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时间,比眼睛更会看人

常言道,路遥知马力,日久见人心。我想,没有什么比时间,更能让你认清一个人了吧。                                                     &nbs...

[原创] · 职场人生 · 2025-08-14 15:03
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弯腰的尊严

1他是一家上市公司的老总,腰缠万贯,有一天,他突发奇想,想体验一下普通百姓的生活。他上了公共汽车,投了币,找到一个靠窗边的座位坐了下来。他好奇地打量着身边的人,他的前面是个怀孕的妇女,他的身后是个上了年纪的老人,这些普普通通的人,每天挤着公共汽车,日子虽然过得清苦,但依然很快乐。他的对面有一个很漂亮的女人,他可以近距离地欣赏。车子到了下一站,上来的人渐渐多了,美女就渐渐被人遮住了。他看不到她,就闭上...

[原创] · 职场人生 · 2025-08-14 15:01
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一个人靠不靠谱,就看这 8 个细节!狠准!

过去我们夸一个人用的最多的词,无非是“能力强”、“聪明”、“勤奋”、“自律”、“努力”……但渐渐地,夸一个人“靠谱”,成了最高级的评价。股神巴菲特说:“靠谱,是比聪明更重要的品质。”与不靠谱的人交往,是对时间、生命的极大浪费。这8个细节告诉你,身边的人谁最靠谱。01收到会回复生活中经常会遇到这样一种人:你通知工作,他迟迟不回复,导致你不知道任务是否传达成功;你找对方咨询一个事情,他仿佛没看见你的信息,...

[原创] · 招聘选拔 · 2025-08-13 14:07
1
团队管理核心十点(收藏备用)

1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的领域!出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。2明确的目标领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没...

[原创] · 员工关系 · 2025-08-13 14:04
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领导用人:第三位是能力,第二位是态度,第一位是...

第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高,你有一个思想,我有一个思想,大家就会有两个思想。第二位:态度是根本做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,...

[原创] · 招聘选拔 · 2025-08-01 15:43
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让你永不发脾气的三个字

在这纷繁复杂且充满无尽变数的生活中,我们常常会不由自主地被各种情绪所左右,而发脾气似乎在不知不觉间成了一种习以为常的反应。然而,有三个字,宛如拥有神奇的魔力,能够让我们在绝大多数时候成功地保持冷静与平和,那便是——“别在意”。 “别在意”,这看似平平无奇、简简单单的三个字,其中却蕴含着令人惊叹的深刻智慧。当我们面临他人的不理解、误解,甚至是有意的冒犯时,内心的怒火往往会在一瞬间如汹涌的潮水般涌...

[原创] · 职场人生 · 2025-08-01 15:39
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什么叫绩效管理?就是会给猫分鱼

主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊!”这就是典型的绩效管理问题。薪酬设置前有黄金后有老虎主人想,猫说得也对,得想个法子,让猫也为自己的生存而奋斗。于是,主人就多买了几只猫,并规定凡是能够抓到...

[原创] · 绩效管理 · 2025-07-31 15:20
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公司必须换掉的六种人,别心软!

第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。第二种:对工作推说“不会做”的人。对分...

[原创] · 招聘选拔 · 2025-07-31 15:18
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心在一起才叫团队

人在一起不叫团队 心在一起才是团队   一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”   一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。...

[原创] · 员工关系 · 2025-07-25 16:40
1
什么叫绩效管理?就是会给猫分鱼!

主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊!” 这就是典型的绩效管理问题。 薪酬设置前有黄金后有老虎主人想,猫说得也对,得想个法子,让猫也为自己的生存而奋斗。于是,主人就多买了几只猫,并规定...

[原创] · 战略规划 · 2025-07-25 16:38
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