么是专业?专业是把单项能力做到极致 把一件事情...
没有绝对完美的个人,只有相对完美的团队。这句话是什么意思?很多人都很关注自己的弱点,关注的原因是想要成为一个完美的人。但其实,这样的期待并不现实,因为并不存在所谓的“完美的人”。01 为什么没有“完美的人”? 因为,我们做任何事情都有机会成本。机会成本,说的是你做一件事情时所必须放弃的另一样事情。比如一个农民,你让他去种地,那他就没办法在同一时间去放牧,因此放牧就是农民种地的机会成本。再比如,你用1小时...
1995年,40岁的乔布斯接受了《书呆子的胜利》节目采访,当时他正在经营自己创办的NeXT公司。 18个月后苹果收购了NeXT,又过了半年乔布斯重新掌管苹果。 节目最后播出时,只节选了其中的一小段,采访母带后来在从伦敦运送到美国的途中遗失了。 多年来大家都认为再也看不到完整采访了,直到乔布斯逝世后,当时节目的导演Paul Sen在车库里发现了一份拷贝。 在这场时长72分钟的访谈中,乔布斯着重笔墨和篇幅谈到了一个词。 “A...
编辑:人力君作者:老孙大师兄来源:老孙大师兄的花果山(ID:laosundehuaguoshan)为了招聘需求而设定的胜任素质模型,一定要在范围区间这个度上进行把控——人力君每件工作都有起始点,大部分的起始点,在任务目标下达上。我们已经穿越了不问是非,闷头傻干的时代了,在任务目标下达时,我们总喜欢问些“为什么”。这是让我们可以“磨刀不误砍柴工”的重要环节。今天我们聊聊关于招聘中的“为什么”话题里,很重要的一个环节:...
在线下培训难以进行的今天,将学习的主战场转移至线上,已成为大家的共识。那么,在线上学习的过程中,如何解决以下问题呢?学习平台的课程规划怎么做?如何做到“及时反馈,当场释疑”?学员受电子产品影响,学不进去,怎么办?现在我们就一起走进东吴证券的“秀财学苑”,看看别人家的做法。👇👇👇“共享共赢”是东吴证券深入骨髓的企业文化DNA。创立近30年,东吴证券秉持着崇尚专业精神、加强责任担当的原则理念,推进企业...
最近网上有一个词很流行,叫做「松弛感」。最早的出处似乎是这么一条微博:博主见到一家人出门旅游,行李全部被退回,空手抵达目的地,竟然没人紧张和生气,而是重新安排好行李后继续开心聊天,全程非常舒服、松弛。许多人说:看到这种状态,就想起自己的经历,感觉自己恰好相反,一直活在紧绷和紧张之中,对许多事情都很容易过敏,因此特别羡慕这种状态。那么,这种「松弛感」背后的根源究竟是什么?有什么方式,可以让我们的生活...
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