在宋中杰看来，目前团购行业已经发生了变化。 据宋中杰观察，现在一些团购网站有的已经倒掉了，有的被大的团购网站并购了。全国性的、地方有特色性的网站也已出现，行业市场正在进一步细分。 而在发展模式上，嘀嗒团主页上还保留着过去的做法，而其他网站大多改成多行、多栏了，有更多的网上商城的味道，这就意味着团购已经由营销目的转变成常规的销售目的。“这样的话，就会带来一些问题：常规销售的打折力度会比营销打折力度大...

此次停工是由于工资待遇问题所引发的。工资底薪不足1000元，80%工人底薪都在870~950元之间，利方面每年只有两次，奖金平均每人100元，外加120元超市购物卡，其他什么福利都没有。 薪资问题，是大家所关注的。怎样才能避免类似的情况发生呢? 首先，作为用人方，要根据我国常用的工资制度，制定合法的工资体系。 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本...

HTC成立于1997年，跟一般企业不同的是，我们不是先想好要做什么，而是成立以后才来想要做什么。当时心想，台湾有那么多产业别，如果做最热门的，再成立一家跟那些成功企业一样的，意义有多大?我们希望能找一个对未来有冲击，或具有影响力的方向，不要做现成的东西，而且是别人难以抄袭的，所以决定往智能手持装置的方向前进。其实我们有个愿景，希望能透过整合，能对使用者的生活、工作产生很大的影响，对人类的行为做重大改变。...

面对9月29日门前打出的“售完”通告，大批今年十一假期到苹果专卖店选购iPhone4和iPad的客户不得不失望而归，但通告仍不妨碍客户将新款iPod及Mac系列笔记本一扫而空。北京三里屯专卖店内的导购员无奈只能将数千名在店内排队体验产品、流连忘返的客户一一登记，承诺到货后立即通知。与苹果专卖店的熙攘对应的是迪信通等各大手机专卖店的落寞。虽然重金属音乐喧嚣不止，促销手段层出不穷，但除了穿着暴露的Showgirl能偶尔吸引...

员工是企业日常经营过程中对公司最熟悉且关系最密切的消费者。企业必须向他们展示真实可信的价值观，必须像吸引消费者一样的方式去引起员工对企业价值观的关注与兴趣 三星在向员工传递企业价值观方面，主要以讲故事的形式。在为新员工培训三星发展史的同时，将企业价值观融入其中，让员工在潜移默化中接受三星的企业价值观。 那么，三星七十年来始终坚持的核心价值观是什么? 1973年，三星对外发布了自己的企业价值观，只有简简单...

2011年11月23日，诺基亚西门子通信宣布了17000人的大规模裁员计划，此次裁员被指歧视性裁员被裁员工企业年金或不保。 2011年11月14日，百事中国位于重庆、成都、南昌、福州、长沙的5家瓶装厂的员工集体停工，要求公司针对并购案给予合理赔偿。 2011年04月25日，开心网突击解雇团购员工，赔偿只赔半个月工资，并且先签约再解约的消息在网上闹得沸沸扬扬…… 企业如何规避法律风险，避免裁员纠纷?为此，2月23日，英才网联旗下医药...

那么，家族企业如何结合自身发展实际，进行有效的股权激励，从而实现企业的可持续发展呢?笔者有幸在慧聪国际郭凡生先生的研究机构——慧聪书院参与了多个家族企业的股权激励咨询项目，总结和积累了一些理念和方法。 身股、银股、期权是三大法宝 在对企业进行股权激励之前，我们要先明确几个概念：身股、银股和期权。 身股 身股源于几个世纪前的晋商，当时又称为“顶身股”。大家都熟悉一部热播的电视连续剧——《乔家大院》，剧...

虽然你很可能会按捺不住想花时间仔细考虑新的业务战略，但千万别忽视你即将面临的第一个挑战，同时也可能是最关键的一个挑战：赢得下属的信任和配合。 瑞安-拉什当初上任伊始就遭遇了这样的考验。当时，他刚刚就任位于美国圣克鲁兹市的欧尼尔服装公司(O'Neill Clothing)副总裁，负责销售和设计业务。他接手管理的老员工有21人。这个部门之前表现不力，公司期待拉什能够扭转局面。然而就在他准备放手大干一场的时候却遇到了巨大...

关键不是改人之短，而是用人之长 每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情，而修正自己的缺点却是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工提升缺点，无论初衷如何，都是一个你对我错的局面，极容易形成对立、对抗，员工不可能快乐。 所以，企业家最好的方式不是修正员工的缺点，而是发挥员工的优势， 我们要相信，任何一位员工都有其优势、独特的能力，这不难证明，只要到互联网上转一圈，你就会发现处处是“奇人异士...

BMCC(北京·松下彩色显象管有限公司)成立于1987年9月,是由北京市与日本松下集团共同投资兴办，拥有员工5000多人的大型现代电子企业。公司成立16年来，累计生产彩管5000多万只，取得了优异的经营业绩，被评为中国500家最佳经济效益企业，电子及通讯设备制造第6名，并多次入选全国十佳合资企业，是松下数百家海外公司唯一获得“变革创新社长奖”的企业。 一、精心培育“以人为本、育人为本”的企业文化 BMCC一开始就把育人...