手表定律:手表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心。 手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。 寓言故事 猴子与表的故事 森...
员工培养离不开员工的职业发展,在谈到员工的职业发展时,几乎所有人力资源管理的专业人士都会提到建立管理与专业两个晋升通道,诚然,专业晋升通道的建立,打破了传统的官本位思想,既有利于员工提升专业技能,又拓展了员工的职业发展路径。但是,无论是走管理晋升路径,还是走专业晋升路径,本质上都是纵向提升,其实,对员工而言,除了上述的纵向提升外,还有一条横向发展的职业路径。这个道理其实大家都知道,但在企业中真正引...
90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式,因此针对年轻人的工作安排,既要目标清晰、条理清楚,又不能统得太死,度的把握很关键:90后人群喜欢直来直去的沟通方式,因此尽量减少一些中国传统式的矜持和迂回,采用更加简单、明确、甚至直爽的领导方式,效率反而会更高,也更容易为他们所接受;90后人群更加追求年轻化和个性,因此针对他们的组织安排和控制方式就不能一概而论,尽量营造轻松一点的氛围并留下适当的张弛空间就更不容...
在与我合作的一家零售公司中,担任部门主管的朱莉·安科(Julie Anko)面临着被解雇的危险。但令人抓狂的是:她的业绩是最出色的。在过去一年里,她对品牌的贡献超过了任何一位前任五年间的业绩总和。 问题在于,跟她一起工作压力实在太大了。她的努力程度简直要超出了人类的极限,还希望别人也这样做,如果人家没有像她那样拼命苦干,她就会大发雷霆。而且她还争强好胜、划地自重;与她的品牌关联甚远的决定她也统统要拍板,甚至她...
大学生A和B比较相似,在学校的表现都属于优良的水平,毕业以后,分别进入了不同的单位工作。三年之后,两个人的命运却产生了差异,A已经成为公司的骨干,担任部门的主管,每月的收入也在5000之上;B还是公司的一般职员,收入只有2500,正准备寻找机会跳槽。在这三年期间,两个人都跳过槽,都换过3家公司,可是最后的结果却大相径庭。A毕业后进入一家卖电器的店做销售代理,工作中勤学好问,很快掌握了销售技巧,成为了卖场一名...
到底什么才是核心竞争力?答案只有一个:那就是“不可复制”的能力! 世界上每一个成功的企业,之所以能够发展得这么长久,都有其不可复制的核心竞争力。打造一种别人无法复制的核心竞争力,才是“基业长青”的关键所在。 同样的道理,个人要想在职场发展上决胜千里,必须也要有一种不可复制的核心竞争力,如唐骏。唯有如此,才能确保你在职场发展上顺风顺水,成就“职业长青”。 那么,职场能力到底是怎样构成的呢?何种能力才是你...
一、随意改行,盲目跟潮。 没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积累,也很难成为行业的佼佼者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地,那么跳槽就业将会变得比较艰难。这里还要提醒广大的应届毕业生,不要轻易放弃自己的专业,毕竟学以致用者轻车熟路,较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标,难有发展。 二、...
人人都有自己找工作的经验,但其实我们知道的并不多。很多人以为找工作就三样东西:简历,招聘广告和劳务中介。其实,找工的方式有12种,它们的有效率用百分比来表示: 1. 利用互联网来看公司网站,中介网站,或者把自己的简历贴在网站上等人来看。(1%) 2. 随意地挑选报纸,电话簿上的公司,寄出自己的简历。(7%) 3. 应聘自己行内发行的专业杂志,新闻简报上的招聘广告。(7%) 4. 应聘登载在本地报纸上的招工广告。 (5-24% 取决...
女性在求职面试时,常会碰到一些敏感的问题,总觉得如何回答都不妥,很难让自己和别人都满意。那么,究竟该如何应对这些让人感到尴尬的问题呢? 问题一、你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗? 这是一个老问题,也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重,但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。“后院不失火”,才会使人无后顾之忧,集中精力干工作,才能发挥出你的聪明才干。显然,直接回答事业与家庭之间存在难以调...
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