01不要在公众场合给他人难堪人际交往中，如果遇上看不惯的人和事，请不要在公众场合给他人难堪。你并不知道别人经历过什么，所以脱口而出的一句话很可能让他人难堪、羞怒。如果真的想提醒他人不合适的行为，可选择用委婉的措辞提醒他。02称赞的话要具体称赞别人的时候，不要只是说：你很漂亮！你很贤惠！相比敷衍夸赞，称赞具体细节会更让人感到真诚和舒服。称赞越具体，越是把赞美的话落实到行动里，越会让人愉悦。03不要着急否认...

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤　　狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”　　相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事之间交流，也让同事多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。2信任Trust　　两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢...

领导说：「这件事情要怎么处理，你决定就好！」真是高兴，终于说服领导接受自己的意见，既然领导授权给自己决定，那当然就是依照自己的意思去执行囉！但是一执行下去，却发现领导一脸不高兴，虽然口头上没说，实际上就是不支持，事情也难继续进行，当初领导明明就说让自己决定，怎么最后结果会这样？遇到问题请示领导该如何执行，如果领导已经有定见，就会展现出身为一个领导的能耐，明确的告诉部属该怎么做。但如果毫无头绪呢？有...

曾国藩有言：“谋大事者，首重格局。”一个人格局的大小，往往体现在他遇事的第一反应里。如何处理问题，最能反映这个人平日里所积累的学识以及素养。因此，真正有本事的人，不仅深谙为人处世之道，解决问题亦不会失了水准。他们在遇到麻烦时，不同于普通人的反应，而是会有这5个特征，往往令人折服！01做事有度你有没有过这种经历？一天到晚忙不停歇，却越忙越乱；明明已经尽了全力，却事与愿违；刚刚处理好的问题，又一团乱麻。做...

早上本来高高兴兴来上班，结果刚打开电脑，技术部一个核心员工就发来消息：“在吗？”霎时间，晴天霹雳...想必看到上面这段话，被伤过的HR都看懂了。“在吗”=“我要离职了”，这应该就是HR和员工间最心照不宣的秘密了。那既然员工已经提出离职了，哭是没有用的，HR到底应该在第一时间做哪些事呢？毕竟员工离职是HR日常再普通不过的工作，同时也是HR工作中风险最高的一环，高危环节，我们一定要谨慎对待哟！员工提交辞职...

有的人工作十多年，依旧是在原地踏步。有的人短短几年，就青云直上。到底是什么拉开了差距？最近读了一本叫《职场晋升101》的宝藏新书，瞬间感觉自己被打通了任督二脉！如何在职场不断晋升，学会本书一小半，骑着火箭往上窜！1不要“解答”问题，而是“解决”问题当老板这边让你准备方案，那边又要你开策划会，开完还问你“方案怎么还没交”。是不是觉得没办法、没时间呢？其实可以换一个思路——仔细想，策划会在当时真的一定要马...

世间无难事，庸人自扰之。我们之所以会活得这么累，是因为心里装了太多无关紧要却又极其伤身的人和事。生活中，难免有很多不尽如人意的事情，总会有很多后悔和遗憾，当我们非常失落，又无处宣泄时，很多人便开始“怨天尤人”。怨老天爷不开眼，怨他人没有为自己做什么，却不能冷静下来，反省一下自己，这不仅是一种悲哀，也是一种愚蠢。在遇到问题的时候，我们的第一反应是什么呢？我们是把责任推卸给环境和别人，还是首先想到的是...

离职见人品，人品好，就能得道多助，你的路也会越走越宽。以下，Enjoy：我的朋友小玉刚刚入职了一家新公司，要与离职的项目经理交接工作，这位行政主管基本上是一提出离职心就已经离开了公司，没有耐心与小玉一一交接。小玉本来就没有什么经验，对于工作交接当然希望对方讲得越详细越好，这样矛盾就产生了。火了的项目经理跑到总监那里大喊大叫：“这都安排的什么人？不仅要交接事情，连工作方法都要交，这样交接下去，两个月都交...

你有没有过这样的感受：每天下班，总觉得疲惫不堪，什么都不想干，就想瘫着不动；明明每天都坐在办公室里，也没干什么，但就是觉得身心俱疲；经常觉得脑子像生了锈一样，转不动，遇到很多问题都不愿意去想；周末了，终于有时间学习了，但还是觉得很累，常常睡一觉、看会剧，不知不觉就过去了……大多数时候，我们真的是懒吗？其实不是。很多时候我们总是有着各种各样的目标和事情想做，但却因为精力不济，总是没有办法去行动。有时...

“伪高管”，很多人被这个词惊出一身冷汗，赶紧对号入座，看看自己有没有中招。“伪高管”的自我发现，往往是在40岁左右职业“功成名就”之后、工作转换之时。“伪高管”最容易遇到的问题，是对公司新战略的增量贡献锐减，是对新业务、新领域的胆怯和无力；是难以将能力融入新环境，难以相融共生；是面向未来丧失斗志，打不起精神。1、不出成果外资企业的“伪高管”可以在完善的平台上出头露面，换到一个野蛮生长的民营企业做高管，...