红楼人物也成为职场人士的讨论对象--“放在今天看，贾家就是个公司，看看林黛玉和薛宝钗在公司里的表现吧!”逛完职场“大观园”,每个人都能在其中找到自己或者身边人的缩影。在此，列举几位代表性人物，看看职场中，你会和谁对号入座。“上班做好薛宝钗，女人职场表现要学乖!” 林黛玉混职场，有点悬 你喜欢宝姐姐还是林妹妹，这是个永远值得讨论的话题。但凡混过几年职场的人心里都有数，像林妹妹这样的敏感姑娘，估计得在职场上...

在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为“高级”错误。某跨国公司人力资源管理专家总结经验，列举出常见的十二种“高级”错误，以飨读者。 求职面试易被忽略这12个"高级"错误 不善于打破沉默 面试开始时，应试者不善“破冰”(即打破沉默)，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主...

翻开《我与商业领袖的合作与冲突》一书，跟随着商场风云人物的脚步，我们仿佛听到了历史的滚滚雷声。李玉琢，这个在商海拼杀18年，与众多高手过招的职业经理人，之所以如此引人注目，是因为他曾立于四通、华为等灯光闪烁的历史舞台上。当聚光灯照在他脸上时，依稀浮现出万润南、段永基、任正非等人的身影;当他讲述与这些商业领袖合作和冲突的跌宕起伏、扣人心弦的故事时，我们更清楚地看到了这些本土民营企业的光荣与梦想，似乎也听...

一位技术研发部的工程师向我抱怨人情的冷暖及人心的势利。原因是他和公司的销售总监就某一产品探讨研发及市场之间的协调性时，销售总监对他颇有怠慢：一边听他讲话一边看电子邮件，当中还接听一个并不紧急的电话，并在电话里就一些细枝末节慢条斯里地解释，好像完全忽视了坐在一旁的工程师的存在。在目睹着销售总监煲了近十分钟电话粥后，工程师忿然离去，并将这种忿然持续至今：“你知道吗，如果主管研发的副总经理在，他一定会对...

mankeep是现在很流行的一个词，我们译为“人脉经营”，根据发音我们便读为“脉客”。善于使用人脉、经营人脉的人就是脉客。人脉的重要性越来越凸显出来，斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自人脉。 一个人事业的成功，80%归因于与别人相处，20%才是来自于自己的心灵。纽约一次mankeep主题大会上，千余脉客总结了人脉网中应该有的十种人。有了他们，你生活和工作起来就会左右逢...

一、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。 三、互相尊重 只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。 四、绝不口出恶言 恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。 五、不说不该说的话 如果说了不该说...

酒店的中餐部和西餐部各设一名主管。 中餐主管肖波为人木讷，言语不多，他做事凭自己的实力，对待员工和善，最大的缺点是爱顶撞上司。西餐主管林浪很会逢迎领导的意思，世故圆滑的处事方法使他进酒店短短的几个月时间就升了两级。林浪为此经常在员工面前笑话肖波，说他做了两年还是原地踏步，没一点长进!肖波听了，不以为然，该干啥就干啥。 对林浪的所作所为，作为人事经理的我不得不提醒他。我说，林浪，其实做人没必要这样，只...

上企业采访，当谈到对当今大学毕业生印象的时候，老板说，在来应聘的大学生中，有不少人成绩的确优秀，可是在与人打交道时，却明显缺乏与人沟通的能力，这样的人是高分低能的人，不堪大用。 众所周知，“专业知识”是进入某个企业和某个行业的通行证，可是当大家都拥有这个通行证，都同时挤向一座桥，一道门的时候，谁才能成为最先通过的那个人? 显然，答案只有一个，要想做那个第一个冲过求职终点的人，你就得让对方发现你除了在...

一、借某种媒介赢得器重 在茫茫的人海中，我们是沧海一粟，显得那么平常、那么渺小，因此那么不被人注意。因为这，我们很难被人器重，很难出人头地去实现自己经济发达、事业有成、人生价值扶摇而上的夙愿。而借用某种媒介赢得他人器重，就是要通过认真的分析，发现自己可以利用那些能够引人注目的强项和优势，把自己推销出去，让能够帮助你发展的人们对你引起重视，进而赏识你、器重你，辅佐你顺利发展，实现夙愿。 某旅游公司的...

安利在面试求职人员时，往往会问求职者最开心的事情是什么，如果求职者回答最开心的事就是和朋友聚在一起，做好吃的与朋友一起分享，那么这个人的求职过程就会变得简单和容易。安利公司认为做出这一回答的人，一定具备良好的团队精神和沟通能力，而且喜欢自己做事情。 能够有效沟通，意味着能够清楚而有说服力地传递信息、想法以及观点。钢铁大王施瓦布说，他愿意付给有演说和表达能力的人较多的报酬。在人们面前清楚地说明一个构...