《清代档案史料丛编》第九辑刊有雍正皇帝引见官员的详细记录，从中我们可以领略雍正皇帝面试官员的风采。他通过语言对答和察言观色，得出对每一位官员人格特质的直观感觉和总体印象，并随手批注在引见的“履历片”上。下面聊摘几则批语观其一斑。 　　张若震：“着实明白，去得，一派天良，将来大望成人者。上中。” 　　金广培：“平常老实人，两只忠臣眼。中上。” 　　黄廷全：“眼光不定，未必似端人。下中。” 　　蒋...

　　如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情。《海底捞你学不会》的作者，有着丰富管理实战经验的黄铁鹰老师曾经在易中年会上说，不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说，无论我们如何做，我们总摆脱不了选错人的命运。 　　我相信黄铁鹰老师的说法。尽管如此，我们还是要不断修炼自己选人的能力，能少犯错误就少犯错误。如何少犯错误?我在这里总结了选人的“13不要”供您参考。如果我们能做到这些，相...

　　杰出的销售人员能对你的公司成功产生至关重要的影响。销售大师汤姆.瑟西(Tom Searcy)分享了在你打算招聘超级巨星时应该寻找的品质清单。 　　现在一定是招聘季。 　　我的许多客户因为巨大的客户销售工作都在面试候选人。为了帮助他们找到最好的候选人，在流程开始的时候我们就通过练习来创建一个关键问题列表，创建决定成功的最佳指标，弄清楚职位描述等等。这一流程的组成部分之一就是要定义我们想让理想的候选人拥有的品...

　　人生什么都可以没有，但不可没有人情世故。为什么人情世故不可忽视?人情世故是纲，其余都是木。人情世故是建立人与人良好关系的基础，不论对于任何一个组织、任何家庭、任何个人，人情世故都起着不可忽视的作用，决定着一个人一生的前途、发展与归宿。 　　人与人之间没有良好的人际关系，人情就会淡漠、没有良好的人际关系就会失去外援，没有外援人就会有很多无奈，就会陷入孤立，就会陷入困境，就会使人生没有意义，更会使人...

　　我们除了要学习谷歌招聘的先进观念，更应学习它的解决问题的方式。 　　做招聘的人一般都喜欢把来自硅谷的经验奉若圭臬，不过谷歌人力资源副总裁拉兹洛·博克(Laszlo Bock)的观点可能会让你大吃一惊——那些曾经被我们效仿过的案例，又被他彻底推翻了。 　　博克曾认为谷歌的招聘官都很会挖掘优秀的人才，后来对比上万次面试中面试官给求职者的评分与员工后续的工作表现，他发现这两者之间并无关系。唯一准确的招聘是某行业...

　　招聘工作很容易就会演变成为一场噩梦，特别是当我们犯下错误的时间。 　　据我所知，相比其它任何事务，所有企业主选择投入时间最多的项目都必然是针对内部员工进行的认识管理。举例来说，怎样才能发掘出最优秀的员工，如何确保他们始终积极上进热心工作。当然，进行招聘的时间，无人能够保证自己一贯正确;因此，接下来的岁月中，他们总是会被这种失败带来的痛苦回忆所困扰。平心而论，我并不怪他们;毕竟，自己也属于该群体中...

　　有个别的企业HR工作者，不是很注意招聘的细节，认为招聘是一个比较简单流程：接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同成为正式员工。但在这个过程当中有很多需要注意的细节，不注意的话就很容易对企业造成一定的法律风险。 　　在招聘过程中，建议HR工作人员须注意以下的法律盲点： 　　(一)企业发布的招聘信息或广告应合法。 　　例如很多企业的招聘广告中包...

　　招聘与面试是人力资源管理的起点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。 　　怎么才能慧眼识才掌握实效招聘面试技巧呢?马上就要迎接14年高校毕业生了，那么作为一个人力资源管理者，怎样为公司寻求到高效人才呢? 　　从我国古代至...

　　昨日下午6时许，西安交大就业指导中心门前，同学们排起了长队，等待参加即将召开的招聘会。此次招聘会，不少招聘单位安排在晚上。 　　核心提示 　　“只要211、985的学生”，8日下午，当招聘单位的主持人最后说出这句话时，台下很多来联系工作的非211、985院校的大四毕业生心中很是不忿，有学生将矿泉水瓶扔了上去…… 　　今年3月，教育部严禁招聘单位发布含有限定211、985高校等字样的招聘信息，反对任何形式的就业歧视。...

　　在招聘中，HR经理往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在应聘之前，已经根据职位的需要进行了个人“包装”。现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助应聘者包装自己，往往只说好听的，不说难听的;后面帮助企业包装公司，也是往往只说好听的，不说难听的。 　　这样的包装就产生了两个后果：一个是应聘者无法得到企业的真实情况，另一个是企业也无法得到应聘者的真实情况。于是产生了许多招聘泡沫：一见面，大家...