这种观点的实质无非是把企业文化当作一种外来物,归于辅助性的、可有可无的类别,以为不必太当一回事。其实不然。 智通人才网求职资讯 由于战绩不佳,重庆力帆队巴西主教练塔瓦雷斯今年七月“下课”了,随之改变的是球队的管理方式。 老塔在任时,无论是训练还是在其他时间,他对队员都管得很严,所以队员们在他面前都谨小慎微,但在老塔下课后,力帆俱乐部以及球队上下马上是一片欢声笑语,完全一派翻身农奴把歌唱的景象。 老塔...
这样的提问可能有些无聊。企业文化当然是“企业”的文化了!但是,“企业”又是由谁组成的呢?当然是“企业的人”了!那么,“企业的人”包括哪一些呢?当然是包括“全体人”了!这“全体人”当中谁占多数呢?当然是员工占多数了!好了,说到这里答案可能就出来了,就是在很多企业的文化建设中,领导者只提出了满足了自己的和企业的需求,比如要用某某思想和某某理念来“统一员工的思想”云云,而没有更多考虑员工的需求。我们知道,在市场...
企业作为社会经济的基本细胞、发展生产力的主要执行者和完善生产关系的主要体现者。在现代社会中,它不单纯是一个赢利性的经济组织和企业员工养家糊口、解决温饱的的地方,而且还是企业员工实现自我价值、寻求精神追求和承担社会责任的“文化机构”与人性组织。在企业里,员工不仅是为企业发展增加财富的“工具人”和追求物质利益的“经济人”,而且还是具有多种需求与发展能力、追求自我实现和全面发展的“社会人”。所以,企业在...
80%的CEO认为,商业环境正在变得极为复杂,所以,确实需要引入全新的思维方式。只有不到一半的CEO表示,他们的企业能够有效应对日趋复杂的环境。 但是,CEO和企业高管们真的愿意实施必要的变革行动,来培育真正的创造与创新的企业文化吗? 下面就是我们认为他们应该采取的六项基本措施,就我所去过的地方,还没有遇到过哪一家企业能够有条不紊地做到其中的大部分,更不用说全部做到了。 1. 满足员工的需求。企业要认识到...
中国是一个有着悠久文化传统的国度,很早就非常注意对孩子的教育。《弟子规》是启蒙养正,教育子弟敦伦尽份、防邪存诚,养成忠厚家风的重要读物,原名《训蒙文》,作者为清朝康熙年间秀才李毓秀。书中所讲的是如何具体培养孩子的日常行为规范,其作用和目的是从小教育孩子要守规矩,通过他律的约束,养成良好的自律习惯和行为,从而帮助个人达到成德目的。《弟子规》的结构很简单,先是总叙后是分叙,分叙分为“入则孝”、“出则悌...
按照最新的观点和研究显示,企业文化可以企业由领导者或策划者设定和策划后在企业中形成,也可以由企业在自身发展过程中形成以价值观为核心的独特文化。无论企业文化如何形成,它都是一种通过凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量,企业文化是一个系统管理工程,它不是一个标语,更不是一句口号,它有一个实践和认同的过程。 企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业员工共同...
这是企业人文化理念(MIS)的要素,作为人本资源的被承载体,更有其核心地位和指导意义。现时企业竞争战略正是建立以“企业人”文化(知识+思维)为基础,以品质和服务为过程控制,在不断满足顾客需求与共赢的竞争战略中。也就是进入一个以“ 企业人”为核心团队文化的时代。 笔者认为:员工认同度与价值观趋向相同的轨道时,所达成的合力将是无可限量的;这就是努力的成果与分享的呈现。在学习和理解的过程中,可通过适合的工具进行...
大而空。一个企业的文化不能与社会的主流价值观相悖,但绝不是把社会文化的口号抄来就行了。有一个企业从院落到车间到处悬挂着这样的标语:“邓小平理论和三个代表是企业文化的灵魂。” “发展着的马克思主义是企业文化的主导。”“科学发展观是成长的法宝。”我们很难相信这种表达的真诚性和操作性,只能认为是一种作秀,是给别人看的东西,这不能叫企业文化。一个企业的文化一定是内生出来的,是从企业经营管理过程中积淀出来的,...
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