绍兴市区某银行的客户经理孙晓(化名)拿着一份新的劳动合同仔细查看,看清甲方一栏确实是自己工作的单位名称后,才签上了自己的大名,签完这份合同,孙晓悬了十年的心才终于落了下来。今年32岁的她,已经在银行工作近十年,一直以劳务派遣工的身份工作,直到去年才有了改变身份的机会,合同中的甲方栏不再是劳务派遣公司,意味着她成了正式的合同工。 孙晓并不知道,几个月后的7月1日,新修订的《劳动合同法》正式实施,对...
7月1日起,新修订的《劳动合同法》正式实施。此次最大的亮点,就是明确规定劳务派遣工享有与用工单位“正式工”同工同酬的权利。同时,未经人社部门许可,任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。 记者从省人力资源和社会保障厅了解到,今后,人社部门将完善细化劳务派遣行政许可工作流程,不断强化监管力度,规范劳务派遣,确保新的《劳动合同法》顺利实施,保障被派遣劳动者合法权益。 新政好更要看落实 所谓劳...
如何看待这个同工同酬的规定,这要从劳务派遣的发展说起。在我国,个人和企业之间最为主要的用工形式是劳动合同,除此之外,还存在着劳务派遣等形式。通常所说的劳务派遣,是指派遣单位根据接受单位(即实际用人单位)的要求,与接受单位签订派遣协议,将与其建立劳动合同关系的劳动者派往接受单位,受派劳动者在接受单位的指挥和管理下提供劳动,派遣单位从接受单位获取劳务费,并向劳动者支付劳动报酬的一种特殊劳动关系。 ...
基于正向激励的绩效评价管理体系,主要是将公司目标转化为可具体执行的工作计划,通过政策引导、正向激励,全面落实各部门的工作目标,其主要特点是: 1.构建基于任务目标的绩效工资预算机制 公司根据各部门承担任务量的大小、职责的重要程度,同时结合部门任务量增长情况,对各部门绩效工资进行预算分配,初步实现了绩效工资分配预算与部门年度任务目标的紧密结合。 2.建立与部门任务目标挂钩的绩效工资...
王经理是公司人力资源部负责绩效考核的经理,每每等到考评分数出来进行分析时,就是他最头疼的时候,因为参加评价的人数众多,打出来的分数存在各种各样的问题,其中有两个问题尤为突出: 一是分数过于集中。由于绩效考核的结果直接与奖金、晋升评价等进行挂钩,评价者对被评价者的评分通常会普遍偏高,并且分数之间差异较小。例如在百分制的评价中,大部分人集中在90-100分之间,无法有效拉开等级差距。 二是评分者...
改革开放30年来,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说,民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。 据统计,民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位显而易见,但是,在其发展过程中还存在着诸多问题,亟待加以研究、解决。 伴随着民营企业的迅猛发展,大多数民...
生活中经常会出现一些让人尴尬的局面,这种情况相信每个人都会碰到。当你碰到尴尬的时候,你应该如何巧妙应对呢? 可以脸红,但是不能心慌 镇静,再镇静。当尴尬忽然出现的时候,瞬间的脸红虽然在所难免,但绝对不能心里慌乱。那样既无补于事,又轻易让别人觉得懦弱。 不要轻易辩解 不要轻易辩解,越早承认过失也就越轻易被人谅解。 勇于自我解嘲 既然尴尬的局面已经不可避免,就应当拿出足够的勇气来面对现实,...
不学习高薪5年变低薪 你已经熬过办公室新人的青涩与无知;你有了10年左右的工作经历,业务小有成绩且有上升空间;你熟悉工作环境与公司文化氛围;你虽有点诸如血压高、血脂高、血糖高之类的“三高”症状,但身体还算强壮,精力还算充沛。你以为你就可以高枕无忧了吗?现在的职场藏龙卧虎、新人辈出,必须时刻保持一种竞争的理念和竞争的态势,以适应职场永远的变化。千万不要认为,打拼一段时间之后,就有了“老本”,在竞争激...
下面是四个简单的规则,它们可以确保你的奖金计划得到你想要的结果: 1.奖金计划应该保持简单。 如果一个奖金计划太复杂的话,你的员工就会觉得很难将它翻译成“我接下来应该干什么”的行动。理想的情况下,奖金计划应该用一句简单的话就可以解释清楚,但是这句话却会一直留在员工的脑子里。 错误的做法: “要得到奖金R,你必须在Z日期之前向Q行业里B规模的企业销售X数量的产品Y,而且平均利润要达...
3招打破“工资低迷期” 1、重新进行职业规划 知道了自己的兴趣所在,那么就要评估自己身边有什么资源可以利用,并知道如何用此改变现状。那么就是要做好职业规划,让自己看到新的希望和方向,你才有放下“过去”,走出樊笼的可能。新的职业定位、新的职业切入点、新的发展通道和新的行动方案都将涵盖在你的最新职业规划中。完备、科学、可行性高的方案是让你摘掉“金手铐”的关键。 2、不断提升技能经营好职业兴...
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