据悉，每年因工伤保险引起的行政复议和行政诉讼案件占到人力资源和社会保障部门行政全部争议案件的八成以上。在这其中，由交通事故引发的工伤认定争议占相当大比例。新条例规定：“在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的”可以认定为工伤。但是“在上下班途中”界定模糊，迟到、早退、旷工情形下发生的事故往往引起争议。“如果职工下班后顺便买菜、接孩子放学回家等，这期间发生...

如家“毛巾门”引发危机 经济型酒店进退两难 就像当年的《无极》是“一个馒头引发的血案”，而作为国内经济型酒店领军企业的如家及格林豪泰却因一条毛巾引发品牌危机。 多位业内人士指出，“毛巾门”折射的并非简单的卫生问题，而是在经济型酒店发展到一定规模后，陷入“进退两难”的境地。随着核心城市及黄金地段布局的基本完成，以及开店费用的上升，想要继续依靠自身拓展扩大规模变得越来越难，而如果放慢扩张速度又面临被竞...

步步高(OPPO)用每年8亿元广告费的疯狂投放，验证了一个高溢价投放的内在逻辑。但这种模式能否可持续发展，将取决于其产品的受欢迎程度和持久魅力。 事实上，步步高和OPPO同出一门，他们都是广东步步高电子工业有限公司旗下品牌。 无论你何时打开电视，你总会有意无意地看到步步高和OPPO的广告。这样的惊骇不仅仅在电视上，上班走进地铁，你会看到步步高和OPPO的户外广告;上网打开百度和腾讯，你会看到其网络广...

现在，麦当劳在全球120多个国家和地区拥有超过3万家餐厅，每天为4300万以上的顾客提供服务。麦当劳公司1990年进入中国，2004年当选为“中国最具影响力的跨国公司”之一，在连锁餐饮业中独此一家。麦当劳的成功来自于出色的品牌推广，同样来自于独特的人才人力资源管理机制和观念。 陈清慧(Lynn Tan)女士于1980年加入新加坡麦当劳公司，1992年，她协助创建麦当劳全球最大的餐厅———北京王府井餐厅;1999年，荣获全球麦当劳最高荣...

西门子公司企业培训计划： 总部在德国幕尼黑的西门子公司实际已成为一家全球化经营的公司。西门子的业务几乎囊括了电子电气行业的主要领域，既生产助听器，又生产高速列车;既制造洗衣机，又提供发电站;其业务部门包括：信息通讯(网络与通信产品)、工业自动化、能源、交通、医疗、照明、家用电器等等。到1999年6月30日，全公司44400名员工中有25100名在德国以外地区工作。1998—1999年财政年度的前9个月，西门子公司72%的销售额来自...

2004年，中国经济形势整体看好，很多企业都憋着一口气要在这一年中抓住机遇，使企业迈上一个新台阶。因而纷纷开始谋划新的战略方案与经营计划。 如今，市场有了、方向明确了，剩下的就该踏踏实实地干了。然而，大战临头、正值用人之际，很多企业回过头来盘点内部的人力资源才发现可用之人实在太少，恰好又正赶上春季这个人员流动最频繁的季节。因而，“人才流失”成了很多企业不愿正视又不得不正视的一个既“敏感”又“伤感”的话...

●人力资源管理是一门艺术 ●人力资源管理需要人性化，需要重视员工对公司的感情 ●我认为做人的最基本的本质是诚实，没有诚实，就没有一切。员工是这样，人力资源经理也是这样 ●公正就是处理问题不带个人价值取向，没有私利 ●文凭和能力需要转换 ●人力资源经理要多替踏实工作的人着想 记者：通常说，人力资源总监是企业CEO的战略伙伴，我在采访中和许多人力资源经理探讨过这个问题，但其说不一，你是如何看待这个问题...

人力资源部应该做什么，似乎人人都应该清楚，个个应该明白。可是，深入企业一细查，却发现问题并非如此简单。不知道人力资源部门应该做什么、有哪些基本职能的人大有人在。也许对有些人来说是老生常谈了，但我还得常谈一次。因为在人力资源管理上，我也算得上一个老生了。 在我的印象中，似乎是人都知道人力资源管理“六大模块”(当然模块称呼是我反对的观点，见张国祥老师文章《管理不是堆积木，模块思维要不得》)，但互相之间如...

我们的身边有的人高明，有的人高尚。在企业管理领域，也有许多或高明或高尚的人物与事迹，而笔者却并非想打着道德的旗帜去评价这些企业和企业家孰更高明孰更高尚，只是谈谈在多年人力资源咨询项目，尤其是薪酬体系设计项目当中所看到的一些"高明"或"高尚"的做法，以及这两种做法与企业竞争力和市场地位的关系。 支付能力和支付意愿?究竟应该由谁决定谁? 在从事人力资源咨询工作的这几年时间里，经常会遇到一种情况：项目组给客户...

医院在设计薪酬体系时，首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略，综合考虑医院因素(战略目标、绩效、文 化)、员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素，运用所有各种可能的薪酬元素——固定薪酬、可变 薪酬、间接薪酬、弹性福利与非经济薪酬等来使医院的薪酬对内具有公平性，对外具有竞争性，发挥薪酬对于医院发展战略的支持功效。要设计一个战略导向的全面 的薪酬系统，一般...