面试官为了不致于“选错郎”，也许会在面试中设置种种语言陷阱，以探测你的智慧、性格、应变能力和心理承受能力。面试者只有识破这样的语言陷阱，才能小心巧妙地绕开它，不致于一头栽进去。 用“激将法”遮蔽的语言陷阱。这是面试官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法。采用这种手法的面试官，往往在提问之前就会用怀疑、尖锐、咄咄逼人的眼神逼视对方，先令对方心理防线步步溃退，然后冷不防用一个明显不友好的发问激怒对方。 如:“...

问题1:如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢? A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。 B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。 C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。 D.至少2年，2年后我计划再出国深造。 解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏...

当然，推销自己，决不是去阿谀奉承，溜须拍马。而是要善于学习，勤于思考，讲究技巧。 一、下定决心，以柔克刚 求职的人谁都想一举成功，但大多数情况下，并不能如愿，为此求职者应有不怕失败的韧性准备。 郑州市一家大电器厂招工，中专生陈昭亮前去应聘，请求随便让他干什么都行。人事部主管见他身材矮小，而学历又较低，不便直说，就回答：“我们现在不缺人，过一个月再说吧!”其实人家是一种推托。没想一月后，陈昭亮真的来了...

面试的过程是一个双向的沟通和交流的过程，他最大的难度在于，通过无形的方式让对方接纳有形的你，无论是候选者还是企业方都无一例外。 这些年来，伴随着大学的扩招，由此引发的后发性影响也日渐得到显现，致使就业压力与日俱增，这似乎给了人力资源从业者们一个“利好消息”——人才市场处于买方市场。 但是在武巍认为：有企业、学校和社会共同造成的“倒挂”问题根部无法使次问题得到有效解决。一边是企业希望招聘到专业知识过...

“打电话约见潜在客户，人家不耐烦地说‘正在开会’!你会怎么处理?”这是阿里巴巴公司招聘销售人员的一道面试题。眼下正值求职跳槽高峰期，不论是应届大学生，还是想要跳槽的白领，要走向心仪的岗位，面试都是重要一关。 面对没有标准答案的“刁钻”问题，怎样应对才能给对方留好印象?如何在恰当的时机展现自己的能力?面试，要讲究哪些技巧? 展示真实的自我 徐瑞娥(杂志编辑) 几年前的我，像大多数刚走上社会的大学生一样，也曾...

面试前几天，要调整好自己的情绪，保持良好的精神面貌，你也可以善用“假想”：假想面试的场景气氛，对一些常规面试问题作好中英文的应答准备，还可以多准备一些“疑难问题”的应答。 如第二天你就要去面试了，那么在前一天晚上的10点后，建议你不要再思虑跟面试有关的事情了，至多在脑中再过一遍出行路线即可。 负面心态：过于兴奋 如何调整：人在兴奋时，会想寻求出口把精力发泄掉。 1. 在睡前沐浴时放声歌唱。因为大声唱歌时...

应届生在毕业后求职面试过程中，一定要本着实事求是，老实，实在这种态度去参加面试，面试中切忌不要给人老油条的印象，一定要让面试官觉得你很实在，很诚实。 面试中不要紧张，更不要胆怯，实实在在的展现出自己，会就会，不知道就是不知道，把自己的真对这份职位的优势和劣势都大胆的说出来，但是呢!你也要控制下，多说说自己的优势，劣势尽量少说，别单单说你有多么大的优势而避而不谈你的劣势，这点要重视。 例如：应聘秘书，...

1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答...

宝洁公司八大经典面试问题 Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities. 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University. The person who reach this goal: Chairman of Tianjin...

如果你想找Facebook那种等级的PM或工程师，也可以用这些问题架构问问看来应征的人喔! (想找最多的人到你公司面试吗，请把工作职缺贴到Inside工作板!) 问题1：为什么想加入Facebook。(最基本的开放问题) 问题2：你觉得XXX公司怎么样?(从他对其他公司看法，可了解这个人的思维。这跟前一个问题的差别是，他通常对要面试的Facebook公司有准备，能侃侃而谈。如果你突然问他，对LinkedIn的看法，就考验了他平时的累积。) ...