一企业非常重视培训，除了每年都定期请顾问老师到企业开班培训外，还买了两家培训中介公司的学习卡，更是把每周二、周五晚上规定为固定的“看碟培训”学习时间，可谓是精心编制了一张“立体式”的学习培训网络。真是用心良苦啊。但是，让老板感到非常困惑的是：这种“全方位、立体式”的培训网络并没有给他的企业带来任何改变和提升——企业问题依然是愈演愈烈，反而还引起了干部们的“集体反感”——外出中介公司培训的签到后就去...
深圳的很多企业，人员流动频繁，我以前在深圳的一家公司做培训讲师时，每个月至少培训一批新员工，每次至少30人。在公司，你要是干满一年就是老员工了，要是干满三年，那就是逆天的存在了。这是平常的月度新员工培训，更不要说每年两次的新大学生或研究生培训了。新员工培训在很多公司，都放在很重要的位置上，但新员工培训看起来简单，实际上也容易出问题，下面就说说容易出的三个问题。 1、只讲义务，不讲权利 现在很多企业的新...
上个月接连到外省进行了几次培训，其中有企业的邀请，也有政府部门牵头组织各大企业进行的统一培训，而在给各个企业的负责人进行培训的时候，他们反映的问题还是比较统一的，也和我提到了以前他们公司进行培训的情况。 在他们叙述的情况中，比较普遍的都提到了自己企业以前进行培训的不愉快经历，基本上都是带着问题、带着期望的找到培训机构，希望通过培训解决企业问题，提高员工整体作战素质，以便面对今后更严峻的市场环境。可...
小组讨论也是培训常用的一种培训方式。由于这一方式着重解决现实问题，因此一般得到了企业领导人员的欢迎。小组讨论可以以小组研讨、全体学员一起研讨报告人报告，然后分组研讨或小组之间就某一问题辩论的形式进行，其目的就是要深入分析问题并提出明确的解决方式。 一、小组讨论培训的形式 小组讨论包括很多种讨论形式，我主要简略的介绍以下三种： 1.有组织地讨论 有组织地讨论是一种常见的小组讨论形式，其主要意图是达到设...
员工培训工作是企业推行“学习型”组织建设的重要手段，而培训效果是我们长期追求的重要目标。在竞争日益激烈，知识日新月异的当代市场经济条件下，培训效果能不能实现，是直接关系到一个组织的能不能持续成长，一个企业能不能成功的重要因素。那么，应该如何提高培训效果呢? 诚然，能够提高培训效果的方式和手段很多，如：培训的针对性、培训内容的选择、培训师的选择、培训方式选择、培训场地布置、培训评估考核等等。但是，我认...
培训就是上大课，讲理论吗? 当然不是。 但是我们不得不面对的现实是，目前有很多机构的所谓“培训”，要么课程教材通用、千篇一律;要么内容教条、形而上学;要么培训方式过于呆板、陈旧，缺乏创新;要么培训的形式太过于单调，缺乏生动性;要么培训就是在会议室里训人或者是教条般地讲死理论，没有真正实战的案例;要么一些所谓的“大师”在装腔作势、上窜下跳、挤眉弄眼，就像在“说相声”、“讲评书”、“演小品”，差不多赶上冯巩...
企业学习能力速度和质量已逐渐成为提升企业的竞争力路径之一，在此类理念的不断刺激和推动下，很多目光长远的企业日益重视培训在企业发展过程中的促进作用，并不断加大在人才培养方面的投资，以期赢得未来的竞争。然而，企业在不惜巨金投入培训的同时，也出现了一些长期困扰的难题，如：企业在培训方面花了很多钱，但没有看到人员绩效提高，老板不满意;人力资源部费尽心力提供培训，员工缺乏兴趣，组织者吃力不讨好等等。如何破解这...
YANG：您好!来信收悉。您的意见很宝贵，值得尊重，在培训时，我会针对培训对象的实际情况，选择重点进行讲解。由于ppt属于讲义，需要印制发放，所以还要做一点表面文章，不然让内行看到就会笑掉大牙。作为讲义，是给学员们参考的，讲师并不能照本宣科，讲义背后有许多老师不想写出来的东西，因此，讲课时应有选择。 YANG：我有个感觉：这堂课好讲但不好听。如果在大学或是企业高中层领导中培训，能讲出很多精彩之处。然而...
中国人的感性和从众心理注定、中国人很难做到理性而恰如其分的做出选择 目前，就时下如何选择培训和提高自身的竞争力，余君老师就多年培训心得暨与学员的学习互动中、丰富的经验跟大家做一些分享 多年的公开课经历和学员的要求表明，大而框架化的课程，必然是通过结构化KPI和简化的方式来对课程进行组合，配备恰如其分适应课题的案例进行鲜活互动，只有具备了让学员参与并能深入实践的感受、体会，才能够掌握，真正达到了学和...
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