徐汇区在去年9月开展的青年求职困难群体求职情况问卷调查,采取由职业指导员下社区访谈的方式开展,共抽取100名失业青年进行调查。 男青年求职困难者近七成 本次调查的有效样本量共100名青年,其中男性69人,占69%,女性31人,占31%。调查显示,23至30岁年龄段内的失业青年成为青年求职困难群体的主力军。调查还反映,从青年求职困难人员文化程度情况来看,初中及以下学历10人,占10%;高中、技校、中专学历45人,占4...
有个故事说年轻的亿万富翁要选女朋友,竞争者过万,最后PK出来三位——一位是世界小姐,美丽大方;一位是NGO的亲善大使,在非洲服务多年,拥有爱心;一位则是年少进入投行,拥有一流经济头脑。最后谁赢了?答案是——身材最好的那个。 笑话如果不反映现实的荒诞,就不好笑。我以为这个笑话其实是反映职场的:职场上的晋升真的在反映一个人的能力吗?又或者说,职场人真的知道自己的职业需要些什么吗?职业发展更像一个黑盒...
有什么方法能够识别忽悠? 首先你得知道,忽悠并不总是出于恶意的,而是每个人都可能做出的事情。忽悠的本质并不一定是欺诈,而是内心的欲望超出了自身对事情的把控能力,因此便采用某种方式进行掩饰和包装。这有时是一种下意识的行为。 而这种行为容易发生在投机性强的人身上。下面我总结几个亲身经历的真实案例,以飨大家。 第一类:“北京侃爷型”忽悠 这类人的一个最大特点是口才奇好,滔滔不绝,以北京...
教戏剧表演的老师在选才时,有一个最根本的条件:学生的非智力因素,也就是说,被培养改造的可能性及上升空间要大。 在很多时候,学生的这个要素是潜藏着的,不容易被发现,需要选拔老师有用人、识人的老辣眼光。所以老师在选才时总是会有一些“出人意料”之举——选了一些在常人眼里很“平庸”的人。 老师的理由很简单——他们不是最优秀的孩子,但是最适合学表演的孩子。经过老师的培养,多年后,同样出人意料的事...
1、不要再整日想着自己的问题了,问问你的好友今天你可以为他们做些什么。帮他们买饭,帮他们解决难题,你做的每一件事都会加深你们之间的友谊,并且让你感到自信。 2、学习是件好事,所以报个夜校充实一下自己并且享受这种主动学习知识的乐趣。你会发现你的头脑越充实,你就越自信!如果你没有时间上夜校,那么每天晚上给自己留半个小时去阅读吧。我会选择阅读那些我从来没有接触到的领域。比如我是个学习理科的,我就会让...
用奖励 激发成就感 德西效应:心理学家德西曾讲过这样一个寓言,一群孩子在一位老人家门前嬉闹,让老人难以忍受。老人想了一个办法,他给每个孩子10美分,对他们说:“你们让我觉得自己年轻了,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴,第二天又来了,但老人只给他们5美分。第三天,孩子们只得到2美分,令他们大怒,“一天才2美分,知不知道我们多辛苦!”他们发誓,再也不会为老人而玩了。寓言中,老人将孩子的内部动机“为...
职场尊严有以下特性: 契约性:职场是建立在契约基础上,劳动合同规定了员工应该做的和不应该做的事情,同时也约定公司的行为,因此,一些日常的生活场合可以做的事和说的话,在职场上就是禁忌,一旦这样做,就可能侵犯了员工的尊严,甚至可能构成犯罪。 公开性:职场是一个公开的场合,个人的一举一动都几乎无隐私可言,因此,在隐私场合的一些言语行为一旦公开化,就可能会变成一种“侮辱性”行为。 规则性:...
在职场上打拼,有时候做的事情难免琐碎,时间久了,人就会被琐碎埋葬,像腾不出蹄子摘掉眼罩的骡子一般,老是不能跳出来,以致忽视了从全局上把握具体工作的重要性。因此,对于职场人来说,多用5分钟的心,试着从宏观角度分析具体工作的合理性,是非常有必要的。 5分钟走心术原则一:用5分钟时间从整体的逻辑性和合理性去把握工作。 亚马逊的财务总监袁慧曾告诉我,很多同事埋头做数据,好不容易做出一份报表来, 但...
个人因系统而变。在任何一个组织中,校正与纠偏是每个管理者必须做的,但只依靠一个管理者是远远不够的,更需要一个系统、一个团队来帮助解决。所以,一个好的球队,一定有好的队风,当一个新队员加入后,是大家来改造他,而不仅仅是教练改造他。我们看到,最好的军校不是教官来改造人,是学员来改造人。 系统成员改造人 在西点军校,任何一个高年级的学生都可以对新生的行为进行校正,新生也许会因为皮鞋脏了而被罚...
经常在职场的人前人后,听到类似这样的话:“他有啥稀奇啦,这种小聪明我也想得到的呀!” 这种酸溜溜背后折射的不屑,不仅是一种执行力导致结果的自我安慰,也是对于创新尺度的不屑。但,殊不知,创新并不需要天差地别。 20年前,胚胎发育在黄浦区某街道的申花洗衣机。今天,回顾它的价值贡献,并非出资产品工艺,而是其那句“领先一步”的Slogen这四个字在今天的现实意义。 向三黄鸡老板问道,其轻描淡写:“...
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